彭萦投稿：约超级粉丝出来喝咖啡的Strikingly、没有用户回答问题就自己回答问题的Quora、大老爷们注册马甲伪装BB霜资深达人的聚美、Twitter、野兽派、原麦山丘......本文用10个例子，向你展示他们如何主动地一个一个地赢得最初的顾客。
褚少军：对于作者的创业故事，每个人看的角度和理解肯定也是不同的。
Airbnb：房东拍的图片太丑，自己租相机上门一户户拍，既可以理解为培育用户怎么使用，也可以理解为为了良好的用户体验；总统候选人的早餐麦片除了肯定Airbnb善于利用时点和热点，还得感谢Airbnb在美国，不然要是在大陆，这是暂时不会发生的。Strikingly简单点讲可以理解为和用户和媒体做朋友，当然也可以理解为创业公司从早期开始就应该重视公关传播。Quora、Twitter、聚美等可以立即为角色扮演或者意见领袖诱导客户体验。得有所谓的意见领袖，那怕是人为塑造的来带着早起的小白用户使用。Wufoo和野兽派善于利用故事，尤其是感性的故事。感性更容易感同身受和广泛传播。校内、课程格子、原麦山丘可以理解为定向营销或者说甄别营销做得好。
总结起来，关键还是要找准用户，亲近用户，善于讲故事。要针对目标客户群做设计，至少功能上满足他们；和目标客户群和媒体建立沟通渠道，让他们知道你；产品要有爆点（比如故事，感性故事或者事件营销），会传播，不能单纯靠渠道等等。不过都是些大道理，有的看热闹，有的看门道，或许只有创业者才能深深体味其中的辛酸艰难与喜悦。
皓音顾问：发现市场空白，找到商业机会，迅速上线产品。这个思路非常清晰。本文可贵之处在于告诉大家，不要浮躁到忘记了线下推广这个法宝。
去敲门、来聚餐、拍照片、编内容、当客服、写信件、搞展览、做公关、讲故事、贴海报、办试吃、送赠品。亲自操刀，主动接触。只要产品过硬，加上热情服务，用户就会被感动，帮推广。厚积薄发，慢就是快。
科技说投稿：作为尚未被完全开发的电商半荒地，农村自然被赋予了太多的期望。电商大佬们反复用人口基数、收入提高、移动互联网使用率等有利条件来佐证农村电商的巨大潜力，似乎除了用户教育外一切都已水到渠成。事实真的如此美好吗？
车太闲：京东下乡了，淘宝进城了
haitaoche：想到一个广告场景：“二柱，你在工地上百度一下，上京东给咱家石头淘些宝贝回来，好美美的过个团圆年”
孙永杰投稿：神奇工场在先天不足，后天产品和市场策略又存在种种矛盾和模糊的时候，其竟然提出了三年内估值达50亿美元和上市的目标。试问联想这50亿美元估值的依据是什么呢？
诸葛鱼尾：一个市场估值根本无法说明什么，有多少基础的创新、前沿的技术是诞生在这些厂家手里？当模式一翻再翻，当领域一增再增，当门槛一道又一道的时候，即便你估值20000亿又如何？也只是一滩死水吧了。垄断技术领域并不断创新才是真正的欺人之道。嘴仗就暂放一边吧。