中移动“咪咕”:公主的心,“飞信”的命
2015-01-16 12:34

中移动“咪咕”:公主的心,“飞信”的命

来自北京商报的报道称,1月15日,中国移动注资2亿人民币,正式挂牌成立了咪咕文化科技有限公司(以下简称“咪咕”),法定代表人为中国移动数据部总经理刘昕,同时他还担任咪咕公司执行董事。


据了解,咪咕定位于一个基于新媒体的产业集团,其整合了音乐、视频、阅读、游戏、动漫五大内容基地,下辖游戏、阅读、视频、音乐和动漫五个子公司,服务范围将延伸到包括手机、平板电脑、PC、车载及家庭设备在内的各类终端,覆盖线上线下渠道。


另一方面,咪咕与华谊兄弟、京东、触控科技、天音等内容提供商、渠道商联合启动了“咪咕创星计划”,提出在2015年实现60个单品内容收入过千万、30个渠道合作伙伴收入过5000万、20个内容合作伙伴收入过亿元的目标。


除了新媒体公司,据消息人士透露,中国移动还在筹备成立互联网公司,全媒体转型的迹象愈发明显。


咪咕是BAT倒逼之下的“产物”


近一段时间以来,包括腾讯、阿里巴巴、百度等互联网企业都在积极打造自身的互动娱乐生态,包括跨界进军影视业、争抢图书作者、重金购买动漫IP(知识产权)、扶持原创优秀音乐、发力游戏自研和分发等,这在一定程度上分食了中国移动的增值服务。


与此同时,在腾讯微信等互联网公司的OTT业务冲击下,电信运营商传统的短信和语音收入缩减,渐渐沦为网络管道。在这种情况下,中国移动向流量经营转型,需要整合和优化配置其内容和服务资源,由此找到新的营收增长点,并开拓新的业务模式。


无独有偶,就在前不久,中国联通成立了首个独立化运营子公司“小沃科技有限公司”,其前身是中国联通“沃商店”。


小沃科技旗下拥有四大产品,分别是综合性应用分发下载平台沃商店客户端,垂直游戏运营平台沃游戏客户端,线下应用分发渠道联通手机服务站,以及专注于家庭娱乐的V乐游戏大厅。


说到底,咪咕和小沃都是在做移动互联网领域的产业链聚合。


咪咕对抗BAT,与“飞信”殊途同归


还记得几年前,中移动有过一段辉煌的“飞信”吧?在2013年,还做了最后一搏。从召开飞信业务重构专题会议开始,中移动围绕飞信、飞聊以及Jego展开了一系列的动作对抗微信类OTT对其语音、短信业务的冲击。此后,还悄然在新版飞信中加入了语音、视频通话、多人通话功能,但还是难敌微信大势。


所以,到了中移动新推的咪咕,其业务布局已不再涉及移动社交,倾向文化娱乐,依仗的是4G背景,其发展途径无外乎内容扶持和内容分发。


从内容扶持来看,游戏方面腾讯有自己的开发平台,成熟的生态链;视频方面,小米都宣布10亿美元进行内容投资,优酷在视频自制的扶持方式上也驾轻就熟;音乐在明星原创、网络制作,也都有一套完整的经纪人体系和制作体系。


从内容分发来说,游戏、视频、音乐、阅读都已经拥有自己的垂直分发渠道,产品形态也是百花齐放,符合用户的个性化选择。


总的来讲,在移动互联网和自媒体融合的环境下“渠道及内容,内容及渠道”,二者已不再有明显意义上的区分。BAT渠道卡位,内容扶持,垂直领域细分市场,精耕。


整合不是竞争力,所以叫好不叫座的咪咕,难以摆脱飞信一样“鸡肋”的命运,食之乏味,弃之可惜。


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