伴随着O2O的火热，地图又回到了话题的焦点。
一个车就能有那么多O2O，烦都烦死了。希望或者预言吧，未来3-5年内会通过兼并或者巨无霸出手，打造出一个强大的O2O联盟，我觉得目前有可能的应该是阿里或者腾讯吧。
据说，考拉海购是网易创始人丁磊养猪副业之外，重点把关的项目。
作为一名电商从业人员，竟然从未知晓网易考拉，折射的仅有两个原因。1、我是一名边缘化的从业人员，甚至连电商从业人员都称不上。2、网易是一名边缘化的从业企业，甚至连电商从业企业都称不上。
从用户角度讲，网易的品质确实还是挺靠谱的，做到正品不成问题，而且目前经常有促销，价格确实低廉，而且貌似“低价”也是他们的策略。因为刚上线不久，所以货品可能少一点。从行业的角度讲，网易是一个综合性的互联网公司，具有资金、流量、人才、口碑、媒体等各个方面的资源。其虽然在电商方面没有经验，但是认真做下去，超越垂直电商和靠融资生存的小电商是没问题的。
人与人的差异并没有我们想象中的大，与其说智商的差异，毋宁说思维的差异。
傅盛说的是对的，但我还是不想点赞，因为这文章骨子里还是在宣扬资本主义剥削论的观点。
爷爷去世没见到最后一面，却哭着还要催大家干活的故事，其实仔细想想，是不是也是一种受害者天堂的表现——分享凄惨故事会。
存在即是合理，没有对错之分，你之所以会成为今天的你与你过往的经历和感受密不可分，不能主观的剥离过往谈现在。
此时此刻此状态，正因为彼时彼刻彼状态。再怎么回去，也会是现在的样子，后悔过往也是受害者心理：如果能怎么怎么样，假如怎么怎么样，就不会怎么怎么样了。坦然接受现状，勇于面对过往，努力走向明天，才是勇者。
网络反抄袭，远比版权局重申的更复杂，“躺枪”的微信能绕开么？
微信公众号全部架构在腾讯的生态下，微信可以全权管理，就有希望构造出一个完善的版权授权机制。
如果微信通过代收费代分配方式管理版权，面临着版权法修改草案对版权集体管理碰到的同样问题，就是按法律规定只有微信自己获得作者授权的情况下，才能代收代付。
保护我们隐私的法律法规依然有效吗？把决策简化成一个逻辑问题，让数据成为主宰真的好吗？
从文章的行文也可以看出，大数据也好，人工智能也好，再神奇，关键是用的人——用得好，造福我们，用的不好，坑爹的工具大升级了。