收购过艺龙和酷讯的Expedia,又要花39亿收购“美国的途家”HomeAway了
2015-11-05 16:45

收购过艺龙和酷讯的Expedia,又要花39亿收购“美国的途家”HomeAway了

11月5日,Expedia和HomeAway宣布,双方已经签署了协议,Expedia将以约39亿美元全资收购HomeAway,交易将以现金和股票进行。这两家同属于世界在线旅游OTA里TOP10的公司,其收购行为重量级相当于携程和去哪儿的合并。


基于Expedia股票在11月3日的收盘价,此交易使得HomeAway的股票折合每股38.31美元。按照协议的约定,Expedia将会收购HomeAway的全部股票,HomeAway的股票折合每股现金10.15美元和0.265股Expedia的普通股。双方的董事会已经同意了此次交易,但此交易尚有待监管机构的批准。Expedia预计此交易将于2016年第一季度完成。昨日收盘,Expedia报收134.19美元,跌1.63%;homeaway报收32.04美元,微涨0.95%。


Expedia与HomeAway的合作由来已久。早在2013年HomeAway和Expedia就签署了合作协议,HomeAway的度假租赁产品将整合发布在Expedia的网站上;今年下半年,Expedia借HomeAway渗入欧洲度假租赁市场,以应对booking的竞争。


其实中国对这两家公司都不陌生,作为在线旅游的巨头企业,这两家旅游公司的触角早已经深入中国,在国内做过投资、收购等布局。


Expedia曾深陷中国泥沼


Expedia是全球最大的在线旅游公司,典型的OTA,其业务量约占全球在线旅游市场的三分之一,Expedia本身的业务是靠“代理+批发商”模式来销售旅游产品供应商的产品并获取佣金。但其使用投资、收购以及合作等手段非常活跃,Expedia旗下有诸多子公司,著名的包括目前市值107亿美元,全球最大的旅游社区TripAdvisor;和以6.32亿美元的价格收购的欧洲等地的流行酒店搜索网站Trivago等。


1.收购艺龙,已卖出


而为国内所熟知的还是Expedia在今年5月份之前,还是艺龙的母公司,现在艺龙已经被携程收购。艺龙成立于美国,早在2004年,Expedia的母公司IAC控股艺龙,同年10月,艺龙在美国纳斯达克上市,12月Expedia宣布行使认股权证,股权增加到52%。2007年,艺龙新帅崔广福上任不久,确定了专注酒店预订的策略,砍掉度假和差旅服务。广福苦心孤诣,到了2012年,其市值从当初携程1/14一路飙升到1/5。但在酒店业的专注,即推动了艺龙5年来的突进,也为长远发展埋下祸根。


从2012下半年开始,随着携程对内部业务框架、管理架构的改革以及美团等团购网站杀入酒店行业,艺龙主业务倒向价格战的深渊。继2013年全年净亏损1.67亿元之后,艺龙2014年一季度继续亏损3540万元。曾经排名第二的艺龙,现在逐渐落后于去哪儿、同城、途牛等OTA平台。Expedia 将其持有的 62.4%的股份出售给了携程(交易后约占艺龙总股的 42%)和铂涛(约占 30%)


2.收购酷讯,刚出手


2009年,Expedia有意在中国收购一家旅游比价网站,在和排名第一的去哪儿网接触未果后,转而以数千万美元的价格将“老二”酷讯收入囊中,酷讯创始人之一是唱吧CEO陈华。2011年12月20日母公司将TripAdvisor从为Expedia拆分出来,在纳斯达克独立上市。2015年8月19日消息,美团宣布完成整体收购TripAdvisor旗下的酷讯旅游网,具体金额没有直接透露,但据媒体报道金额在数千万美元到1亿美元之间。长达6年的持有,Expedia在酷讯身上投入了时间和精力,但并没有收获回报,好歹出手了而已。


3.带入中国的业务:到到网、Hotels . com


2008年,Expedia将旗下的酒店点评网站TripAdvisor带到中国,投资成立到到网,在中国出入境旅游业务里有很高的存在感。Expedia旗下的Hotels . com已经发布中文网站和800电话预定服务,在中国开展业务。这些两项业务还在正常运行之中。


HomeAway投自己的分身——途家、Travelmob


HomeAway成立于2004年,是一家提供假日房屋租赁在线服务网站,被称为“民宿一哥”,目前在全球145个国家拥有超过120万个假日租赁房源。2011年3月,正式向SEC提交了IPO申请,6月在纳斯达克上市,目前市值30多亿美金。HomeAway创立后通过创始投资并购了五个世界领先的度假租赁网站,目前旗下拥有十几种语言的三十多个网站。HomeAway在中国投资的就是和其业务最相近的途家网,在亚洲市场,还收购了“新加坡的 Airbnb”Travelmob 。


几年前,HomeAway还曾断言,Airbnb不是他们真正的竞争对象,是因为后者的用户大多是想在城市里租住的年轻旅行者,而HomeAway主要针对的是郊外度假的相对年长的用户。而随着双方主业务的互相渗透,HomeAway也和Airbnb在市场上展开正面竞争。HomeAway在今年上半年透露,与Airbnb已经有接近10%到15%的重叠用户出现,Homeaway也在试图将度假短租市场进一步扩展到更多的城市区域。在2014年2月,HomeAway的估价也曾冲破40美元,现在回到30出头的水平。Airbnb扛起了“共享经济”大旗越来越受到资本追捧,HomeAway仍坚持着独栋别墅的主要战略,缺乏估值想象的空间。


不光中国,全球在线旅游都在并购热


事实上自2012年以来,国外在线旅游业也兴起并购热。2012年秋季Priceline以18亿美元收购Kayak。自此,在线预订市场变成了两大巨头之间的竞赛:Priceline 对垒 Expedia,而传统行业巨头如Travelocity 和Orbitz都渐渐落在了后面。


无论国内还是国际市场,在线旅游算是进入了寡头竞争阶段,上一波OTA的公司业务成熟,市场趋于稳定,商业模式、技术也很难有新的突破,基本上都是靠资本运作,合并和收购来扩大规模,增加市场份额。而最近几年移动技术突破,P2P等新的商业模式,伴随着全球旅游模式的转变(从消费批发产品转向个性游),正在冲击着整个现有的,OTA时代稳定的市场格局。

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