潘越飞：整理阿里巴巴CTO王坚的分享： “大数据”这个说法叫错了，没有反映最本质的问题。光数据量大没有用，真正有意思的是数据在线了。这比“大”更反映本质。此外，数据搜集没多大创新，在此之上能做什么服务才是创新。
亘古：在早些年的时候，阿里对大数据的理解其实没有这么超前，没有人知道数据该怎么用也不知道数据会产生多大价值，王坚加入阿里负责技术之后，着手把阿里各个产品线上的数据整合起来，当时的想法是，这个数据现在没用，但将来一定会有用，我们现在不能用，但也一定要把数据给存起来将来找到方法之后再用，其实在现在看来这也是很正确很超前的想法。不过事情到了去年，工程师们发现，数据量越来越大，阿里的存储服务器每年的增长速度越来越快，去年相比前年增长了200%，服务器维护费用更新费用已经是不能承受之重，数据本身是很美好的东西结果发现成了一个毒瘤逐渐不受控制，正常的情况应该是像一个漏斗，有数据进来，有产品出来产生盈利，但现在只有数据进入却没有产品，这个时候就不得不倒逼工程师们去用数据，于是终于出现了阿里信用支付这个产品和阿里小贷这些业务，与其说阿里这些业务是超前只见，到不如说真的是被逼的。
ddance：大数据是现在计算领域的一个比较热门课题，主要目的是解决当前数据采集能力爆发后，如何实现同样快速处理的问题。如果说互联网目前流行的“大数据”的叫法和计算领域所说的大数据有什么相关性的话，也就是同样面对数据处理速度的挑战了。
枪不当做榔头用的话，并不会伤人，枪打出的子弹才会。大数据的本质并不是计算问题，算法仅是枪而已，子弹是什么呢，王坚筒子或许知道或许还不清晰。王坚筒子虽然是研究认知心理学出身，但是不得不说他现在更关注计算领域，而忽略了认知行为的本质。大数据的重点既不在大，也不在数据，说是“在线”也仅是搭点边而已。而王坚筒子本来是心理学出身，居然没有理解到“数据”在计算科学以外的意义，实在有些不应该，或者说，伊扮猪吃老虎，在忽悠其他其他EE出身的兄弟们呢。
当然，相关研究领域也是最近三五年内兴起的，国外利用facebook数据进行的相关研究很多，而国内目前还处于后知后觉的状态，产业和科学研究的关联还没建立起来。考虑到王坚的背景，希望这位筒子能在铺桥搭路方面做出贡献。
way2free：物联网1.0不是一个独立的行业（如果非要说是，RFID产业勉强可算）。而现在，随着物联网应用的深入、移动智能终端特别是穿戴式终端的兴起，现在已是物联网2.0前夜。当物的局域网成为物的互联网，犹如20世纪70年代，将产生无数新的传奇。
刘化檩_CaiSen 才森咨询首席顾问：物体的互联与人际的互联具有巨大的差异。人际的互联，本质上是人与人之间的信息互通有无和人际互动，这个需求是围绕人而进行的，是围绕人的大脑和心理而进行的互动，是人类作为群居性动物的天然性需求。而物体的互联，是依据人类生活与生产的需要而产生，物体的种类繁多，但物体本身不具有智能性。
人际的互联核心是人，而人具有天生的智能性。而物体的互联核心是物，但物体本身不具有智能性，解决物体本身的智能性就是巨大的挑战，NFC之类的技术也仅仅解决物体的识别问题，而不是物体性能的智能性，物体最强的智能性是机器人一样的物体。机器人一样的物体，成本非常高昂；就如智能家居之类，各个家居都要具备机器人一样的智能性，这样人类才便于利用某一终端进行操纵，但难题就是智能家居的成本非常之高。物体的互联，还涉及另外一个关键问题，即物体的主人是否愿意共享数据，制造物体的公司是否愿意共享数据，这里的所有权问题与利益问题千差万别。
看起来，人际的互联与物体的互联，无非都是智能终端 基础设施 应用软件。但物体的种类太多了，其本身的智能性成本太高了，物体本身种类的繁多，导致基础设施复杂，应用软件复杂。所以，物体的互联，一定是首先用在那些能够促进生产方面的企业和行业方面（物体种类少，可较好进行标准化，具有提高生产效率、了解消费者行为的价值等等）。在物体的互联发展趋势中，企业、行业和物体本身的智能化是基础，然后才能谈家庭和消费者的物体互联发展。
ksjlhy：互联网发展这么多年，草根站长一直挣扎于IT的边缘化，处于IT的最低层，始终难以赶上互联网变化的节奏。有这么几个难题：①资金限制；②人手限制；③缺少好的领路人；④对于信息的灵敏度较低；⑤受关注度较低。
互联网连连看：坦白讲，个人认为这篇稿子没写到点子上，事实上有几个点值得注意：1.站长是在整个互联网行业初创阶段形成的，站长群体也良莠不齐；2.在整个行业逐渐封闭的时候，个人站长作为一个互联网发展的阶段产物，必然会被集聚效应所打压逐渐退出；3.马云的时代其实完全不一样，ebay进入中国的时候其实整个行业还属于一个初创时期，ebay只是说资源比较占优势而已，而ebay的体制和结构等等都不太符合当时的环境需求。总而言之，我不看好站长这个职业（如果说是职业的话），当然也不排除有一部分站长能够在垂直领域找到自己的生存方式，但那肯定是少数。
王新宇V 宁哲网络合伙人：上半篇还行。不管传统互联网，还是移动互联网，都离不开互动分享。站长的自救应该是迎接市场。自己的平台是让谁用的，他们的消费主力是哪些？草根站长在技术层面，目前基本已经无法跟大站抗衡，新产品、一招鲜救不了草根站长，只会害更多的人。利用好自己的平台，发展自己领域的业务，而非把希望寄托在投资机构上，这是严重不靠谱的行为。接触市场、发展客户，形成良好的UGC，比任何产品都先重要。草根站长的宿命的确是自己拯救，这个前提是从技术型往营销型转变。另外，创业的前提，是先养活自己，好的公司职业经历，恐怕比创业经历还要宝贵。作者有误导草根之嫌。草根之死，绝非死在产品、技术和潮流，而是不懂商业！