黄晓明正式推出明嘉资本:早已不再靠脸吃饭
2016-04-28 07:35

黄晓明正式推出明嘉资本:早已不再靠脸吃饭

文/小饭桌新媒体 袭祥德。本文头图经CFP汉华易美授权,未经允许,不得转载。


4月27日下午,知名演员黄晓明创立的明嘉资本在低调运行两年后,正式将这一投资品牌推向市场。


自2015年组建团队,明嘉资本先后投资了同道文化(同道大叔)、火辣健身、野马现场、火乐科技(坚果)、芭比辣妈、第1车贷、寻拍、一下科技等众多项目。明嘉投资的起步资金来自黄晓明与CEO张晓婷的3000万自有资金,单个项目投资额在500万左右。


据悉,明嘉资本第一期基金将在6月中旬结束,募资规模为5亿,LP主要来自于战略投资者、地方政府引导基金、母基金等。


张晓婷表示,明嘉资本的投资将围绕泛娱乐领域展开,包括网络文学、视频、直播、VR/AR、游戏竞技等。“计划每年投资13-15个项目,大约每个月投一个项目,单个项目投资金额在1000万左右。”她说,投资将主要集中于A轮,但早期项目也会跟进。


张晓婷先后就读于中央民族大学和北京航空航天大学,获得法学、经济学双学位,及民商法硕士,曾经创业并投资。加入明嘉资本前,张晓婷曾参与Star Vc第一期基金项目投资,主导投资坚果智能化家庭影院,参与投资了秒拍、小咖秀、明星衣橱等,负责项目前期对接及尽调、交易架构设计及投资管理。


在明嘉资本发布会现场,小饭桌新媒体对张晓婷进行了专访,让她揭秘了与黄晓明一起成立明嘉资本的“内幕”。


小饭桌:你跟晓明成立明嘉资本的初衷是怎样的?


张晓婷:晓明一直以来多是以个人身份参与投资一些项目,后来机缘巧合认识,我就跟他说,你个人的行为打不出专业投资品牌,个人投资品牌还是有很强的个人明星光环和个人属性。


那么,专业的投资机构,就必须是专业的人,专业的操作手法来去运作这个专业的品牌。


2014年,我梳理晓明投资的项目后,初步组建了一个小团队,然后2015年上半年就成立了明嘉资本。


其实2014年下半年,在做这些基础工作的同时,我就在接触一些比较好的项目,现在知道的很多项目我是2014年开始接触的,只不过一直等到了投资实体成立之后才做了一个变更,把个人变成公司或机构,所以明嘉资本从2014年就悄悄在运作了.


至于为什么一直没有正式宣布,因为对于我们来说,是希望拿出一份比较好的成绩单,而不是迅速成立明嘉资本,黄晓明做的,什么成绩都没有,其实你在一定程度上还是在消费明星的光环和资源,并不是专业的做法。


小饭桌:你跟晓明怎么认识的?


张晓婷:2014年上半年,我和晓明团队在热辣壹号第一次接触,大家交流投资的经验,我的一些投资想法得到他们的认可,相互之间沟通比较频繁,后来就介绍给了晓明。


2014年,我梳理了晓明的投资项目后,建议以专业机构来做。


小饭桌:明嘉资本主要投资的赛道包括哪些?


张晓婷:最首要的是围绕文化产业为核心的泛娱乐领域。网络文学、视频、直播、VR/AR、游戏竞技等,今年会根据重点布局的赛道去招贤纳士,采取合伙人制,这些合伙人会深耕进去看项目,我本人主要关注消费升级和服务升级这一快。


可以说,未来最关键的是人,我们在找合伙人,不仅给予有竞争力的薪酬待遇,而且给股权期权,把我们的整个平台全部开放。


小饭桌:明嘉资本在投资方面的优势有哪些?


张晓婷:晓明还在本职的影视文化行业继续努力,我们自身有比较强的影视文化基因在里边,之前还投资成立了东阳易星传媒有限公司,作为投资很多影视剧、电影、综艺、视频等的实体,我们借助影视文化公司和投资公司,会围绕影视剧、电视剧、网剧等做一些相关产业的周边布局。


小饭桌:明嘉资本首期募资的情况如何?


张晓婷:明嘉资本的第一期基金规模是5亿,预计6月中旬将结束,规模可能会超。未来,我们的投资核心团队会控制在15个人以内,之前投了七八个项目,单个项目控制在500万以内。未来,明嘉的投资会集中在A轮,一年投13-15个项目,单个项目投资金额1000万左右,早期项目我们也会继续跟进。


明嘉LP以战略投资者、基金、地方政府引导基金、母基金等为主。


小饭桌:在项目决策方面是怎样的?


张晓婷:目前,整个投资决策是我们两个人定,需要全票通过,后面也会招一些投资顾问梳理项目。团队完善后,我们会有一个更加好的投资决策机制。


小饭桌:如何评价晓明在投资方面的理解?


张晓婷:晓明阅历非常深,对整个行业的判断是非常准的。他是特别细的人,观察事物特别仔细,所有的人可能会看到一跟二,但他会想的特别多,他会想到三和四。这种情况下以什么样的商业模式去做。


可以说,晓明是一个非常好的产品经理,特别用心,只要是他有空,他在上海在片场,我都会带着创业团队去见他。


小饭桌:明嘉资本在投资布局方面有哪些不同的策略?


张晓婷:我们希望在投资的项目上不是单机作战,而是形成闭环,比如投消费升级和服务升级,女性这块我会单独拿出来,针对女性的项目和产品之间,其实他们的项目是可是相互倒换的。


比如我投了芭比辣妈,我投了InNail高端美甲,这两家公司是可以相互导流的,因为他们用户群几乎是一样的,只是服务内容不一样,投资的策略上我肯定不是单兵作战,而是达到项目之间1+1>2,让他们获得单个用户的成本降到最低。


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