“基本款”、“简单便宜”，时而还被贴上“性冷淡”标签的优衣库，正在试图改变在消费者心中留下的刻板印象。和动漫IP合作推出的UT，让优衣库变得更潮，抓住了年轻人的心，而与设计师推出联名系列，则让优衣库越来越充满“高级的设计感”。
如今，从中尝到甜头的优衣库现在已经不满足于卖限量版的联名设计了，毕竟竞争对手H&M、Zara、Topshop等快时尚品牌都在做这件事。为了优衣库创始人柳井正定下的2020年成为全球最大服装制造和零售商的目标，优衣库这次的选择是，直接拿下设计师。
今天（6月9日），优衣库正式宣布任命爱马仕的前女装创意总监 Christophe Lemaire为品牌新任艺术总监。正式上任后，Lemaire会在优衣库于巴黎新创办的研发中心工作，全权负责品牌新产品线Uniqlo U(UU)。该产品线的首个系列计划在2016年7月初于巴黎高级定制时装周期间亮相，上市时间定为2016年秋冬时装季。不过既然要上巴黎高定，Uniqlo U产品线的价格定位还会像联名系列那么亲民吗？
此前优衣库与的两次联名合作都很成功。
2015年10月，优衣库与Christophe Lemaire首次推出的联名系列Uniqlo × Lemaire在中国发售，“用优衣库的价格买到爱马仕的设计”，这个系列马上引发了消费者的狂热追捧，线下有人在门店外彻夜排队，线上优衣库官网直接由于抢购导致崩溃，有人还专门整理了《手把手教你10月9号如何抢优衣库与Lemaire的联名系列》。
2个月后，优衣库又与Christophe Lemaire进行了2016春夏系列的合作，又一次引发了抢购。
据公开资料，Christophe Lemaire曾在法国鳄鱼Lacoste担任女装艺术总监，工作长达10年；2010年——2014年期间Lemaire担任爱马仕女装创意总监，并拥有自己的个人品牌Lemaire。在设计风格方面，Christophe Lemaire本人崇尚简约而有质感的设计，被看作是近些年来Normcore风（翻译过来就是：性冷淡风）的突出代表。加入优衣库后，Christophe Lemaire的个人品牌还将继续。
这不是优衣库第一次挖来有国际大牌设计经验的总监级别的人才。在创意和设计方面，2011年，优衣库签下三宅一生前创意总监龙泽直己出任设计总监，负责把控品牌整体设计；2014年，优衣库请到日本潮流界教父级人物、A Bathing Ape品牌的创始人NIGO出任UT的创意总监，其主导的 KAWS 系列仅在中国市场就带来过亿元的销售业绩。
营销团队，2014年，优衣库先挖来曾在H&M和Esprit工作多年的Jörgen Andersson 担任全球联合 CMO，2015年再挖来前 Wieden ＋ kennedy 合伙人，在耐克、可口可乐和微软都工作过的创意人John Jay出任迅销集团全球创意总裁。
除了重整产品线、设计和管理管队，优衣库还试图在整体的战略上进行创新，试图“变革这个行业”。此前优衣库创始人柳井正提出了优衣库的“半定制化”计划，即在优衣库提供一些基础模版的情况下，消费者自行做一些搭配和个性化的处理，下订单，然后这个订单会直接出货给消费者。
如上所说，以优衣库、H&M、Zara、Topshop为代表的快时尚品牌正在通过与大牌设计师的合作这样“小快灵”的打法，为自己带来更多话题，也不断地刷新自己在消费者眼中的品牌形象，如H&M与AlexanderWang的合作系列，Zara与JohnGalliano的合作系列以及GAP与艺术家跨境合作的GAPREMIXProject等等，限量的饥饿营销效果都不错。
而另一边的传统大牌却在快速的时尚产业更新速度中，被沉重的运营成本拖住了步伐，也开始逐渐向快时尚品牌转型。美国奢侈品零售商Ralph Lauren就在本周二宣布，公司为了降低运营成本促进销售增长，该奢侈品公司将计划大幅裁员并关闭一定数量的店铺，公司表示将努力缩短产品生产周期和精简管理层结构。有美国媒体评论这意味着在CEO Stefan Larsson带领下，Ralph Lauren将转型为跟H&M以及ZARA类似的模式的时尚品牌。