贝索斯素以无视华尔街、致力于企业长期目标发展而知名。贝索斯的长期思维，可能相当一部分来自于他所读的书籍。他曾说过，他是一个绝对的阅读爱好者，每个月会买10本书。此前，他曾向外界说，对他影响最大的一本书是《基业长青》。
前些天，亚马逊发新款平板，邀请一些记者去西雅图采访。CNBC的记者Jon Fortt借着这个机会了解到，在刚过去这个夏天，贝索斯曾在亚马逊公司高级管理人员中举办了三天全日读书会。贝索斯说，他通过以下这三本书来勾勒未来公司的框架。
是哪三本？科技博客网站Business Insider特意做了介绍（腾讯科技翻译）。
——《卓有成效的管理者》 作者：彼得·德鲁克
作者是现代企业管理理论的主要创始人，创建并且普及了许多今天人们看起来很普通的观念，比如公司管理应该去中心化，而不是通过命令和控制来实现，另外应该实施“目标管理”，即管理层和雇员共同向双方理解并且达成共识的目标努力。
上述这本书，主要讲述如何培养个人有关时间管理和高效率决策的习惯，以便让管理者保持高效率，对企业组织作出最大限度的贡献。
——《创新者的窘境》 作者：克莱顿·克里斯坦森
这本书首次出版与1997年，当时一度被称为最有影响力的商业图书。今天，“破坏性创新”已经成为一个新创公司热衷使用甚至被滥用的词汇，但是作者有关“企业如何被创新破坏”的理论到今天仍有价值。
今天，新技术可以使更小规模的公司生产更便宜的产品，一开始只是吸引小众消费者，不过在大公司开始意识到这个市场之前，小公司可以占据更大的市场。
——《目标》 作者：艾利·高德拉特和杰夫·柯克斯
这本书和前两本完全不同，这不是根据现实案例写成的经典商业管理图书，这其实是一本小说，讲的是一个经理人授命去扭转一家陷入困境的制造企业。虽然听起来有点奇怪，但是它却成了畅销书，也影响了一些企业管理理论。
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