Twitter挽救电视?
赞助2013-10-23 16:50

Twitter挽救电视?

互联网正在重构电视产业,节目制作、内容发行渠道和广告及运营服务的新价值链雏形已现。传统电视似乎不应该被叫做“电视”了,据市场调研公司Frank N. Magid Associates报告称,超过三分之一的“电视”观众在笔记本电脑、智能手机和平板电脑上观看节目。观众可能不再很需要“直播电视”了,他们更喜欢用自己的偏好选择自己喜欢的电视。

 在这场电视的变革中,Twitter无疑是最活跃的公司。《福布斯》这样评价即将IPO的Twitter时称,

对于其2亿多位活跃用户来说,Twitter意义不凡:它既是一个社交网站,也是一项短消息服务,还是一家新闻通讯社和一个自我表达的工具,一些人甚至相信Twitter是一股促进全球政治变革的力量。 Twitter似乎更热衷于在其用户及潜在用户中将自己定位为一个电视伴侣,是收看、讨论甚至影响节目及实况活动结果的一个必不可少的工具。
这种“第二块屏体验”将看电视变成了一项参与性活动,让Twitter的用户们得以实时广播自己的俏皮话、评论以及观点;而整个网络则反过来通过作者不超过140个字符的微博一起分享其屏幕后的真实世界。 

短短140个字的推文,正在成为提升电视收视率的放大器。在超级碗播出时,曾经创下了每分钟发推268000条的纪录。当同一档节目成为人们街谈巷议的话题时,情况将是多么的盛况空前。据尼尔森的报告称,3200万美国人发送有关电视的推文。足足有四成的推文提到了电视节目。  

但Twitter强调说自己不是来“搅局”的,它用了科技圈的一个词——“协同作用”(synergy)来描述与电视行业的关系。果真如此吗?虎嗅简单梳理理了过去一年来,这家公司究竟对电视行业动了哪些手脚?它的野心不容小觑,在其IPO文件中,有42次提到了电视一词,电视节目的观众要远远高于Twitter用户。 

标准,Twiiter尼尔森收视指数  

报道称,近日,Twitter在美国发布与Nielsen 独家合作的“Twitter 电视收视率”(Nielsen Twitter TV Rating)系统。这个系统研发近一年,似乎听起来比传统的收视率也更诱人。举个例子,在分析NBC的剧集Community时,可以将包括了Community关键词但指的是“社区”含义而不是此剧集的tweet过滤掉,未来,这个系统还可以将那些参与某节目演出的名人的tweet和大众产生的该节目的tweet区分开。 

事实上,是因为先有很多人收看电视,还是因为Twitter上活跃的交流抬高了收视率仍然有争论。Twiiter尼尔森收视指数通过建立评估标准卡位互联网电视,建立对社交电视的计算评估系统,毕竟,“效果很不一般”这类说辞在广告商看来太小儿科了。

 Amplify模式,电视广告二次传播 

把Twiiter的活跃和户跟广告商对接起来,Twitter和Amplify合作把直播的电视节目片花和广告重新编辑打包后给富媒体等形态推送到用户信息流中。今年春季发布的Amplifygo(放大器项目)最初的合作伙伴便囊括了A&E、Network、BBC America以及ESPEN等电视公司。同时,二十世纪福克斯旗下的体育频道也已Twiiter签订了相应的合作协议。

 《福布斯》的报道中关于Amplify有这样一个例子,周四晚上在全国橄榄球联盟电视网(NFL Network)播出的一场比赛中,底特律雄狮队的外接手卡尔文•约翰逊(Calvin Johnson)完成了一记漂亮的触底得分。作为“放大器”项目的参与者,该联盟通过Twitter向自己的510万名粉丝发布一段比赛剪辑,并在视频里加播时长6秒的百事可乐(Pepsi)收费广告。

 这个商业模式的逻辑是,NFL将自己的宣传广告变成了商品,与Twitter共享广告收益,而Twitter不花一分钱为自己的用户提供了优质的视频内容,用户受到推文的影响去看比赛,提升了NFL的收视率。这个项目的负责人称,“收视率和Twitter活跃度彼此相互助长,这是一个自我推进的生态系统。”据上述报道称,NFL与Twitter已经签订了超过1000亿美元的协议。

社交电视

科技博客Gizmodo报道称,Twitter与美国最大的有线电视公司康卡斯特实现内容互通,在康卡斯特旗下的NBC Universal节目的内容将带有一个“see it”按钮,当用户在Twitter搜一条有关《美国好声音》The Voice的推文时,在Twitter Card的底部就会显示see it按钮,用户点击后,就能在线观看《美国好声音》在线直播。

这个产品还是蛮酷的,蜷在沙发上,刷Twitter和看电视合二为一了。无论是出现在用户时间轴上的“电视趋势窗”还是浏览电视讨论内容的“内容流”,这些产品上的尝试将迎接未来电视时代——实时性、可对话、个性化。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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