腾讯应该收购KakaoTalk的五个理由
2013-10-24 07:28

腾讯应该收购KakaoTalk的五个理由

我在《易信奄奄一息,还有一个来往垫背?》里说过:“尽管微信在中国火得一塌糊涂,但我也不看好它的海外扩张之路。可免费通话并收发信息的智能手机应用软件‘LINE’,在7月21日宣布注册用户突破2亿,而Line在印度的用户规模在三个月内就宣布突破了1000万人。仅仅从功能上的体验来讲,我就觉得Line的语音通话质量比微信好很多。”有迹象表明,微信在海外遇到了各种阻碍因素。

那么腾讯控股或者全资收购KakaoTalk如何?

你要问理由?我说5个理由给你听听——

1 、直捣黄龙,拖住Line。Line由韩国互联网集团NHN的日本子公司NHN Japan推出。虽然是一个起步较晚的移动聊天工具,2011年6月才正式推向市场,44%的日本智能手机用户均使用Line。KakaoTalk是一款来自韩国的免费聊天软件,2010年3月上线,在韩国智能手机55%的市场渗透率中,95%是KaKao的用户。日韩市场,可以视为微信海外扩张在东亚地区的战略要地,要拖住Line,就直接控股或者全资收购KakaoTalk,在日韩市场掀起大风浪。解决了自家门口的问题,才能远征欧美。

2 、源远流长,水到渠成。早在2011年,腾讯公布2012年第一季度财报时,财报就披露了腾讯向“韩国微信”KaKaoTalk投资了4.03亿元,获得KaKaoTalk 13.84%股份。增持股份,控股或者全资收购,腾讯具备相应的财力和并购经验。

3 、借力使力,助推手游。KaKao出自一个创业团队,创始人背景雄厚,十多年前创立韩国最大游戏平台Hangame,后来担任韩国最大互联网集团NHN的CEO,KaKao则是他离职后推出的产品。既然与推出Line的日本公司NHN Japan背后的母公司韩国互联网集团NHN有密切关系,那么知己知彼百战不殆,腾讯总裁刘炽平赞不绝口的也是KaKao所搭建的游戏平台,这给微信(Wechat)不少启示,甚至微信的游戏中心也借鉴不少,让腾讯再一次证明了自己强大的复制能力。

4 、调整策略,抱团上阵。因为全球各地的文化背景、生活风俗和当地民众的互联网产品使用习惯等等不同,微信在海外走得还是非常艰难,单兵作战,难免有孤立无援的感觉。腾讯控股或者全资收购KaKaoTalk,既整合双方的北京资源,又将彼此的优势互补,继续在游戏平台的优化和支付功能的完善上发力。而且,还在国际市场改变了份额格局,四两拨千斤,给自己更加国际化的外观。

5 、Pony有意,了却心愿。请记住,马化腾在多个场合,讲过一句话:微信是中国最有机会走向国际的产品。3Q大战前夕,腾讯就为“一直在模仿,从未被超越”所诟病,自主创新能力成了马化腾的心病。好不容易出了一款在移动互联网时代独占鳌头的产品——微信(Wechat),马化腾不仅看到了它带着企鹅帝国成为国际互联网巨头的希望,而且也认为自己此生最有成就感的事情可能会实现。不断加强和优化微信这个产品,并且努力扫除微信海外扩张的障碍,是Pony绝对愿意做的。在投资搜狗的时候,马化腾就表示,不一定所有的事都要自己做,KaKaoTalk手游和社交做得好,控股或者全资收购,对腾讯有利的因素很多,何乐而不为?

李燕和他的小伙伴们对大家开放的微信公众账号:天方燕谈。 
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