话分两头。
先说医疗行业的政策端,政府频频释放红利:不管是逐步放开多点执业,推动建立分级诊疗体系,还是开放商业保险地税政策,都让整个医疗行业看起来是块巨大的蛋糕。
再说互联网医疗,早两年热火朝天却不挣钱,对传统医疗体系的变革作用也并未显现,如今干脆集体瓶颈了。
此时,腾讯入局了。
腾讯与基汇资本、医联、红杉资本中国基金合资成立了企鹅医生,专注个人及家庭的全流程健康管理业务,还开起了自营线下诊所。
企鹅医生说,自己要打造一个平台,将医生、患者、诊所、医疗设备与场地、商业保险等连接起来,实现商业闭环。这的确是很多创业者努力的大方向,但鲜有成功者。
这样的现实下,企鹅医生究竟想怎么玩?
医联&企鹅医生创始人兼CEO王仕锐在虎嗅会员第38期“大咖私房话”上,回答了如上问题,在本次活动中,王仕锐共分享了三大主题:
规模化是医疗健康产业的关键壁垒,这个规模化壁垒如何建立?
医疗健康消费有哪些入口,如何抢占这些入口?
通过什么手段可以将医生、医院、患者、诊所、数据、商业保险等资源连接起来形成闭环?