这是篇值得留存批注讨论的对话。高手对着镜头过招，虽然相当一部分成份是客气与作秀，但言辞交锋间仍冷不丁闪烁着不同商业模式、思维的较量与琢磨。但看官，看戏是品味儿，对剧情认真你就输了
雷军阵营
chinasourcing：我刚买了米3，对雷军的关注不言而喻，相信很多网友也是喜欢他。98年我就在西单书城买了金山词霸，了解珠海金山。所以我相信雷军是懂实业的，不然他的研发也不可能那么快。只是王健林希望的不是雷军避实就轻，而是合作双赢，王可是操纵供应商的顶尖人物，规则看透了，担心的未来更多。所以王要做文化产业，真正避开实业的不确定性。
雷军还有很长的路要走，利用互联网时代的契机，创造需求，引领硬件，才是融合实体的安全道路。这种创造力相当难，幸好这些顶级人物始终在圈里，不断吸收新动向设计新剧本引导消费者。实业界一定要跟上节奏，制造业太容易复制了，郭台铭多累呀。马云始终是看机会，在钻利差倒卖，就不要信了。董明珠是女汉子，始终强势在零号高地，把持着珠海老大，思考那么多不容易，但确实也是一面镜子。
所以央视排的这出戏是很简明的，未来给了雷军。王健林喜欢未来，但不参与新赌局；马云想做买卖，只能拉拢董明珠。未来是什么？从这里入口：精益求致的产品基础+互联网思维的创新 （研发，供应链，营销）+嗅觉知识圈子品德胆识魅力多多。
逍遥zw：刚愎自用，傲慢自大，心浮气躁，这个场里所有人的思维都是清晰的，就董明珠是混乱混乱一副不可一世的样子，这实在是兵家大忌！！关于传统经济和互联网经济，马云比谁都清楚，马云的话非常清楚，他支持的格力根本不是现在的这个格力，而是要和阿里巴巴合作的格力，像格力这样的传统大型企业如果能很好的互联网化，这种有实也有虚的能量是惊人的，但是，马云还有一半的话没说，如果你不愿意互联网化，那么等着你的，嘿嘿......马云已经搞定了海尔，如果能再搞定格力，那么对他对电商对中国经济都是大有裨益的。
至于小米，马云更懂其中的厉害之处，但是小米未来的不确定性实在太大，这家公司别说马云，估计乔布斯回来都难以预测其未来，小米这种高危品如果雷军掌握得好，以它三年500亿的销售额（还有很多没抢到的）要超过格力1000亿，实在不是什么难事，可雷军如果掌控不好小米，这架最新的战舰只怕就得撞山崖坠海了！！！董明珠居然问出了如果其他工厂都不买给你这样幼稚愚昧的问题，怎么不说哪天太阳爆炸了怎么样？央视布这种局，压根就没安好心，就想看人掐架！这个时候支持谁都像赌博，不过从个人修养和魅力上来看，雷军高出董明珠无限点，马云真是躺着中枪。
董明珠阵营
黑缪：首先这种赌局没有任何意义。两个公司几乎不是一个性质。再者不看好小米5年内做到1000亿销售额。米3已经显示出颓势，没有饥饿营销和粉丝惯性的话，小米的魅力还能有多少？而且在手机业务尚没完全稳固，就急于向电视等其他领域扩张，雷军也许是被形势所逼，但仅仅创业3年，雷布斯就背弃了自己七字诀中“专注”这一首要品质。那么“极致、口碑、快”，这些他当初宣称的品质，哪个又不能背弃呢？
众三人：1000亿，没有几个国内家电企业做到这个数。小米很悬，小米的产品并非不可替代，稀缺性又是人为的，强调性价比的小米很难提高价格。加上近期国内华为，oppo，金立都在推互联网品牌，这要和小米进行正面厮杀，群狼环伺，很危险！当华为，中兴把品牌短板补上的时候，小米还有什么？格力把空调交给马云卖？有点怀疑，她为什么自建渠道而不是放到国美电器，苏宁电器卖？如果自建电商渠道引不来流量怎么办？
中立总结阵营
今天没空1qq：对昨晚央视中国经济年度人物评选盛宴，作为传媒和心理学双重“砖家”，@今天没空 同学根据现场气氛和身体副语言，有几个发现，在这里八一八供方家参考：1、与去年语气铿锵神采飞扬比，王健林昨晚“相当低调”，显得有点“冷清”，因为迫于时世，他也要“与马云合作了”；2、马云站着的时候，双脚不经意间原地走“云步”，显得心理异常轻松并很有“控制感”——毕竟，他几十亿注资海尔了，又准备和格力“暗渡陈仓”了；3、明珠姐姐和雷军比，气场和语言把雷军压住了；4、雷军不愧为“公关营销高手”，关键时候最后抢了几分钟做了关键陈词，把现场微妙不利格局扳回几分，让“米粉”们稍稍舒服了点——毕竟，米粉们的感受和评价事关小米未来10亿赌局的G点；5、央视几个主持人真的很赞——反应快、把现场挑逗的暗流汹涌又不伤和气，主持风格非常有张力，赞！6、这里要特别表扬一下虎嗅，几乎是在评选结束的同一时间，虎嗅的文章就出来了——这种时间压力让传统媒体情何以堪啊？7、最后一个不得不赞一下央视，在新媒体冲击下，央视的评选不再紧紧搞“高端大气上档次”木有人味冷冰冰的风格了，这次评选“讲故事，接地气，紧扣转型升级主题”，让 @今天没空 同学幸福滴感知到“做传统媒体，还是好好滴”。