LinkedIn中文版山雨已来,谁该紧张?

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虎嗅来源:虎嗅网编辑:虎嗅28Linkedin
LinkedIn中文版山雨已来,谁该紧张?
美国知名职业社交网站LinkedIn成立十一年后,于今天正式开启了自己的中国之旅。尽管LinkedIn创始人早在两年前就曾表露过入华意图,但是鉴于中国市场的特殊情况,经过两年时间准备LinkedIn才真正迈出第一步。今天,LinkedIn中文版领英网上线,目前网站仍处于测试阶段,未注册网民只有通过老用户邀请才可加入。

根据LinkedIn公布的最新数据,截止2013年2月,其用户规模已经突破2亿,经过十多年的发展,LinkedIn已经成为全球最大的职业社交网站。

2011年5月19日,LinkedIn以每股45美元的价格在华尔街成功IPO。其上市之初公布的数据如下:世界500强公司都是它的会员;财富100强企业中有73%使用了其招聘解决方案;35岁以上会员占43.2%;74%会员拥有大学或以上学历,26%拥有硕士学位;69%会员的用户年收入超过6万美元,39%年收入超过10万美元。从数据中可以看出,LinkedIn拥有丰富且高质量的资源。而LinkedIn不仅拥有高质量的资源,而且能将这些高质量的使用者成功转换为利润。

LinkedIn的首席执行官杰夫・韦纳曾在2012年接受《福布斯》的采访时,曾用三个同心圆圈来表述过其的盈利模式,最外面的代表订阅,中间的代表市场营销和广告,而居中的则代表LinkedIn目前潜力最大、速度最快的增长机会:将公司1.62亿用户的资料变成招聘人员离不开的21世纪“电话簿”。

LinkedIn的旗舰产品Recruiter正在帮助成千上万的公司招聘富有经验的员工。对于人力资源部门而言,拥有Recruiter账户就像债券交易员拥有彭博社的终端一样。

对目前的LinkedIn而言,拓展新的盈利增长点是其下一步的重要举措。尽管企业每年在人力资源招聘上都会有投入,但这个投入并不会有太大增长,因此,拓展新市场成为增加盈利的主要路径。此次LinkedIn入华,目标是增加1.5亿新用户,如果目标能够顺利实现,那么新增的1.5亿用户将为LinkedIn带来巨大的盈利增长空间。

背靠财大气粗的LinkedIn,“科二代”领英网的到来,是否会让国内现有的求职招聘类网站颤抖?

从目前来看,国内第三方求职招聘类网站大致可分为以下几类,一是面向所有人的综合类招聘网站,如中华英才网、智联招聘和51job,是国内求职招聘类网站1.0时代的代表;二是在第一类的基础上,对目标人群进行进一步细分的招聘网站,如应届生求职网、过来人求职网;三是与LinkedIn类似,在求职人群上瞄准中高端类人才,并引入社交模式,走“社交+求职”路线,国内类似的网站有大街网、优士网、天际网、若邻网、猎聘网等。从模式上来看,直接与领英网产生竞争关系的将是国内的类LinkedIn网站。

综合国内目前的职业社交网站来看,大多面临用户粘度不高、盈利模式不清晰等问题。

在这些类LinkedIn网站中,与领英网背景最相近的是天际网,同样具有外企背景的天际网,背靠Viadeo集团——全球非英语国家市场最大的职业社交网站,与LinkedIn是职业社交网站内的直接竞争对手。但是,没能逃脱外国互联网公司入华的魔咒,尽管已经运营多年,天际网目前在国内的发展仍旧乏善可陈。

本土企业中,大街网通过与新浪微博合作,在挖掘社交数据的道路上做出了一些探索。去年,大街联手新浪微博推出大街微招聘、大街微猎头,整合了“社会化发布”、“人脉招聘”,并基于用户在新浪微博上的人际关系推出了微人脉功能,这些根植于中国互联网环境下比较接地气的尝试,在探索职业社交方面,收到了积极评价。

定位于中高端人才互动型网站的猎聘网在用户构成上比较接近LinkedIn,2013年,猎聘网公布的数据是注册猎头上万、注册用户1000万,活跃用户300万。猎聘网的用户由猎头、求职者和企业组成,其盈利模式为针对企业和人才的不同需求进行收费,猎头免费。尽管猎头的存在在一定程度上提高了猎聘网上的简历质量,但是另一方面,网站的运营机制又迫使猎头通过发布虚假信息以获得部分功能,导致虚假繁荣。同时,针对C端(求职者)的收费模式能否持续仍然有待观察。

与国内的求职社交类网站相比,领英网拥有LinkedIn成熟的模式和部分高质量的用户为基础。经过两年时间的准备,LinkedIn也对中国市场进行了充分调研,比如用户可以在领英网上导入自己在新浪微博和腾讯微博上的信息,而不是开放Twitter和Facebook的接口,显然,这是一个比较接地气的本土化尝试。

然而,LinkedIn在中国有些水土不服,上线首日已经有用户吐槽——入华第一天,我兴冲冲要发布招聘信息,居然向我收钱,还收美金!这叫入华?显然,要将LinkedIn的模式硬搬到中国的做法并不靠谱。

尽管国内的求职社交类网站并没有做的非常成功的案例,但是,在外国互联网公司入华的魔咒下,恐怕LinkedIn也并不轻松。

本文由虎嗅实习生韩依民同学整理撰写。
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张小饮少数人的视野决定多数人的世界
先不谈Linkedin的未来和模式,我们单纯来看产品。我玩Linkedin时间不长,每天随时刷一刷,也渐渐形成了习惯。这个产品满足了两个很重要的需求:感兴趣的商业信息和人脉关系维护。类似产品很多,新浪微博都能满足一部分需求,那Linkedin有何“无法取代” 的呢?第一,围绕“职场”场景设计;第二,国际化的商业关系库,你可以很轻易的找到巨头公司的创始人、CEO,与你所心仪的公司、人建立联系;第三,四方参与的闭环,企业、职场人、非企业机构、猎头,四中角色在Linkedin的大环境中相互依托,贡献内容或消费内容。Linkedin如果想在国内成功,所谓的本土化,能做好两点就可以迈出重要的一大步,第一、Linkedin成为用户消费商业信息的重要平台,每天可以在Linkedin上看到所需要的业界最新消息、业界大牛最新动态、业界领袖的心得分享,有了成形的内容消费模式,Linkedin不仅是社交产品,是利用“社交”为自身增值的产品;第二,差异化品牌的建立,Linkedin上手不难,面向职场人、学生、中高层管理人员以及业内的专家,每个人都能在这里找到想要的,得到想要的,面对现在的中国社交产品的竞争环境,如何使大中城市的上班族向Linkedin迁移,就需要建立一个差异化的强势品牌。Linkedin定位还是高端的,给人一种“向上”的冲动,有梦想的年轻人在Linkedin上为自身增值,至少,它是这样影响我的。
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有料
上海碩鼠
把三大网压到更低端?应该做空 51job ?BTW, 现在英文版上的弟兄们会不会去填中文表格呢?//@LeSixiemeSens: 转发微博
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沧海一声笑
linkedin在美国都已经快完蛋了,怕他作甚?
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Season
我在想很久以前中国也有一个类似的社交网站 51.com 后来不知道怎么就式微了
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孙明玮Mark开餐馆、卖酱油、玩自媒体!
本来国内的类LinkedIn网站就活得艰难,这正好也加速了其死亡的进度。
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宁国强
参加的都是想跳槽的吧!真危险
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小美女思阳
[哈哈]
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Jerry6561此心不动,随机而动。
拭目以待~
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火样流年
→_→你这是什么表情?//@LinkedIn中国: [挖鼻屎]
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昵称清风被占用
看到作者的详细数据介绍,我就立马感觉Linkedin高大上了。
linkedin会导入用户的邮件通讯录,然后自动向通讯录中的邮件联系人发送一个来自LinkedIn的邀请链接。
所以,获得邀请的人很容易就会成为会员,但是基于LinkedIn平台的互动能有多少呢?不看好。
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LinkedIn中国
[挖鼻屎]
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陈讲运
将对谁产生致命攻击呢
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到处吃247
如果两年之内成功被营销帐号占领就成功了[偷笑]
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伯乐人才网www.bole.com.cn
大街、若邻表示拭目以待
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汇智客
山寨屡屡失败,大气的“领英”复制到不只是模式,而是资源整合。期待[鼓掌]
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t00152855
鉴于中国市场的特色情况。。。
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lilyace
还没有在中国成功的外国社媒吧?连ebay都失败
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大街网
[可爱]拭目以待
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Aamor
“领英”这个名字起得不错
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