前不久写付费代码，192行PK两万行，我承认我作弊了。
1. 忽略细节
因为我没有介入到任何细节里面去，仅仅知道财务需求，业务需求是什么，最大的问题解决了，其他就忽略了。大多数让大家头疼的问题我根本就不知道，更不要说有解决方案，但问题是，眼不见心为静，可以专心思考最重要的是什么。这是全新的眼睛的好处。有人说Think out of box。当不知道box在哪里的时候，想在外面太容易了。这和想象力无关。跳出来显然比从外面看要难。
2. 跨界
这是另外一个天然的优势。让CEO忘记业务的各个部分就和让Dev忘记细节一样难。因为可以全局的思考问题，代码乱的时候，说明是业务乱，我可以直接去改业务，而不纠缠。在全局思考问题的确比局部容易很多。
3. 创立者的道德优势
因为系统的大多数地方是我构建的，打破的时候没有任何心理负担，顶多说一句：“哪个傻人设计的？”如果这个傻人就是自己，一点问题没有，但是如果对于别人的代码，很容易被听成人身攻击。提出一个更好的方案还要估计是否成为了当众羞辱另外一个人。自己的自己打破太容易了，一句“我错了，我现在不这么想了”有什么大不了的。而一句“你错了”带来的与人自尊心相关的东西太多了。如何让这个公司里最好的主意浮出水面，而不是谁提出来的，是一个公司成功的关键。
但这三点，虽然每个人做起来比我难一点（这点我必须承认），但如果我们意识到，就进入了下一个境界了。