沃尔玛控股1号店的消息刚发布时，普遍为市场认为这是传统零售巨头在中国正式试水电商的重要一步棋，但目前来看，冠了沃尔玛姓氏的1号店开始布局线下，而《每日经济新闻》发现，沃尔玛在中国的最新扩张策略仍是主攻中国三四线城市、电商业务停滞。在美国，沃尔玛也新近宣布将加速拓展小型社区店，包括一美元店、连锁药店，仍是没有直奔电商主题。
那么，沃尔玛到底在忙什么？
加速布局社区店
据沃尔玛表示，公司计划在2013年底前再新增240家小型社区店，另外再新辟12家规模更小的Express商店。
沃尔玛美国区执行长Bill Simon指出，公司规划2016年底前社区店展店目标数达500家以上，社区店有望为公司额外带来100亿美元以上的营业额。本财年上半年，社区市场店的同店销售额增长5%。
沃尔玛中国地区也曾试水过小型社区店，但并不成功。“和美国不一样，沃尔玛在国内的大型卖场本身就在市区，且国内还有很多综合超市的竞争，小型社区店要想在竞争激烈的市区获取一席之地实属不易。”第一零售网创始人丁利国评论说。
现在，沃尔玛看中了国内三、四线城市的消费潜力。沃尔玛旗下的惠选超市就是布局于三、四线城市的中级卖场。而这一业态在国内还不是很多，从商品结构，营销方法，成本控制、选址……各个方面都是挑战。
“小型店+电商”的战略，仍缺电商一条腿
丁利国说，沃尔玛的惠选模式一旦摸索成功，就需要快速开店，更要和电商结合起来。而沃尔玛在中国区电商业务的开展已处于停滞阶段。
而联商网主编诸振家认为，“虽然沃尔玛表示要加强投资电商的力度，但失败的例子比比皆是。”
杜岩宏称，沃尔玛“小型店+电商”这一战略，将面临激烈的市场竞争，“但依托于其雄厚的资金实力和优秀的供应链管理能力，也会在竞争中占据一定的市场份额。”