据腾讯科技报道，在今天（12月1日）的创业邦年会上，刚从美国IPO回来的YY创始人李学凌对创业者给出四个建议。如下：
第一是要做好长期作战的准备。
李学凌从第一次创业到现在有12年了，做YY也有7年了。他表示，创业是一个很漫长的过程，要创业一定要做好心理准备。“创业开始的那天，就开始了倒计时。”
创业公司遇到的最大问题并不是创始人有没有能力坚持做10年，而是创始团队能不能坚持10年。如果公司3年不赚钱，创始团队很可能抗不住。
李学凌表示，创业者是船长，永远不会离开这条船，但是其他人可以。所以创业之前要动员好创业伙伴，毕竟生存下去的公司很少，失败还是常态。
第二是创业的方向。
李学凌表示，创业应该从硬需求做起，做一个对用户来说雪中送炭的功能，哪怕这部分用户是很小的人群。
第三是创业要选择和自己擅长能力匹配的领域。
李学凌认为一旦创业方向和自己的能力匹配就会比较容易，如果逆势而为，就会非常困难。
他举例说，在视频领域，创始人最需要的能力是融资能力，因为没有钱就做不下去。做手机，第一是市场能力；第二是供应链管理能力，第三是融资能力。团购需要有到流量的能力，要有管理30个位于不同地方分公司的能力。
第四是做公司早期时候要低调从事。
李学凌认为低调的创业公司能减少大公司的威胁，也减少自己的试错成本，可以不断试错。而当大公司瞄准自己的时候，一方面要勇敢，但这也表示自己的领域很有潜力。