事实上百度内部已经形成一致性的观点：放弃电商战略，搜索模式并不适合做电商。
百度电商事业部总经理蔡虎在接受新浪科技采访时，给出“百度为什么放弃电商”三点理由：
1、搜索模式不适合做电商。
2、百度的优势在于入口，但在电商的这些环节上优势很少，虽然通过百度能够进来很多用户，但每个环节都会流失很多用户，而剩下用户的转换率也不高。电商需要选商品、找商家进行沟通，还要选支付工具、考虑物流、用户退款等，整个流程下来需要经过7-8个步骤。
3 、在全球任何市场上，电商都是搜索引擎最大的广告主，从战略上来说电商和搜索引擎，是客户或者合作伙伴关系。
百度企业发展部总经理汤和松进一步证实了上述判断——电商已经不是百度的主要投资方向。
”百度是一个信息获取平台，而电商则是交易平台。目前电商市场资金比较充足，进入者也比较多，直接投资电商并不是百度优势所在”。
之前，百度曾经投资B2C商城耀点100，并且联手乐天联合投资酷乐天，虎嗅之前曾经报道《百度做不好电商 为什么？怎么办？》。百度曾经在2007年百度成立电商事业部，第二年推出C2C交易平台“有啊”，随后有啊经历了分类信息平台、生活信息服务平台等多次转型，并于2011年独立成公司“爱乐活”，基于兴趣图谱让用户发现生活，还将社区线上线下商家结合起来。