从案例中拆解,股权激励的实战秘籍-活动-虎嗅网

从案例中拆解,股权激励的实战秘籍-活动-虎嗅网
从案例中拆解,股权激励的实战秘籍
  • 活动时间:2016.11.23
  • 活动地点:北京怒马APP
  • 限制人数:200
活动介绍

从职业经理人向事业合伙人的转型,是未来企业在用人理念上所发生的根本性变化。

全面薪酬体系包含基本工资、福利待遇、年度奖金、长期激励性报酬,但是传统的“工资+福利+奖金”的薪酬体系是基于对公司既往和现期的评价,与未来缺乏关联性。

股权激励等长期激励型报酬形式在不断丰富和创新,报酬的递延性实现了对经理人利益的长期捆绑。针对股权激励,上市公司有相对较为完善的激励种类和法规规范。但事实上,创业公司更需要股权激励。


讲师介绍

杨甜

曾经的浙江大学法学研究生,现在的浙江西湖律师事务所副主任、高级合伙人。

04年开始从事法律工作,曾在大型建筑房地产企业、外资企业担任法务管理人员,自08年始投身律师行业,自此风雨无悔。我在多年的专业和实务工作中积累了大量的诉讼与非诉经验,服务于多家知名或非知名的企事业单位,担任法律顾问,专业领域包括股权设置、股权激励,合同管理、劳动人事制度设立和优化、账款催收管理、知识产权保护、法律培训等。


课程大纲

1、要不要做股权激励

(主要从两方面阐述,市场数据和基础知识)

备注:该部分为数据分享和基础知识普及,带大家认识股权激励的必要性。

2、股权激励的十定法则

(定人、定时、定量、定规、定价、定变、定源、定机制、定目的、定股)

备注:该部分为股权激励的重中之重,具体每一“定”都非常重要,我将会详细分析每个原则。

3、股权激励实操中的法律陷阱

* 好聚不好散,退出机制合理安排的重要性;

* 大股东名为赠与实为股权激励,无权撤销;

* 上对花轿嫁错郎,激励对象选择错误?

……

备注:该部分我将以案例说法,从每个失败的案例中找到股权激励实操中的陷阱,期许帮助大家在实操中有效避免这些雷区。


本次是我在怒马 “线上聊” 板块的首次分享,决定给早起爱学习用户送福利啦。前50位49元,剩下的同学恢复原价89元。


适合人群

公司负责人(含实际控制人)(ceo)、创始人、联合创始人(cto)、人力资源主管(hr)、财务总监(cmo)、核心员工、投资人


报名方式

本分享在怒马APP中进行,赶快下载怒马APP报名吧!各大应用市场搜索“怒马”均能下载。

若在网页端打开该页面,请将下面链接复制到微信端进行报名参加

http://api.noomark.com/nnm/wap/221/online_detail?platform=wechat&from=singlemessage&isappinstalled=1




说点什么