看,李国庆又调侃刘强东了,还回应了当当私有化可以“霸道”进行
2015-10-17 11:49

看,李国庆又调侃刘强东了,还回应了当当私有化可以“霸道”进行

*本文头图经汉华易美授权,未经允许,请勿转载。


“中国很少有人有刘强东总裁的幸运,投资人愿意给他20亿美金赔掉,他太有运气了!”前天(10月15日),当当网创始人李国庆在2015中国(四川)电子商务发展峰会的演讲中戏称。


“我老劝刘总,你真要是当上了中国电商老二,那就得了,还要当什么第一?他说要当第一。我说你回老家宿迁,在那里注册个公司,大肆卖假货那不就行了吗。”


回顾风趣幽默的李国庆公开调侃刘强东“傻大黑粗”,那已经是三年前(2012年)B2C电商价格大战前夕的事了。当时国内电商群雄逐鹿,格局未定。如今,阿里、京东双雄争霸,当当已跌出国内电商第一阵营,但李国庆依旧保持着当当崛起的斗志,“时势造英雄”,无奈大势已变。


2010年12月,继麦考林之后,当当成为国内第二家赴美上市的B2C电商公司,上市后,当当股价最初有过一段时间高扬,最高是接近33美元,但随着李国庆大战“大魔女”(与投行就当当发行价一事发生争执)后,成为当当股价下跌的转折点,又面临十个季度的连续亏损,当当股价一落千丈持续低于发行价,在6~7美元之间徘徊,市值不到6亿美金。


随着唯品会、聚美、京东、阿里相继赴美上市,对当当股价多少也带来一定冲击。而李国庆曾多次在不同场合表示当当市值被低估,并于今年7月宣布以7.81每股的价格私有化,此方案低于发行价而遭到了当当二级市场股东的一致反对。


在本次大会上,李国庆对当当过去的10年进行了一番反思。会后接受媒体群访时也就私有化一事做了回应。


当当过去10年的“苦日子”


演讲的一开始,李国庆诉说了自己与四川的渊源。15年前当当网开张的第一单,就是来自此次电商峰会的举办地绵阳,当时还没有货到付款、在线支付,第一本书的售出还是靠邮局回款。2009年5月,当当第一家物流中心建立在了眉州。


李国庆称,图书最标准商品,所以成了所以电商平台要强攻的品类。而当当花了10年的时间在做图书去中间化这一件事上,整体上把图书控制在实体店的6—7折之间。他自称,当当在教材类图书已经占到1/3的市场份额。由此还讲了一个笑话:


“10年前,实体书店发动对我的围剿,到总署去抗议说我破坏了行业规则,不正当竞争。可我从小到大考试没有作过弊,过街都走人行道,我是北大毕业,我为了入党,我的大学把不允许谈恋爱写入守则的,所以我没有拉过女孩的手,没有摸过女孩的辫子,没有随地吐过痰。结果当当一开张,我最好的发小在新闻出版总署当司长,他笑咪咪地说,‘国庆,你的书卖的这么便宜不是盗版吗?’不是盗版,当当从来都跟出版社进货,不靠盗版靠正版这么低的折扣还持平。”


“当当没有线下店,没有销售,我们客服500人,仓储4000人。如果100亿在线下新华书店需要多少店员和物流人员?就不是4000人而是8万人。”李国庆将电商人效、固定成本的优势归结为低价的前提。同时,他还透露当当正参与到图书出售的上游,与作者、出版社建立合作,在数字图书业务上发力。


不过,李国庆也承认当当的日子过得很苦:


三年前,成都峰会说垂直电商没戏了,都要被综合电商干死。我就是一个斗士,可能因为我太直,嘴没有积德遭至怨恨,不至于啊,昨天还跟老刘喝酒呢!我第一个五年马云就死打我的图书,因为当时图书是最便于网上销售的,没有打过。第二个五年亚马逊这个跨国公司来了,死打我的图书,也没有打过。好不容易上市了,京东老刘说要打我的图书,你说我命苦不苦?(全场笑)


“没有打过”的判断依据是当当市场份额有增无减,且保持盈利。李国庆说,“我们的毛利毛利率26%,京东毛利率才12%,零售业毛利率差0.5%都是大事。”在电商格局已定的情况下,李国庆认为电商2.0时代,垂直电商依旧有机会,“做深做透,做自己懂的事,不迷信资本”。


李国庆有“超级投票权”,当当私有化正常进行中


目前,当当私有化一事将李国庆推到风口浪尖上。在7月9日,当当宣布私有化之后,由于私有化价格每股为7.8美元,比发行价16美元的一半还要低。所以,随后遭到了当当小股东(Kevin Lu)发表公开信,指责李国庆、俞渝夫妇通过私有化套利。


股东公开信中提到,截至当当网宣布私有化的前一个交易日,当当过去一年的平均股价为10.66美元,比私有化议价高36.4%;过去两年的平均股价为10.59美元,比私有化议价高35.7%。私有化要约的价格“不仅严重低估当当公司的估值,也大大损害了当当股东的利益”。甚至有网友称,李国庆把股东当提款机了


据《证券日报》报道称,上述公开信发表者正在组织一个当当网中小股东的维权联盟,当前该维权联盟中已经有600余名当当股东,这些股东大多以美籍华人为主,也包括一些非华裔美国投资者。


面对股东的不满,私有化的争议,本来在这次采访备注中提到李国庆“不接受有关财报的任何提问”,值得称赞的是李国庆率性回应了私有化相关质疑,“私有化是我老婆管,正常节奏是一年,我们在正常节奏中。”


关于股东和当当在制定回购价格中的分歧,李国庆指出“我们给溢价了30%,是用过去7天的,过去1个月的,过去6个月,还是过去1年的平均股价溢价呢?争论点在这。”


以往大多数私有化案例中,回购价格都以宣布私有化要约前30个交易日的均价为基准,溢价20%-30%。而当当网私有化要约回购价格比30日均价9.55美元/股还低18%。仅在私有化宣布头一天(7月8日)收盘价6.51美元/股基础上溢价了20%。而6.51美元的股价是2013年6月—2015年7月来的最低价。


尽管如此,李国庆也不担心当当私有化会搁浅,他说,“当当很特殊,两个高管(李国庆及夫人俞渝)占35%左右的股份,我们拥有的超级投票权,符合美国任何规则,是可以强制收购的。”


关于当当回归A股,李国庆表明态度,不是为了套现,是为了融更多钱:


“小股东就说还认为是被低估,但是我是大股东,老被低估好几年,还是这样的德行,所以我要私有化,你就别骂我了,为了当当的前程。当当销售是乘以0.3,京东是1.5,聚美乘以1,我为什么乘以0.3?就按2500点中国的股价也比美国高三倍,还别说4000点。”


李国庆也不担心当当在美国遭到股东的集体诉讼,“电商在国外上市应对官司很正常,像美国游行很正常,但是我觉得基本没什么影响。”


“垂直的魅力”,当当未来紧扣阅读


众所周知,李国庆在当当战略路线上向来保守,他称之为“垂直的魅力”。而当前京东、唯品会、聚美等其他电商都在围绕跨境电商布局,并将其上升为集团战略作为宣传口径,而李国庆只是轻描淡写般表示,“(当当)跨境电商只是作为标配,境外购物需求一直都有,只是现在增加了。”


10年过来,当当也尝试过品类扩张,3C、家电、母婴、美妆,相比之下服饰扩张是所有品类中最成功的。2012年下半年开始,当当将服装类作为业务新重心开展,到2014年第二季度,其服装类增速已超图书业务,交易规模已经超过整体平台交易额的50%。去年9月,当当宣布以服饰为重心向“时尚电商”转型并更换LOGO,扩张一些轻奢品类。


2014年底,当当还推出过自有品牌“当当羊绒”,但和此前推出过的自有品牌“当当优品”一样,并未产生多大涟漪。除了服饰,当当还推出过自己的阅读器,类似亚马逊的kindle,将其取名为“当当都看”。从2012年中旬发布第一款到去年中旬第二款升级。时间上来看,现在应该出第三代了,可久久未见。在电子阅读市场上,当当都看的声音也很少。


不过可以肯定的是,当当未来紧扣阅读市场的战略方向。今年初,当当网宣布剥离数字业务,由公司CEO李国庆亲自挂帅,重点打造数字阅读生态,目标是三年内占领正版数字阅读市场60%的市场份额。此次李国庆表示,会在四川绵阳建立数字业务的第二总部,在资金投入上也将有所加大。


哪些品类是当当谨慎的?“生鲜太复杂了,自己尽量不碰”李国庆说,“目前,当当开放平台品牌商家大概有3000家”。


对于电商整个行业增速放缓的担忧,李国庆坦率地说,“别那么客气,与阿里、京东、唯品会几家上市公司比,我们增长是最慢的,因为我们不刷单。”他强调,当当主张竞争是差异化竞争,而接下来,创意品、艺术品、工艺品会是当当要做的品类。

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