信息、工具、服务……互联网法律还能怎么玩
2016-01-26 14:46

信息、工具、服务……互联网法律还能怎么玩

在2015年这场无孔不入的创业大潮中,法律也卷入其中,被称为“互联网+法律”的元年。这一年,众多互联网法律产品如雨后春笋般涌现。资料显示,仅在过去一年获得融资的法律类创业公司数量就有数十家。


那么,当法律碰上了互联网,给这个曾经看似高冷的行业带来了怎样的化学反应?


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先看看有哪些互联网法律的产品


“互联网+法律”到底是什么,业内还没有定论,但在法律人的创新下,其商业模式逐渐清晰。国内现有的互联网法律创业模式大致可分为以下三类:


1、信息平台


此类就是前文所描述的,最原始的互联网+法律形态。与其他信息平台一样,该类网站上罗列了律师的照片、姓名、联系电话和基本介绍,有法律需求的用户凭以上信息选择律师并进行线下沟通。行业代表有中顾法律网、找法网和法斗士三家。


中顾法律网


由中顾集团CEO高度强,创办于2005年,平台主要提供法律资讯、法律法规下载、法律爱好者交流等服务。2013年10月,获得青松基金A轮融资。


找法网


由广州网律互联网科技有限公司创立于2003年,目前已建立了国内首家面向律师与律所的综合数据库,服务覆盖全国34个省,总用户2000万,日活200万。


法斗士


由美国著名律师许开辰联合创立于2013年,获清流资本100万美元天使投资,平台具备法律服务比价功能,希望做成律师行业的 “去哪儿”。


2、工具型


此类产品以实用性及可操作性为切入点,专注于技术和案例的研究,在互联网+法律行业内标新立异,独树一帜,具有鲜明的自我特色。产品一出,并受到社会舆论的关注及投资机构的青睐。行业代表有法大大、无讼阅读和理脉。


法大大


由CEO黄翔创立于2014年5月,以电子签名为服务切入点,采用实名认证技术、可靠的电子数字签名技术、时间戳技术及防篡改技术,确保电子合同签署的法律效力。2015年9月,获得信天创投领投、复励投资追投的1500万元战略投资。


无讼阅读


由无讼传媒联合创始人蒋勇创立于2014年1月,先前运营微信公众号“天同诉讼圈”,拥有10万多粉丝,后于同年12月,发布无讼阅读产品,立足国内首个专为法律人设计的手机新媒体。2015年4月,获得IDG资本数百万美元A轮融资。


理脉


由CEO涂能谋创立于2015年12月,致力于打造全球首个法律大数据可视化与透明化的互联网共享平台,通过对最高人民法院已公开全部司法裁判文书内容的深度挖掘和分析,将企业、律师、法院和法官等主体在司法活动中的足迹,以可视化和结构化的方式全面清晰地呈现。目前尚未融资。


3、交易平台型


这是目前最常见的“互联网+法律”模式,其定位非诉产品标准化 B2C 垂直电商,在此模式基础上,专注于特殊领域或衍生出新颖模式,比如专攻知识产权领域的知果果,提供标准化法律产品的绿狗网和快法务,以及通过独创的律师竞标模式、第三方平台支付监督等实现法律服务保障的赢了网。因为涉及交易,所以模式也得到不少创业者青睐。


绿狗网


由CEO张馨心创立于2012年,国内首家提供专业法律产品的互联网公司,其以标准化法律产品为导向,整合律师及律师事务所资源,利用互联网及移动互联网平台,为家庭、个人及中小微企业提供专业而全方位的法律产品与服务。2013年8月,获投资方为晨兴资本、真格基金及戴志康的A轮千万人民币融资。2015年8月,在黑马社群完成私募股权融资,估值1.5亿元。


快法务


由CEO夏文奇创立于2014年,凭借着来自360、搜狐、百度、易到等顶尖互联网公司及国内律师事务所、会计师事务所优秀人才的管理团队,在互联网+法律行业大潮中迅速扎根立脚,逐渐壮大。2014年7月,获得由策源创投领投、九合创投投资人王啸跟投的数百万美金 A 轮融资。


亿律


由CEO陈云峰创立于2015年,一款基于 LBS 的律师服务平台,首次引入Uber模式,对法律服务市场的闲置资源,碎片化的法律人时间进行挖掘、整合、激活并加以充分利用,快捷精准地匹配给需方。目前寻求A轮融资中。


赢了网


由创始人李磊创立于2014年10月,国内第一家以诉讼为切入点的法律服务平台,首创律师竞标服务模式,由高学历专业律师担任客服,全程跟踪诉讼案件,并提供免费法律咨询服务。2015年7月,获得由腾讯领投、德同资本和复励投资跟投的数千万人民币A轮融资。


知果果


由创始人刘思思创立于2014年3月,一家在线法律专业服务平台,主要为用户提供免费的商标注册以及完善的知识产权产业链服务。2014年6月,获得联想之星的数百万美元天使投资;2015年4月,获得由经纬中国领投,联想之星跟投的370万美元A轮融资,这轮融资使“知果果”的估值达到1亿人民币。


米律


由创始人郑明龙创立于2015年5月,其采用 “免费+增值服务” 的模式,以提供免费的在线合同为基础,对定制合同或者其他深度服务进行收费。米律一上线即获得洪泰基金 300 万元的天使轮投资。


砖家宝


由创始人杨宇培创立于2015年2月,其主要以专业研发为基础,结合大数据与商业智能为中小企业和C端用户提供快捷的咨询与合同服务。目前,砖家宝获得诺誉投资领投的450万天使轮融资。


除了以上小有规模,比较稳定的产品公司以外,还有比如1号律师、简法帮、口袋律师等许多新兴的创业公司迫切地进入这“一千万美元级”的大市场。细数之下,看似平静的“互联网+法律”领域,原也早已暗潮涌动,现阶段无论哪种模式,都急需资本注入。


而互联网创业环境发展至今,投资已成为双向选择的过程,投资者看重商业模式、创业团队实力;创业者更看重投资者能够给予的资源和创造的发展空间。


互联网化的法律服务给我们带来了什么?


1、服务信息获取方式和用户前置行为的移动化


用户的时间被碎片化,移动互联网成为获取信息和服务的主要方式。当事人在正式委托律师前,一定会先两步走,一是律师服务信息的获取,二是法律咨询。这也是从原始网站到现在的互联网产品一直在做的法律服务,典型代表如中顾网、找法网等。


2、法律口碑的可评价化、可度量化


移动互联网为律师的服务、服务口碑提供了可以被评价和量化的可能,当事人选择律师,无非围绕三个要素:服务、口碑、专业。PC时代,个人网站、搜索引擎、律师广告发布网站、电视,没有解决这些问题。今天移动互联网为用户提供了这样的可能。


或许,你不会去选择融入这个进程,但是,在移动互联网这个势上,竞争力会被极大削弱。这个在本质上解决的是服务信息的不对称,建立的是信用机制。


3、专业垂直细分化和品牌定位精准化


在PC时代,线上是基于广告模式,更多是信息的推送和检索,核心是信息。在移动互联网时代,服务是响应式的,内核是基于服务与口碑的,这是与PC时代最大的不同。没有专业的垂直细分化,就没有品牌定位的精准化。这也是像知果果等深耕于特殊领域类产品,能够在“互联网+法律”大市场夺得一席之地的绝杀技所在。


4、客户关系的紧密化、作业方式的去中心化


因为大家都在移动互联网上,用户的时间被碎片化了,你的作业方式还没有去中心化,效率显然会大打折扣。基于智能设备和应用的交互方式的改变,服务需求可以即时响应,持有智能设备,作业方式也不局限于电话沟通和等候在办公室,在等红绿灯期间,在庭审休息期间,在咖啡厅品尝咖啡期间。


来自于不同用户群、不同地理位置的需求已被响应,等等,这里面有无尽的可能。这是重构客户关系和作业方式的机会。赢了网在此基础上,更是首创律师竞标服务模式,将客户法律诉讼成本降到最低。


作者系启创资本叶剑。

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