约玩App蜂拥上线,玩出火来怎么办?
2016-04-25 15:03

约玩App蜂拥上线,玩出火来怎么办?

近日,媒体报道线下约玩游戏,美女游神被用户要求提供订单以外的服务。一时间使得“约玩”类App再次成为舆论的风口浪尖,尽管很快就有媒体记者通过最大的游戏约玩平台鱼泡泡APP采访游神(官方对游戏约玩大咖的称呼),予以了辩诬,但依然很难在短时间内逆转约玩App身上的阴影。


约玩,垂直极限的共享新势力


有经济学家曾放言:未来的经济是共享的。


作为一个共享经济的新模板,约玩平台鱼泡泡几乎是在不声不响中实现了几何式的爆发。2014年9月,鱼泡泡对外公布国内首个约玩APP并完成内测;2016年,鱼泡泡已经成长为国内最大游戏约玩平台。


而在2016年前后,国内大量约玩App蜂拥上线,俨然成为以Uber、Airbnb等共享经济模式成功之后,又一个新的超级金矿。


Uber、Airbnb属于共享经济最典型的代表,前者是在大街上搭乘陌生人的车,在中国过去的形态就叫黑车,而后者是在旅游时住进陌生人家里,这在国内的一些旅游景点叫作民宿。这些其实都是线下已经存在的资源,过去由于信息不对称而只能停留在非常狭窄的市场边缘,但通过共享平台加持之后,却几乎一夜之间有了盖过昔日主流模式如出租车、经济型酒店的可能。


以鱼泡泡为首的约玩App是否也有同样的机会呢?答案是肯定的。其实在Uber、Airbnb的成功中,我们能够看到一个很鲜明的特征,即这些模式所立足的服务,尽管资源丰富,但散落在民间,并不为主流产业所关注,也因此它的成功带有了极其强烈的边缘化创新的意味。反之,如外卖、保洁之类,其尽管资源同样丰富,但在过去已经被开发的比较充分,简单通过共享模式吸纳少量有空闲、有此方面需求的“个体户”进入,仅仅只是充当了一个“有你不多”的补充而已。


前者成功,而后者在发展上依然处在破除瓶颈阶段的根源也在于此。那么约玩呢?鱼泡泡和Uber、Airbnb一样,都是用垂直极限的姿势进入市场,从游戏这个线上产品切入,跳出过去简单通过网吧来做线下服务的思维,而是将大量热衷游戏之人的时间,通过同其他玩家一起游戏,在享受游戏的同时,获得实际收入的回报。


这种方式过去虽然也存在,但因为信息不对称,实现操作复杂,而形成了一个有巨大资源、却无力开发的市场空白。


这就是金矿,而诸如鱼泡泡的约玩类App则成了挖矿最顺手的工具。正如Uber的崛起,想不成功,也难。


去中心化下的管理难题,有解


当然,成功不可能一帆风顺,问题总会存在,而且几乎是共享经济的顽疾——“个体户”里总有害群之马。


Uber、滴滴快车里个别私家车主有“胡乱”行为、Airbnb中极少数沙发客与屋主之间出现住宿外的“事件”,曾一度在媒体上被大肆宣扬,同样,新崛起的约玩App也在近期被冲上了风口浪尖,极个别的“游神”和极少数用户之间,出现了线下约玩游戏之外的事情,甚至有媒体以约玩=约炮为名大肆渲染,公众也由此展开了更多的联想。


不可否认,在任何一个共享经济形态之下,这类害群之马都是必然存在,我们甚至能够从共享经济的鼻祖,交易个人过剩商品,同样在经济形态上选择C2C(个人到个人的电商)的淘宝身上找到许多近似的例证。


这是以C2C为经济基础的共享经济所必然要面对和解决的问题。可如何解决呢?答案并不复杂,在互联网平台上,每一个用户背后将产生一个评价系统。随着服务交易的海量增长,评价也越发趋于真实和不可“刷好评”,害群之马也就越发没有生存空间。


而随着评价的不断累积,一个基于用户原创的信任体系,也就自然而然的建立起来。


“一次失信,终生无约”,这样的结果,在任何C2C模块下,都是个体户们(无论是用户还是游神)所无法承受的。而产业的自我净化,一旦加上平台的主动清理,则这个信任体系的完善将会更快实现。


还能更垂直吗?约玩App的大未来


当每一个边缘被突破之时,就意味着更多的跟风者在进入。想要继续领先,就必须走在前面,找到下一个边缘。


对于约玩App来说,2016年的大爆发已经势不可挡,而这其实也给了行业领先者更大的考验。

对于鱼泡泡来说,或许最大的威胁并不在于蜂拥而至的同行们的竞争,而在于,如何赋予约玩更多的意义,在更加垂直极限的角度,保持自己的优势。


显然,在当下鱼泡泡的界面上已经能够看到这种改变,其内容承载也不仅仅是初期的游戏技能分享,更是通过游戏积攒了用户之后,将触角拓展到了如星座、占卜、手绘等更多类型之上,将基于游戏聚集起来的人群的其他个性化需求进行了释放,实现真正通过技能创造价值的转型。而一旦约玩App通过对这类资源的聚合,将“高手在民间”从一盘散沙变成一个巨大的资源供给库存,这每一个单独的领域,如手绘之类小众交易,均可以放量成一个巨大的长尾。


提供别处没有或选择项不多的商品,通过人与人之间线下方式聚合,其实约玩App不仅仅是共享经济了,还挖掘出了当下死亡率高的O2O的真正金矿。当别人都还在考虑卖商品、做美甲、送外卖这些线下已有不缺的服务时,鱼泡泡已开始销售看似“奇葩”,而用户却已经需要的东西了。共享经济下,让我们重新定义了“资产”,未被充分开发的更多边缘化创新服务也已经接踵而来。

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