问：为什么要把老周跟曹操扯在一块？
答：如果说360营销有一点非常到位，我认为就是“挟天子以令诸侯”，老周端出的天子是用户，动辄提出要有很强的用户立场，凡事要站在用户的角度，最近他说的最刁钻的话莫过于：“我认为百度少的不是狼性，而是对用户的人性”。借“用户需求”调动舆论支持、打压竞争对手，见于腾讯、见于百度，见于很多案例，这把天子之剑，可谓屡试不爽。
从去年四季度开始，360的营收突破1亿美元，迈进亿元俱乐部。从刚发布的Q1财报来看，2013年第一季收入1.10亿，比去年同期的6928万增长58.6%，比上季度1.03亿增长6.7%，功课不算坏。
除了受季节影响广告收入少些，PC端的红利正在消退之外，业务上貌似也没太多要头疼的问题。
真正头疼的原因我分析有两个：
确实是头疼。因为收购谈判，收购传闻，反复拉锯、谋划、喷、绞尽脑汁想，信息量太大，而目前的局太复杂，尚未看清，没想好这步棋要怎么走，要怎么说？故此头疼。
头疼有什么用？先说看看曹操的头疼。曹操有两个世人皆知的怪癖，一曰“好梦中杀人”，二曰“头疼”。
曹操说自己会梦中杀人，其实是怕遭别人暗杀。他自己去刺董卓，就是趁午休时间。可知当了CEO，要得罪多少人？要防着多少暗算？于是曹操想出个办法，逢人便说我会梦中杀人，你们千万别在我睡觉的时候靠近我，其实就是怕被刺杀，可谓极聪明。
曹操用兵诡诈多变，虽极有才智，也极辛苦，尤其平袁绍，是北定中原之前最关键的一局，难免用脑过度，诱发头疼（若360能过得了百度这一关……。）
曹操的头疼有这么几点用途：
1、对业务的休克疗法，面对强悍对手，看不清，打不准，没想好从哪突破，先暂停，观局而后动。有时候其实就是坐等“东风”来。
2、我头疼，你们说，让底下人充分拿出意见，听立场、听观点、听办法、听人心。打袁绍前，揣着明白装糊涂，问荀彧、问郭嘉、问很多人，不断夯实策略。（试看360下阶段，肯定要变招）。
3、我其实没想好，但是我说不是，是我头疼，为什么？CEO是不能没有想法的，你是CEO，你怎么可能让人知道你没招呢？另外CEO可以改错，但不能认错，否则你怎么让人信服？为了把失误的概率降到最低，“头疼”的性价比最高。
老周的头疼，可参考以上。
所以我们知道了，有些办法，不可轻用，但不可不会；比如你不能总说自己很头疼，但偶尔头疼，无伤大雅，更是一种营销艺术。
作者微信：yujianyingxiao（预见营销四字全拼）