昨天（8月16日），峰瑞资本给自己举办了一场不算盛大的周年庆典。
一年前的这一天，在家小四合院里，李丰正式宣布了这支新基金及团队的成立，算不上高调，但也引发了不少讨论甚至质疑，因为他说，自己的新基金想要干一些 “ 颠覆早期投资行业”的事。而在经过了他口中 “比较痛苦的”365天后，李丰大概觉得是时候亮一亮成绩单了：
先说资产管理规模。
现如今峰瑞资本已经成长为一家覆盖人民币、美元的全链条 VC，资产管理规模约 36 亿元人民币，其中包括14亿元人民币主基金，0.72亿美元早期基金，6亿元人民币成长期基金以及4支总计11亿元的人民币专项基金。
记得诞生于所谓的 “资本寒冬”季里的峰瑞，当初所言 “颠覆”里第一条，便是在资金层面上大幅降低了准入门槛，出资额的起点被定在了100万人民币（人民币基金）或者20万美元（美元基金）。显然，这一门槛的降低，倒是让初生的它在不大好的环境里建足了仓。
而在投资方面，人民币主基金在过去一年，共以5亿元投资了57家公司，基本保持每月3-4个项目的节奏。而在这其中，已经有26个项目完成了下一轮的融资。
在一年前的采访中，李丰除了表示了自己对于金融相关、企业服务、医疗相关项目的看好外，还不厌其烦地强调了 “深科技”这么一个概念，并言称这 “是未来3-5年内一定会发生的事”，因为 “无论互联网模式如何变更，技术创新才是长期优势”。而在其标的项目中也印证了峰瑞团队对这一主题的信心——除去基金成立之初的21个项目，新增项目中25%可以归于这一领域，若要说得更细一些，便是人工智能、工业4.0智能硬件、云计算大数据、生物医疗、新能源等等了。
在上述提到的57个已投项目中，91% 的是由峰瑞资本领投，其中 49% 为独家投资。
很显然，在获取独家项目这事上，他们有着不错的资源。这，或许与去年提出的那个举荐者 Carry（绩效收益）分红机制相关：若你作为项目的非直接利益相关方给峰瑞推荐了个项目，且使得峰瑞资本在 6 个月内成为该项目首个机构投资者，那么在项目退出的时候，你能从Carry 中获得5%的回报。“对帮助过我们的人，我们尽最大努力给予感谢，无论这份回报本身是不是别人的初衷。”
就回报来看，峰瑞的早期人民币投资项目中，已经15家完成了下一轮融资，平均账面回报2.24倍，其中顺顺留学被好未来收购，已成功退出。
李丰在活动上，给自己的这份成绩单打了个合格，多是谦虚了些，而这谦虚的背后，或是有着更大的进取与野心。反正在 “出人意料”这件事上，他们似乎并不打算停。
这不，在交代完成绩，分享了些许小喜悦后，这支基金发布了名为Frees Club的 App。另一位合伙人林中华介绍称，“我们的目标是构建一个开放式的社群。这个社群里有 4 种角色，峰瑞资本的员工、已投公司管理团队、峰瑞资本 LP(出资人)、外部专家群。”LP 可以通过这个 App 以跟投形式直接入股创业公司。与此同时，除了资金，创业公司能获得来自 LP 的精准的资源支持。
历时一年，峰瑞资本已由最初的17人壮大成了一支50人的团队。在去年的发布会上，李丰称峰瑞“不止于做一家著名基金”，而今，他们似乎有了更明确的目标——首先成为行业的连接者。
“我们要打破所有壁垒，让资源真正流动起来。”李丰说道。