柳甄发了一封感谢所有人的信,暗示已离开Uber中国
2016-09-30 14:35

柳甄发了一封感谢所有人的信,暗示已离开Uber中国

虎嗅注:Uber中国高级副总裁柳甄今日向Uber中国员工发了一封题为“给所有关心我和关注我的人”的内部信,文章回顾她加入优步一年多的经历,虽然没有明确点名将离开Uber中国,但又充满离开的暗示意味。


今年8月1日,滴滴出行和Uber中国宣布合并。Uber全球持有滴滴5.89%的股权,相当于17.7%的经济权益,优步中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。据人物一篇《优步滴滴战争里的年轻人》的特写,合并第二天,柳甄极度伤心,“她的表情僵硬,嗓子喑哑,能看出,「哭了很多次」”。


柳甄于2015年4月加入Uber中国,角色定位是掌舵手,也是战略设计者。在她到来前,Uber中国各个城市的负责人直接向亚太区CEO Allen Penn汇报。她打破了Uber城市拓展“铁三角”机制,在中国组建了一支专职处理政府事务、法律与公关的配套团队,随后重新设计了新的组织架构,划分了西北、华南、华东三大区,统战全国各城市业务,这是Uber第一次采用分区模式。


以下是《给所有关心我和关注我的人》全文


我是2015年4月底加入优步中国的,从开始谈到决定加入,只有短短20多天,我就告别了九年多的律师生涯,坦率的说,我没有得到太多的祝福,是的,这是个有争议的选择,创业本身,这个行业,包括我的家庭——对我而言,决策的时间短,反而因为这只能是个感性的决定。


充满了不确定性,生存和竞争的残酷,让每一个加入的人,都因此而生机勃勃,战场上的人,往往是最简单的,最激情的,最团结的。合并后,总有人找我来推荐人,我想优步中国的很多人就像特种兵,需要有特别准确的定位,才能有他们超常发挥的空间。


在我做律师的阶段,其实做过很多项目,融资,并购,我还亲历过董事会上把创始人赶走的情景,一周多的快速交易,以至于这次,我也多次告诉自己,要在一个律师的“MODE” 里面。但看到刚下飞机的Travis满脸憔悴,亲口告诉我,我们才是BUILDER, 他只是董事会成员而已时,我告诉他,他远远不只是个董事,就像我,不是,也无法胜任在过程中作为一个“outside counsel”。


一同经历过的人,不一定非变成朋友,但确实是最感同身受的战友,合并前后,我看到的,是一群学习和适应能力极强的年轻人。现在,他们中有的人带领优步这个品牌在变化中坚守,有的人继续在互联网行业延续他们的梦想,命运把五湖四海不同背景的人编织在一起。


在UBER CHINA 的熔炉里历练后,打着烙印的我们将会在新的疆域里再续征途。


感谢Travis, 他对于我的信任和信念,确实是我一直能够面临所有挑战和危机的最大能量源泉;


感谢我的家庭,他们的包容和支持,是我能够无后顾之忧的支柱;


祝福所有UBER的人,因为你们,才有UBER CHINA两年的辉煌岁月, 我为曾经和你们一起并肩经历过起起伏伏感到深深的幸运,骄傲和自豪!


合并是插曲,不是结局,衷心期待滴滴出行演绎更壮丽辉煌的乐章!


不久前,去了趟雪山,有一句话不断涌现我的脑海:可惜了那些不抬头看星的人,错过了多少诗酒年华….


送给所有看星,摘星,追星的人 –


你们的故事,远远还没有结束!


柳 甄

2016年9月30日


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