暴风集团日前公布了2016年第三季度财报。财报显示，第三季度暴风营收约4.02亿元，比上年同期增长203.99%，归属于上市公司股东的净利润约48.76万元，同比减少97.16%。
前三季度，暴风营收约8.97亿元，同比增长157.22%，其中，网络付费服务收入5023.15万元，同比增长304.41%，销售商品收入4.80亿元。归属上市公司股东净利润1935万元，同比下降18.94%。
财报还显示，暴风在前三季度有一笔2424万元的营业外收入，比去年同期增长了324%，主要系转让无形资产以及确认政府补助所致。其中，确认的政府补助约为1531万，转让的无形资产为内部一个“暴风看电影”的产品。
暴风集团CFO毕士钧在采访中表示，“暴风看电影是一个PC端的视频浏览器，我们转让给了当时开发这个产品的团队，独立出去创业，不到1000万，而政府补助每年都会有，这个是很稳定的。”
但如果扣除这些非经常性损益，第三季度归属于上市公司股东净亏损为601.05万元，同比扩大136.21%，前三季度净利润172.28万元，同比减少了90.14%。
暴风实际上第三季度营业亏损为1.45亿元，前三季度营业亏损为2亿；而去年同期，营业利润分别为1689万元和2000万元。
对此，暴风公布的业绩预告文件将净利下滑归结为两个原因：一是深圳暴风统帅科技有限公司（编注：暴风TV）的成本及费用大幅增加，以及电视面板等原材料价格大幅上涨，导致成本大幅增加；二是在这期间公司费用较上年同期大幅增加，对公司经营利润产生较大影响。其中，公司累计推出了两期股权激励计划，导致股权激励费用大幅增加。
毕士钧为上述原因解释道，“在三季度有一个全行业性的面板涨价因素，导致暴风TV的毛利降低，使整个利润下降了。但到目前，这个因素已经因为产能的提升而消除了。”
尽管如此，许多行业内人士仍认为这是互联网电视公司对上游产业链把控较弱的表现。
目前，中国的电视机行业销量有八成都集中在创维、海信、康佳、TCL等传统电视厂商，互联网电视的销量并不大。
去年12月，暴风集团首次推出了互联网电视产品暴风TV。暴风方面提供的数据显示，前三季度整体销量为40多万台。暴风TV CEO刘耀平曾在一季度告诉界面新闻记者，当期销量为20万台。这个数字包括了此前入股海尔旗下的电视品牌统帅以及暴风TV品牌本身，而暴风TV的销量大概在5万台左右。
与此同时，暴风集团今年的半年报显示，暴风统帅（暴风TV主体）半年度营业收入为2.28亿，但净利润是亏损状态，且亏损额超过了7900万。
这个亏损状态和乐视集团的乐视致新一致。毕士钧认为要解决盈利问题需要等到电视的销量到了一定的量级，“等我们存量能够到500万以上的时候，后向收费（软件收入）、人均UP值提高到一定程度的时候，就能赚钱了。”
除了暴风TV外，暴风科技另一个烧钱的硬件项目暴风魔镜也情况不佳。在剥离之后，又传出了“裁员过半，涉及各个部门”的消息。
“真正裁的其实是五六十人。”毕士钧对传言表示否认，并透露，“暴风魔镜原来一共500人，真正裁掉的占暴风魔镜的10%，其他一两百人是被分拆了，同时我们也在招更好的人进来。”
据毕士钧解释，被分拆的一两百人是把跟内容相关的一些团队，比如房地产、汽车、旅游、教育、游戏、影视等，分拆到了暴风和其他公司成立的一些合资公司内。这些公司大概有六七家，接纳员工人数为一两百人。
在毕士钧看来，这并不意味着VR行业开始进入寒冬，而是在被资本催化后，进入了一个回调期。
“这个行业的发展方向一定是移动VR，暴风魔镜的模式就是低价、迅速推广，哪怕牺牲一些体验，但能得到更多的用户群，我们认为这是对的。而这些牺牲掉的体验会在芯片和成本问题解决之后得到提升。”毕士钧称。
目前，暴风方面提供的数据显示，暴风魔镜今年的销量在250万台到300万台，暴风魔镜App月活用户150万，注册用户400万，平台内容接近2000个。
毕士钧认为，“现在的VR只有两件事能赚钱，一是做成人产业，二是线下体验。但如果我们App的月活用户能够过千万，那肯定也能赚钱了。”