世界互联网大会可能是中国召开的最轻松、八卦、逗逼的世界级大会了吧。看看大佬们上头条的姿势，马云买定胜糕，丁磊找厕所，周鸿祎今年保证不睡觉……
不过，网信办召集这么多大佬可不是让他们斗表情包，给群众凑段子的，当然是要讨论前瞻内容。看下这次分论坛的主题设置：互联网+智慧医疗，互联网+物流，互联网+出行，互联网+普惠金融、网络反恐……
百度的李厂长抱着今年在公开场合演讲要跟人工智能锁定在一起的节奏，在互联网+智慧医疗论坛讲了人工智能可以和医疗领域结合的四个方向。
从互联网角度来看，互联网+医疗基本上可以分为四个层次。
第一个层次是O2O的服务，怎样通过线上把用户引流到线下，并分发到那些适合处理用户疾病的地方去。
第二个是智能问诊，刚才詹启敏院士也提过，像是IBM Watson对于癌症的诊疗，计算机可能在很多时候也能够超越人类医生。百度在百度医生方面也做了一些尝试。
第三个层次我们觉得是基因分析和精准医疗。把几十万台服务器的计算能力、深度学习的最先进的算法应用到医疗和健康领域，来弄清楚罕见病的多基因是由哪些基因共同导致的。
第四个层次我觉得是新药研发，这方面现在在国内的关注度不是很够，但我觉得这是大数据和人工智能真正能够起到决定性作用的一个领域。
人工智能，又是人工智能！！！李厂长这是要谈AI一整年呀。
如果对人工智能感兴趣，再推荐看下百度首席科学家吴恩达教授的《公司应该招聘个首席人工智能官》（《Hiring your first chief AI officer》 AI科技评论编译版）。墙裂推荐点击链接看全文，这里截取一部分分享。
吴恩达提到，为了更好地借助 AI 的力量，企业需要了解 AI 可以做什么以及它与你们公司当前战略的关系。在这个即将到来的人工智能时代，公司应该如何组织领导团队为这次大潮来临之际做好准备。
比如聘请首席人工智能官（chief AI officer）或人工智能副总裁（VP of AI）。
在招聘首席人工智能官方面，吴恩达给出几个建议：
一、对人工智能和数据基础设施有着一定的理解和技术嗅觉。比如他此前曾建立过重要的机器学习系统就是加分项。
二、具备够跨职能、跨部门工作的协作力。人工智能本身不是产品或业务，相反，它是一种基础技术，可帮助现有的业务线和创新产品线的基础技术。因此，了解并与不同业务部门和职能团队合作的能力至关重要。
三、强大的企业领导者技能。人工智能为开发新产品创造了机会，从自动驾驶到会话机器人。一个优秀领导者将会增加公司成功创造出这种创新型产品的几率。
优秀的首席人工智能官应该具有管理 AI 团队的经验。随着 AI 的快速发展，他们需要跟得上变化，但也不是要求他们永远处于最前沿的战线（虽然这有助于吸引人才）。更重要的是，首席人工智能官可从容地完成跨职能、跨部门协作，了解如何将现有的 AI 工具应用在企业当中。
这个世界真是快，你还对人工智能懵懵懂懂的时候，“别人家的”已经开始讨论要不要招首席人工智能官的问题了。