万科史上最具野心的一个计划被雪藏了,惋惜,惋惜
2016-12-06 21:19

万科史上最具野心的一个计划被雪藏了,惋惜,惋惜

文 | 董文艳


11月25日上午,中国人民大学,万科高级副总裁谭华杰在2016中国人力资源管理年会上做了一个演讲。


但是,这并不是一个普普通通的演讲,它隐藏着一个巨大的秘密。


十天之后的12月5日晚,《万科周刊》披露了谭大师的演讲实录。大师的结论是:组织将“溶解”于社会,人将“溶解”于组织。


在演讲的末尾,谭大师提到了一个计划:沃土计划。


他说,“在万科组织结构改革设想里,我们曾经做过一个最大胆的方案——我们把万科所有的区域一线公司、职能部门的结构全部打散,全部撤销。


这个计划的名字叫做“沃土计划”。


他强调说,这是一个非常实用的设想,而不是纯粹理论化或者空想性的东西,是分分钟都可以拿去实施的一个方案。


“我非常乐意向创业企业推销这样一种方案。”谭华杰说。


在谭华杰公开说出这个计划的名字之前,董小姐已经跟踪研究这个计划,超过了十个月的时间。


虽然万科体系内、甚至行业内,对“沃土计划”都有所耳闻,但是,董小姐相信,真正了解其内涵与深远意图的人并不多。


在今年6月万科股权争夺战高潮前后,万科真正知道这个核心秘密计划真实内容的人,不会超过六个人。


这是万科历史上一个最具野心的秘密改革计划,如果它完全付诸实施,将会完全重塑一个了不起的新万科。它隐藏在沸沸扬扬的万科股权争夺战背后,一度受益于行业内外的无人关注,这也是董小姐十个月来一直迟迟没有动笔详细剖析“沃土计划”的原因。所有人都在关注战争,但很少有人真正了解战争背后,万科人都在忙什么。


但是,最终,在万科股权争夺战连续进入新高潮时,这份秘密改革计划还是被雪藏了。


一勺言曾撰文《此时,万科在测试着每一个人》,曾隐晦提及这个秘密计划。


没有人会真正理解,谭华杰发出上述慷慨的推销背后,内心一定也为万科、甚至为这个行业感到惋惜。


它具有什么样的内涵,可以输出什么样的能量,足以改变万科的赛道,让万科在新的赛道上一骑绝尘?它与斗争正酣的万科股权争夺战,关系几何?


董小姐将深度撰文揭秘这场改革对于万科的重要性,它就像一场酝酿了许久的飓风,将在全行业带来一场公司治理与管控领域的风暴与革命。


在此之前,先独家剧透几点沃土计划的内涵,敬请期待。


一,沃土计划是2016年万科内部的头号工程,堪比美国1942年开启的“曼哈顿计划”。


注意,这是真正的曼哈顿计划,后者是美国陆军部研制原子弹的绝密计划,曾经改变了二战的命运,以及二战后数十年的地缘政治。


有意思的是,前前后后在“曼哈顿计划”中效力的15万人中,只有12个人知道全盘计划,大多数人并不知道自己正在参与研制原子弹,而只是负责眼前的细节工作。


沃土计划同样如此。它在万科内部动员了数百位志愿者,但是,多数人都是机器上的螺丝钉,无法知道全貌。


一些年轻的万科人在沃土计划中去各城市公司调研,被调研者需要全盘告知他们任何感兴趣的当地公司全貌与问题,调研者级别意识较弱,有时言辞直接。以至于一些城市公司人士吐槽说,沃土计划仅仅表现为“红卫兵斗老干部”。呵呵,这个比喻很有场面感。


二,沃土计划的幕后总导演是总裁郁亮,万科执行副总裁孙嘉担任总负责人,四大区首相继挂帅,由万科各城市公司调配不同人员进入集团,以“点将”形式逐期展开阶段性任务。


三,沃土计划是一场万科内部的信息化革命,它的目标是,打通底层数据,治疗万科内部的大公司病,提升管控效率,提高利润水平,并最终让万科为未来的万亿市值平台搭建,作好充足的准备。


四,沃土计划是被倒逼出来的。此前万科创新业务虽遍地开花,但成气候的不多。既然创新转型路径不明朗,那就只能找内因。


这个计划将拆掉万科,让万科变成一个更简单、更扁平的组织架构,更业务导向,通过建立一个个“奖金包”,唯能力与效率导向,从而对大公司病开刀,让万科体系更开放,更加具有对行业周期的抵抗能力。


五,沃土计划的一大逻辑是,更新客户数据,让万科的传统业务之间、创新业务之间,彼此产生真正的关联,从而实现客户交叉销售,打造万科一整套服务体系。


因为,客户数据库是万科转向服务商的基础,但是现在,这个基础并不牢固。


六,其实,万科还曾经酝酿,在万科集团层面,成立一个万科科技公司,从技术路径上解决底层数据的搭建问题,从而为节约成本与客户交叉销售服务。


但是,这个设想在不断浪涌的股权争夺战影响下,可能已经搁浅。


七,如果沃土计划阶段性付诸实施,万科将具备更强烈的自动驾驶能力,它的利润水平将显著提升,从而拉升股价。


对于万科这样一个股权分散的大型市值公司而言,高股价与高市值意味着,资本市场野蛮人入侵的成本将大大提高,从而构成一道核心防线。


在今年万科“沃土计划”二期的一个启动会上,董小姐听说,几位万科高层是这样交流的:


孙嘉说,沃土计划是功在当代,利在千秋,争取让我们的下一代把它用好。


郁亮说,别别别,至少让我们这一代用的上。


但郁亮也承认,沃土计划没有三年时间,很难出成果。


如今,这个最具野心的计划,随着万科股权争夺战进入新高潮,已经让出核心头号议题的位置。这或许是万科股权争夺战带给万科的又一个不为人知的内伤案例。


然而,搁浅的野心,并非不是真正的野心。被雪藏的野心,总有一天会破土而出,变成一个参天大树。


向那些默默做事、任劳任怨、付出心与泪的每一个“曼哈顿计划”的参与者们致敬!


关于沃土计划更加深度与秘密的故事,董小姐会另文详谈。敬请关注未来董小姐在《财经》杂志的万科报道。


董小姐,微信号Gerda0811,加好友请注明就职公司与职位,敬请理解。

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