听说西门子慕尼黑总部的新大楼很厉害,虎嗅前阵子去转了一圈
2016-12-20 18:19

听说西门子慕尼黑总部的新大楼很厉害,虎嗅前阵子去转了一圈

德国的冬天,日光很短,临近圣诞,当地传统的中世纪主题圣诞集市,正赶着傍晚在Wittelsbacherplatz 上如火如荼地上演。挤过拥堵的人群,穿过广场,西门子位于慕尼黑的新总部大楼赫然在目。



六年前,西门子公司决定将自家依路德维希·斐迪南德宫扩建而来的总部大楼进行重新设计。路德维希·斐迪南德宫,由巴伐利亚国王路德维希二世的宫廷设计师奉命设计兴建于1825年。而西门子人最早在这办公,可以往前追溯至1949年。新的总部大楼则以一条走廊与路德维希·斐迪南德宫连为一体,新旧交融。


2014年的西门子总部


新总部大楼左侧的玻璃陈列室里展现着手工时代西门子的模样


在曾经很长的一段时间里,路德维希·斐迪南德宫的粉墙棕瓦成为了西门子公司的象征,而在2010年的时候,这家拥有百余年历史的公司,希望能为公司打造一个新的象征—— “一个支持相互尊重和开放交流的空间,不被层级架构所局限,是拥有高度自主性和个人责任感的地方。”


适逢创始人诞辰200周年的今年6月,耗时3年建成的新大楼终于投入使用。据说开幕仪式当天,德国巴伐利亚州副州长、慕尼黑市长皆有出席,算得上是当地一桩盛事。


工作人员向我们介绍称,这座新的大楼占地约45,000平方米,可容纳1,200位员工。大楼一层向公众开放,当地市民及观光游客可以随意行入内庭,其间设有咖啡厅、餐厅和喷泉供休憩观赏,而穿过公共人行道,即可通往慕尼黑市中心的博物馆区。



拍照技术太差,找了张网图你们感受下


除了开放性之外,新大楼的最大亮点在于 “环保节能”。 带领我们参观新总部的是叫做Jesper  Friis的高级工程师 ,他所在的西门子地产部门正是新大楼项目的主要负责部门 ,因而介绍起新大楼来,Jesper神色自得而又有几分骄傲。




据他说,尽管新楼庞大,但在能源方面基本上能实现自给自足:


楼宇内的办公空间全部采用落地窗的设计,以期能最大效用地使用日光;楼宇墙面并非垂直于地面而是呈一定的倾斜角度,同样也是出于这个考虑。加之大楼屋顶上安装的800块太阳能电池板,能产生约300 kW的电力,总部大楼1/3的电力需求就能靠这满足了。


另外,办公空间内的照明设备全部配有感光元件和其他的监测器,能够尽可能的减少能耗,确保室内所需的电力最小化。假使某间办公室里没有人,灯光都会自动调暗,以起到省电的效果。


此外,大楼内遍布的30000个数据收集点能实时监控楼内温度、通风情况,更智能地调节空调系统。这样下来,新大楼较之以往能节电90%。同样,大楼的雨水收集系统,也能收集1500吨雨水,用于厕所冲洗和植被浇灌,也能省下75%的水耗。


而除了在水电能耗方面表现出的 “斤斤计较”,开放依然是大楼内部陈设的核心理念。在每一层办公楼的弧形拐角处都设有咖啡吧台及桌椅,方便员工们之间的跨部门的交流。实际上,新的设计也是希望员工们能够摆脱办公桌的束缚,更加灵活地办公。



Jesper 还带我们参观了西门子的新闻室(newsroom)。室内大屏幕上不停滚动着的是与西门子品牌、行业、竞品相关的各种资讯、报道,包括社交媒体的相关信息。 “这让我们永远能及时地把握到业内的动态。”不过,私以为这块大屏幕的象征意义要远大于实用价值,毕竟,你很难想象大家像在股票交易大厅里那般盯着大屏幕来关注外界的一举一动。



今年6月份,西门子宣布将要成立一个加速培养创新项目的独立业务部门,这个新部门被命名为 “next47”, 创立于1847年的西门子,希望新的事业部能帮助自己这个已有169年历史的百年老店保持长久的活力。其实,西门子一直都有标的初创企业的投资部门,而next47是希望将之前的初创企业项目部门整合起来,在决策上能够更灵活专注些。据悉,在成立的第一个五年,next47将掌管10亿欧元,用以面向全球,标的人工智能、自主机械、分布式电气化、网络化交通和区块链应用五大领域的创新科技项目,进行投资,而除了资金供给之外,next47也会为初创企业提供辅导和咨询的服务。


也是在新的办公大楼里,虎嗅见到了next47的负责人——刚加入西门子不久的Lak  Ananth。这位拥有15年企业风投经验的前惠普风投项目负责人,跟我们聊了聊他对于这一新部门的构想。


Q:作为独立事业部的next47与西门子之前的风投部门有何不同?


A:以往,我们的风投部门会和西门子的其他事业部门有非常紧密的合作,这当然有利也有弊。假使某个事业部门对某一项目感兴趣,它们之间的投资合作关系往往是比较短暂的。而新成立的独立于西门子的next47,虽然在实际的投资流程上与以往不会有太大的差别,但是它对于项目拥有长期投资关注的自由,投资的范围会更广阔,不会单单基于某一个事业部门的需求、兴趣进行选择、决策。


Q:所以更侧重于财务投资呢还是战略投资?


A:应该说是双重的。说战略投资,意味着我们不会投资纯C端产品,不会投与西门子业务无关的项目。我们会将重点放在人工智能、机器人、自动化机器、物联网、数据智能、网络安全、3D打印制造业、VR/AR这些与西门子相关的热门领域。比如说区块链技术,这一技术主要应用于金融科技(Fintech)领域,但同时也可以应用于工业。如果在区块链方面有好的创业项目的话,无论其应用领域是否在工业领域,西门子都可能对其进行投资。


当然,同时,我们也会注重这个项目是否具有高品质,而这自然能为我们带来财务上的回报。其实,真正有价值的项目是很少的,我们希望我们能聚焦在这一小撮上面。


另外,我们不会像财务投资者那样需要保持一定的速度投资,而是观察市场的周期,等候投资时机。


Q:那对于初创企业而言,next47的吸引力和竞争力体现在哪里呢?


A:一般来说,大企业的风投部门,很难去践行与项目签约时的那些战略价值,这可能是其中最困难的一个部分,而next47除了能够提供资金上的援助之外,我们有遍布全球的客户资源,业务布局,这些也能给到我们的标的项目。此外,一般企业里,负责战略合作、投资和收购的往往是相互独立的三个部门,但是next47将可以同时做到这些。另外,我们不会像财务投资者那样,因为LP的压力,需要保持一定的速度投资,而是观察市场的周期,等候投资时机。


Q:  其实像IBM 、谷歌、微软这样的IT公司,也在搜寻着有潜力的初创项目,在项目的选择上,西门子会有什么不同吗?


A:关于这一点,西门子可能更擅长技术应用落地,我们会看初创公司能否满足客户需求,以及是否有利于建立新的商业模式。


Q::next47是怎样看待中国市场的?


A:中国创投圈在机器人、人工智能、区块链应用等领域非常活跃,比如价位在1万-5万美元区间的人机合作机器人目前在中国很有潜力。next47目前还没有在中国投资,我想我们将很快找到投资机会,希望能积极地参与到中国的创投生态中来。


中国2C的移动应用世界领先,消费者这端又有不断增长的可支配收入,商业这一端又有很大的野心。放眼未来20年,我想将有更多的下一代尖端智能由中国创造。


另外,next47看好中国的人才资源,我们在中国寻找可以为西门子各地不同事业部门带去新点子的人才,高素质的中国人才可以在更广的范围内发挥潜能。

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