据财联社今日报道，此前一直传言入股乐视的房地产公司终于浮出水面，即同为“晋商”的孙宏斌。据悉，融创通过旗下公司收购乐视网8.61%股权，代价为60.4亿元；收购乐视影业15%股权，代价为10.5亿元；增资以及收购乐视致新33.5%股权，代价为79.5亿元，总代价为150亿元。
过去的一年，对于乐视来说并不好过。频频爆发的资金危机逐渐演变成了一次信任危机。尽管贾跃亭声称三到四个月会逐步解决乐视的资金问题，但久久不能复牌的乐视网似乎让许多人对贾跃亭的“鸡汤”免疫。
此时，“老乡”出手帮助贾跃亭暂时减缓危机，不得不承认，在危难时刻，终究是“家乡”成为了贾跃亭最为坚强的后盾。
身处漩涡的乐视，是否已经开始回暖？
对于乐视的资金链断裂，似乎早在去年8月份就有了眉目，只是当时并没有太多人相信致力于打造垂直产业链的乐视果真会缺钱。
所以，11月2日有自媒体报道称，乐视欠供应商100多亿已经被拒绝供货，自然也没有太多人在意，乐视当然也否认此则“不靠谱”传闻。
一切似乎从11月6日发生了彻底的反转，而这一天对于乐视而言，或许是可以载入“史册”的一天。当日，贾跃亭以《反思乐视“大跃进”：该告别烧钱扩张了，愿领一元年薪》的长文公开信承认了乐视财务吃紧，信中贾跃亭反思称：“一边是突飞猛进的战略与业绩，一边是日益凸显的资金与组织压力。一边是冰冷的海水，一边是升腾的火焰。”
随即，乐视网的股价开始持续下行。而网上也流传着疑似小米董事长雷军的微信截图。其中包含着乐视欠款已达150亿等字眼，但截图被小米否认。
但不得不说，此时的乐视已经处于舆论的风口。11月15日，贾跃亭拿到了来自长江商学院“好同学”6亿美元救命钱。
但之后的乐视，表现更加让人瞠目结舌。12月6日，乐视网股价尾盘突然跳水，最低下探至35.01元，最终报收于35.8元，跌幅达7.85%，据悉这已经达到了贾跃亭和乐视的“红线”。
12月7日早间，乐视网临时停牌，晚间发布公告称公司需就有关事项进行停牌核查，并且公司正在筹划重大事项，预计涉及产业资源整合事宜。而迟迟推行复牌事宜，一度传闻让很多人对乐视彻底丧失信心。
12月26日，英超在大陆地区的版权方新英体育称，由于乐视体育拖欠本应一周前支付的版权账款，经过慎重决定，新英打算暂时掐断乐视体育的英超直播信号，并且传闻乐视体育裁员10%。随后，乐视卡在最后的时间点保住英超传播权，但多少显得有些“狼狈”。
不久，乐视投资的法拉第工厂Faraday Future，被曝出停工的消息。紧随其后的是，乐视手机的欠款消息浮现，并且传闻出现了讨薪事件。
而随着乐视影业去年最后一部现象级大片《长城》口碑不佳，而乐视影业此前两年的亏损再加上业绩承诺，让本就未能完成并入的乐视影业也处于风口。
可以说去年下半年，乐视网、汽车、手机、乐视影业甚至乐视致新都出现了不同程度的资金危机或者亏损传闻，而合并在一起，压力有多大可想而知。
北京时间1月4日，法拉第（FaradayFuture）终于在CES 2017展会上发布了他们的首款量产电动车——FF91。贾跃亭在接受记者采访时，也承诺将会在3到4个月之内逐步解决资金危机，而乐视汽车有单独的融资，上市公司正在引进战略投资人，非上市公司也在寻求一些资本的合作。
尽管这样的消息在当时并不被太多人相信，但不得承认，FF91还是引起了不少人注意。如今，孙宏斌出手相助，豪掷150亿，多少让处于“风雨”之中的贾跃亭好受一些。
随着乐视体育解决转播权危机，乐视汽车亮相，获融创150亿融资，乐视似乎有了回暖迹象。
“山西”系力挺，最温暖的还是“家乡”？
去年年末，贾跃亭参加了一个名叫“2016中国企业领袖年会”的论坛，担任论坛主席并领到了“年度最具影响力企业领袖奖”。
让人注意的是，在闭幕演讲上，山西省副省长王一新两次提及“贾跃亭”。王一新说：“作为山西副省长，想对今天大会主席跃亭先生说几句话。今天在这里是偶遇。跃亭是我们山西人，是我们当代新晋商的代表性人物，是我们山西人的骄傲。我也注意到最近跃亭和乐视遇到一些困难。我想跟跃亭说的就是两个字‘挺住’”。
其中“跃亭，挺住”更是显得无比温暖。相比“感天动地”的“鸡汤”，货真价实的邀请才是最为的重要。王一新在演讲中对乐视发出邀请，将全力支持乐视金融生态落地山西。他表示：“你想在山西申办"互联网银行"，我正分管金融，我在这里说，我们支持你。”
随后，有消息透露，早在2016年10月13日，乐视金融CEO王永利就赴太原拜会山西省副省长王一新，太原市市长耿彦波、山西省金融办主任郭保民、山西银监局局长张安顺均出席了相关会议，双方在见面期间曾谈及在山西发起民营银行一事。
对于乐视而言，涉足金融业无论是对“乐视生态圈”的打造，还是缓解乐视危机，一远一近两个方面都有好处。而山西政府方面的积极态度，除了贾跃亭作为新一代“晋商”的身份外，如今山西经济转型发展，寻求更加可靠的“合作伙伴”也是值得考量的重点。
抛开此次资金危机，乐视逐渐打建的“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系在业内十分有名，而作为一家新兴的互联网公司，乐视在2015年市值据悉一度超过1500亿。作为中国最负盛名的互联网公司之一，拉开“大鱼”一起搞经济，无论是山西还是乐视，都是一举两得的好事。
而此次，同为晋商的孙宏斌出手，除了商业上的利益出发点，如果大胆设想，是否会存在“山西系”在背后的推波助澜？而贾跃亭在最危难的时刻，也体会到了家乡的强大暖流。
跨界而来的“并购之王”，入股乐视仅为友谊？
“商场无朋友”虽然有些极端，但商场毕竟是用利益来说话的。豪掷150亿，仅为力挺或者驰援，对于孙宏斌这样的商业老手来说，显然并不是这么简单。
此前就有媒体报道，138亿元买入融科置地，40亿元买入金科，26亿元买入链家，过去四个多月，孙宏斌让融创中国在中国内地资本市场将有望花掉至少200亿元。
值一提的是，融创中国的孙宏斌向来以“并购之王”著称，虽然屡战屡败，并购市场多有败绩，但一直没有改变其买买买的决心。
据资料显示，融创中国控股有限公司是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业。迄今，在京、津、沪、渝、杭拥有众多处于不同发展阶段的项目，产品涵盖多种物业类型。目前，融创已经进入绿地、万科、恒大等所在的中国房企千亿俱乐部。
1月6日，融创中国在港交所发布未经审核营运数据显示，2016年，集团实现销售金额1553.1亿元(其中，合同销售金额为1506.3亿元，预订销售金额为46.8亿元)，销售面积约758.2万平方米，销售均价约20480元/平方米。在易居克而瑞的2016年榜单上，融创中国在国内房企中排名第七。
据融创发布的2016年中期业绩报告显示，截至6月30日，公司实现营业收入105.86亿，同比增94.5%。上半年公司合计实现销售560.5亿，同比增106%。公司至期末保有401亿现金储备，以及1680亿元的可售货值。
融创的“发家之道”在于其两个外号，一是“地王收割机”二是“并购之王”。并购是融创非常重要的一项扩张动作。而此前无论并购成功与否，融创一直在自己非常熟悉的领域“搞事情”。此次入股乐视，是真正意义上的跨界。
据悉，此次融创入股乐视是“战略投资”，在谋求长期丰厚投资回报的同时，融创更加渴望谋求在未来十年的布局。据之前的媒体报道，虽然融创和乐视分属两个不同行业，但在打造家庭消费内容与客户群体的定位上，乐视与融创有着很大的“默契”。双方或许在未来，有可能在各自的优势领域和资源上进行深度合作，包括智能硬件、智能家居、智能社区、房地产、互联网生态等领域。
而且从融创入股的几个板块看来，被广为诟病的“烧钱”汽车并不在入股范围之内。而乐视网、乐视影业、乐视致新都是在未来有可能持续赚钱的“优势”板块，这或许也是“乐视生态圈”在未来持续造血的重要板块。融创投资于此，也是有着非常理想的回报预算。
商业投资本就是以双方得利为基础的，尽管孙宏斌和贾跃亭的“晋商”身份让他们彼此走的更近，尽管二人几年之内在各自的领域，以黑马姿态成为重要一极。但回到此次入股本身，150亿果真够乐视度过危机么？
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