每位老板的噩梦是，眼睁睁看自己的企业“慢性自杀”，焦虑在于：看着风口呼啸而过，却不知如何搭上快车。
对从事传统零售与消费的企业主来说，如果不能洞察这几年“消费升级”与“新零售”正在给产业带来的变化、并努力转型，接下若干年，会过得极为憋屈——不要说马云今天又在忽悠你啊。
尽管“资本寒冬”的论调不绝于耳，但就在近两个月里，已有多只“消费升级”专项投资基金成立，累计金额过百亿，他们中耳熟能详的有：美团-大众点评产业基金（目标规模30亿元，首期15亿元）；中青旅联合红杉、IDG成立专注旅游产业消费升级的投资基金；甚至还有明星艺人鹿晗联手清流资本、新希望成立的清晗基金……
消费升级有大机会。但也少不了坑。
就拿前些年用所谓“互联网思维”、O2O手段来改造传统消费与零售的案子来说，从耀眼的新星，到壮烈牺牲的“先烈”，起落只在一瞬间。
虎嗅粗粗总结了近三年消费领域里明星创业企业的“十大死法”：
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此外，还有被资本绑架之死，比如大师之味在拿了天使投资后，用中央厨房的重模式去做外卖平台，结果不被投资人的认可，融资不利而走不下去……
上述“死法”里，有些是创新带来的必然挑战，“死”得令人尊敬；有的却也让人叹惜：新人新企栽在“老坑”里，有点愚蠢，太阳底下无新鲜事，有些错误，你如果多听几句“老人”言，完全可以不犯啊！
说到这里，虎嗅“虎跑团”出场。
为了给消费零售行业创业者、企业家带来趋势新启发以及传统智慧复盘，围绕“消费升级&新零售”，虎嗅开发了一套CEO成长培训课程，希望在成长企业与导师之间、成长企业与成长企业之间，实现互帮互助，跨界合作。
以下是一些具体信息：
√ “CEO/创始人 ”成长培训
分为（小班）季度系统培训、（大班）年终集训，季度课程共6天，分3个月学完（每月一次周末学习），年终集训1天。整套课程设置注重启发CEO新思路，结合案例剖析企业实际问题，由实战导师授课，课程体系契合行业热点、趋势与商业规律。#新理念，重实操，成体系，能落地
“消费升级&新零售”CEO特训班：
1、课程分为九大模块：宏观与战略、组织与管理、资本运作、模式创新、产品优化、品牌营销、用户体验创新、供应链重构、渠道赋能。（具体讲师见后列名单）
2、除了请相关大佬来密集授课，我们还邀请到三位在消费升级领域里的明星“插班生”（饭爷创始人：林依轮；企鹅团创始人 醉鹅娘； 十二栋创始人 王彪）来课堂进行案例分享，与虎跑团学员们进行互动。同时，我们也会安排虎跑团CEO学员当场分享自己的创业案例，让导师来“号脉”。
3、除了课堂学习，课外【名企探访】也是必不可少。已确定的一站是美团点评总部，正在沟通的第二站是阿里巴巴北京办公室。届时，这两家公司的高层会受邀来深入分享他们对“消费与零售”的最新看法。
4、配套系统课程，向学员提供《消费升级报告·虎跑团专享》，由虎嗅研究部将联手美团点评、阿里为“虎跑团”学员量身定制一份消费升级报告，基于两家公司的大数据基础，多维度、多模型分析产业趋势。
5、学员还将获取虎嗅研究部独家编制的《2017最值得关注的100+消费升级创业公司》手册，内含这些公司的融资信息、商业模式、产品特点、创新点评。
6、三个月的开课时间为：4月22-23日；5月20-21日；6月24-25日，均为全天，最后一天晚上设有“毕业晚宴”聚会。年终大课时间待定，拟在12月初。
√ 辅之，助推服务
虎跑团学员融资计划书，将直达知名风投机构。
筛选优质学员项目，开发商业案例，赋予优先报道机会。
专享定制报告，定期邀约专家“微访谈”，线下私董圆桌。
未来，虎跑团希望能为学员企业在投融资服务、定向咨询、业务落地助推方面，锻造出相应专业化服务能力。
以下是虎跑团首期班——消费升级&新零售的导师名单与课程安排
除了上述讲师，加入虎跑团后，您还可以与明星创业者做同窗，与他们切磋案例~~
明星“插班生”案例分享
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