黎瑞刚继续“买买买”,这回下注的CAA是什么来头?
2017-04-18 14:55

黎瑞刚继续“买买买”,这回下注的CAA是什么来头?

本文综合了Power House CAA 以及虎嗅此前对华人文化的报道。


今天(4月18日),华人文化宣布入股好莱坞三大经纪公司之一CAA,入股后,黎瑞刚将出任美国CAA董事。与此同时,华人文化还将与美国CAA共同出资组建合资公司“CAA中国”。

 

区别于它旗下一众耀眼的明星,站在幕后的CAA一直显得有点神秘,它的江湖地位、运作模式究竟如何?答案将在下文揭晓。

 

CAA如何奠定自己的江湖地位?

 

一句话解释CAA的地位——国内所有包含艺人经纪业务的娱乐公司,都想成为CAA。但至今仍然难以望其项背。

 

CAA,全称Creative Artists Agency(创新艺人经纪公司),由麦克·奥维茨(Michael Ovitz)成立于1975年,总部洛杉矶。它几乎开创了经纪人掌握核心话语权的娱乐时代。经过40年的发展,CAA的触角已经遍布电视、电影、音乐、体育各个行业。

 

在美国的娱乐工业体系里,经理人(manager)和经纪人(agent)的权责泾渭分明。

 

前者一般情况下只负责一个艺人,为其规划职业生涯、提供职业选择建议;经纪人则会负责尽可能为艺人找到工作,争取视镜、拍片机会,最高抽取10%的佣金。CAA属于后者

 

拥有的明星咖位可以侧面证明CAA的实力。它几乎拥有了好莱坞近一半的一线明星,比如汤姆·克鲁斯、乔治·克鲁尼、茱莉亚·罗伯茨、布拉德·皮特。签约导演包括斯皮尔伯格、李安等等。除此之外,卖座电影、电视剧集大部分主创也来自CAA

 

而奠定CAA地位的,除了一线明星、导演之外,更重要的是它所开创的独特商业模式——“打包交易”。在手中握有编剧、演员、导演,整个产业链的人才资源后,CAA往往能够搭起从剧本到演员到投资的整个框架,然后打包销售给某个片场。抽佣的方式也由单个艺人酬劳的10%,跃升至整个制片预算的10%。而究竟选择哪个导演和艺人,再也不是行业制片人一个人说了算的事情。

 

这样的商业模式不仅可以让收入有数量级上的增长,同时也开创了经纪人掌握核心话语权的时代。

 

近些年,CAA并不满足于电视、电影、音乐产业的地位,开始在体育赛事、内容制作等领域的布局。

 

2015年,与 307名运动员签订了总价值64.3亿美元的合约,这些运动员大多来自与美国四大职业联盟,仅NFL(橄榄球职业联盟)的业务就高达28亿美元;2016年,又签下了15名在NFL第一轮及第二轮选秀中被选中的球员。不仅如此,CAA也开始涉足内容制作领域,并不断完善“国际制作联盟”。

 

而为了巩固自己的地位,向海外市场扩张,CAA在2005年就开设了中国区办公室,自去年年底就开始寻求与中国资方合作的可能性。靴子落地,CAA及其背后的TPG(德太资本)选择了黎瑞刚。

 

“黎叔”的布局

 

黎瑞刚掌舵的华人文化基金创立于2009年4月,是第一个在国家发改委备案的文化产业私募股权基金。

 

在娱乐布局上,华人文化投资了灿星文化、日月星空,电视剧方面投资了正午阳光,与香港无线TVB成立合资公司“翡翠东方”。而在海外业务上,华人文化和美国梦工厂合作成立了东方梦工厂,去年又与华纳影业、TVB共同成立了旗舰影业。在电影放映方面,华人文化参股了巨幕技术公司IMAX中国。在周边服务方面,华人文化投资了在线票务平台微影时代等。

 

而在体育领域的布局包括版权、内容、媒体运营、赛场管理、运动员经纪等多个维度。去年9月,华人文化旗下的体奥动力以80亿人民币的价格拿到2016-2020年中超制作及版权。除此之外,去年12月,华人文化联手中信资本控股有限公司出资4亿美元收购曼城俱乐部母公司城市足球集团,持有其13%的股份。

 

而一向对“国外新事物很敏感”的黎瑞刚此次与CAA成立合资公司,为CAA拓展中国区业务的同时,也将进一步扩大华人文化的娱乐版图。


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