虎嗅注：新一年的虎嗅“最受尊敬的脑洞”创新奖评选已经启动。今年，我们不仅想让你看到“脑洞”候选产品的最终形态，更想通过访问创意团队探究一个“脑洞”产品从创意到实现的全过程。
“脑洞” 候选产品的系列报道将会陆续刊出，今天推出的文章有关于GQ翻译器。
见到GQ实验室负责人Rocco，他还没顾上吃中午饭，就要开始准备下午的选题会。
GQ整个新媒体团队只有8个人，每个月，除了GQ纸媒会提供封面的一篇“大特稿”之外，每一篇内容都是由团队里面的人完成。对于需要保持日更的公号来说，整个操作周期一般是一天，最多也只有36小时来完成采写、编辑和排版。但他仍然试图让GQ有意思，能用有趣的视角看一些不那么美好的事情。
GQ翻译器是其中成功的尝试。与Google在国内重新上线几乎同时，GQ翻译器发布。24小时内有超过20万的点击量。它把一些有新闻点的热词翻译成英文，并且造句。用简洁、轻快的方式向用户传递信息。
随后，GQ翻译器把乐视和易到的决裂风波作为选题，仍然是翻译和造短句的模式，以“轻” 取胜。而实际上，所有例句都来源于记者采访到的真实故事。
图片来源：GQ实验室
GQ实验室的核心精神只有一个——“千万不要苦大仇深”。
那么，GQ实验室是如何想出了这个idea，又是如何执行？在一个阳光明媚的好天气里，虎嗅赶到国贸，跟他们的内容负责人Rocco聊了聊，还谈起了最近的刷屏文“饭局与姑娘”。
虎嗅：翻译器这个创意是怎么想出来的？
Rocco：我本身是学英语的，所以对翻译器、科技这类东西本来就比较感兴趣。但是因为语境不一样，很多词Google翻译得并不准确，所以我就觉得可以靠内部团队来做。
新闻热点的灵感来源就是看各种各样的公号。早上和晚上各一个小时，有时候中午吃饭都在刷。
“翻译器”最后数据不错。当天就大概有20万左右的阅读，我还是挺满意。但是做创意就是这样，往往这个（爆款）还来不及高兴，就在想：哎呀，我得赶紧做下一个了。
虎嗅：为什么以翻译器的形式呈现乐视和易到的风波？
Rocco：因为做成一般的“大特稿”实在来不及。日更必须要求36小时内出稿。
当天决定这个选题之后，8个人就马上要去找两家公司的人采访，我要求每人交给我2个新的、有意思的故事，就是此前没有被报道过，又对了解整件事情有帮助的信息。然后一直排版到凌晨2点多。
虎嗅：你对标题、文字分别有什么要求？
Rocco：标题不要超过24个字，要在一行之内呈现。Kindle读者愿意给你的时间就比纸质书的少，移动端又比Kindle的少。你最好在0.5秒的时间就抓住用户。
我要求编辑每篇稿子写三个标题给我，写不够罚钱。最后到底用哪一个，有时候是内部投票决定，有时候是我自己决定。
文字最重要的要求是不要说废话。我特爱说的话是，你先去把稿子删掉三分之一或者二分之一再说。能用一句话表达的就不要用两三句。一般的稿件要控制在2000字左右，如果以图片为主，文字写够300（原创标准）就行。
最重要的是，不要使用一些流行语。
虎嗅：比如？
Rocco：逼格、Low逼、X丝肯定都不行，“小鲜肉”这种词都不要用。你用这种词就表示......算了，不评价别人。
虎嗅：为什么在标题里把乐视写成“乐于看电视公司”？会不会影响阅读量？
Rocco：为了规避某种风险。
应该一定程度上影响了吧，最后只有4万多的阅读量。也说明商业类的选题也许我们的用户并不感兴趣。不一定要迎合他们，但我起码得知道他们到底喜欢什么。
虎嗅：没有灵感怎么办？
Rocco：其实挺害怕用户对这一套“腻了”，总想做新的东西，所以没有灵感就焦虑。
缓解焦虑的方式是看日剧、看日本作家的书（川端康成、紫式部）。我有一种感觉，相比起欧美文化，日本文化的内核更深的影响了这个时代的年轻人。
虎嗅：丧？
Rocco：某种程度上。
虎嗅：一周前那篇《一桌没有姑娘的饭局，还能叫吃饭吗》，为什么最后删了？
Rocco：其实那是杂志5月刊上的文章，但是通过新媒体渠道发出之后，我立刻就收到了不太好的feedback（反馈）。好多人评论这是“堂而皇之物化女性”。
其实我最初看这篇文章的时候也知道部分观点立不住脚、语言上埋了雷。但和老板沟通之后还是把它发出来了，因为不想从单一的“三观维度”去评判文章，应该容忍世界的多样性。
我挺害怕跟不上时代，也害怕自己身上有“油腻的中年男人”气息，变成对自我要求特别低的那种男人。简直了。
虎嗅：下一个脑洞会是什么？
Rocco：说出来就没意思了，期待礼拜三吧。