如何打造一家最in的买手店?
2017-06-09 14:51

如何打造一家最in的买手店?

虎嗅注:日本东京代官山的茑屋书店被评为“全球二十家最美书店之一”,在出版业不景气的当下,代官山的茑屋书店却成了游客们的朝圣之地,访客量惊人。它的创办人增田宗昭在其著作《知的资本论》中提出过这么一个观点:在平台泛滥的消费社会第三阶段,人们需要的其实是 “提案”,对于顾客来说,有价值的部分并非书本实体,而是书里的提案。其实,放在服装零售实体店、尤其是时尚买手店,也是如此,尤其是电商渠道强劲的当下,如何利用现实空间为顾客提供网上没有的东西才是关键。本文通过三个案例,对线下买手店进行了一个思考,希望能给你以启发。


设计师品牌、买手店、Showroom的产业链在奢侈品市场走软、传统本土品牌局势走低的前两年迎来了发展时机。加之国内消费升级,和人们对个性化消费需求的增长,国内的买手设计师店铺的开店速度正在激烈增长中。


以买手店为例,有数据显示,2014年上海约有70多家买手店,而到了2016年,仅在一年里就新增了约80个新买手店品牌,至此上海地区买手店总数接近300家。类似于杭州、成都的二线城市也新开了20到50家的买手店铺。


新富阶层对Logo品牌的需求开始减弱,具备消费力的他们正在创造新的局面。可以看到未来我们将有更多元化的选择,也意味着将有多种趋势出现。更多海外品牌将借助国内买手店进入中国市场,从而吸引大投资,并产生更多的细分方向,那么门店也需要自身的不断升级带来更强的客户体验。


无论是以买手的审美标准和市场预判为核心的买手店;还是主打设计师原创、定制的设计师店;或者是以全程顾问销售模式、打造量身配套产品的概念店,他们都在丰富着零售市场更多的可能性,也为国内消费者带来全新的消费理念。同时,它们都存在一个共同的特点,就是在店铺设计上的精细化、艺术化的打造方式,这一点往往能给我们很多店铺设计方面的启发。


深度案例揭秘最in买手店隐藏的3个吸引力法则


关键词: 互动


案例:布拉格 Klimentská 3


在捷克首都布拉格的 Klimentská 3,Showroom. 改变了传统的模式,将设计工作室、展示空间、零售部分,甚至是生产车间都集合在了一个店铺的屋檐下,这种特别的方式使它变成了设计师灵感创意的集中爆发地。


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打破我们传统印象中的“高冷”印象,这间店在设计上不断强调的就是互动这个关键词。在老建筑中重新改造的摩登空间里,主要运用了开放式的处理方式。即便是小空间也运用大型的对开门或是推拉门,实现了空间与空间的完全开放与连通。作为商铺的区域、手工作坊、工作室等空间串联在一起,瞬间拉近了设计师与顾客之间的距离。


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店里常驻有7位设计师,每一位在设计风格和理念上都各有特点。在官方的网页上,顾客可以找到设计师的驻店时间。为了将这些设计师不同作品之间的独特性自然融合,在内饰的设计上尽量采用了简约的样式,纯白色的墙壁与地板甚至可以作为设计师的画板。


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用于区隔的展架是黑色的金属条样式,显示出非常强烈的设计感,并以产品背景的角色,成为了很好的衬托。连通的空间、简约但亮眼的装置设计,顾客将能够更加关注产品和设计本身,互动体验在潜移默化中得到升级。


关键词:百变


案例:伦敦 Dover Street Market


这家大名鼎鼎的买手店,是川久保玲一手创办的。最初,她在伦敦一条不知名的街道 Dover Street 创建 DSM,并以此命名。2016年,DSM 搬迁至 Haymarket 一栋古董大楼内,而这栋二级历史保护建筑前身正是 Burberry 总部,店铺总面积31000 平方英尺。


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与设计的独特性一样,在零售方面的独特想法也给她带来了商业上的巨大成功。室内的整体设计风格由川久保玲本人把控,但其中的品牌又拥有自由发挥设计创意的专属空间。她选择尊重建筑物本来的样子,所以原本的天花板、窗户和中央的楼梯都保留了下来。保持了川久保玲对于整体艺术风格和零售概念的构想,每个品牌的独立区域又散发着强烈风格,把个性迥异的产品和艺术装置一起。


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例如,J W Anderson 把儿童游场的滑滑梯等搬进来,“变身”成放包包的装置;皮具品牌 Delvaux 则请来艺术家为其手绘背景;川久保玲的男装品牌 Comme des Garçons Homme Plus 则由回收的船运集装箱改造,各种脑洞大开的设计让人留下深刻的印象。


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川久保玲表示,想要开创一个市集,聚集不同领域、形形色色的创造者,他们彼此相遇不断创造出美丽、混沌的氛围,全然不同的人在这里混合、聚集分享各自的强烈风格。


关键词:亲密


案例:伦敦 GoodHood


位于伦敦东部的Goodhood将时尚、配饰和家居用品结合在一起,在3000平方英尺的旗舰店里,成为首次将前卫的生活时尚方式,用亲密的“邻里关系”呈现出样貌的尝试,是零售和时尚界里一直推崇的标杆买手店。


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店铺的创始人Jo Sindle说,她只会选择将店面开在这个她生活了15年的地方,因为这里有她们的朋友,有周围亲密的邻里,这是一个很自然去选择的起点。所以,可以看到Goodhood既保持着精品店的姿态,又释放着邻里般的亲切感。


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共同创始人Kyle Stewart慢慢发展了折衷主义和民主的品牌组合,增加了配饰、家居用品和化妆品。通过巧妙的空间划分和商品推销。再翻新后的Goodhood保留了一种舒适、诱人的感觉。“人们喜欢这种亲密感,所以当我们在思考如何做更大的空间时,我们试着去思考如何保持这种亲密感。”


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全黑色设计的门面内,透过玻璃可以看到完全对比下的暖色店内设计。Goodhood 会为自家店铺拍摄每季新品特辑,除此之外,还会找来插画家设计趣味海报,比如会为代理品牌设计形象的插画造型图,增添了店内许多的趣味。


总结买手店店面的设计风格大致可以分为3类:


  1. 简约型:店铺装修以本色为主、尽量做到简约,但不简单。用“性冷淡”式的文艺风格,突出产品和店铺功能本身,以小众原创品牌为主。


2.精美型:突出不同品牌的特有个性,整体协调,但各自灵动,用繁复但精美的设计方式突出产品,在汇集高知名度品牌的精品店常见。


3.综合型:区别于文艺的简约型和华丽的精美型,综合似的店铺同样在装修风格中保持材质的精细,但更类似于小型的百货或购物中心。


买手店日益走俏,占据消费理念高地,一方面是人们对于新兴时髦生活方式的追逐,另一方面为设计师们提供了市场检验的平台。于购物中心而言,这种独特性恰恰满足了差异化发展的需要,也成为提升购物中心颜值的关键。


我们不断探索新的方法和模式,来抓住围绕着“人”的核心的商业本质。即使是被认为“高冷”的设计师店铺,也可以通过设计的巧思,用独具一格的视觉感官来拥抱顾客。

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