阿里从来是善于 “制造”概念的。在去年的云栖大会上，马云 “大笔一挥”，勾勒出了未来30年社会发展将出现5个新趋势，即所谓的新零售、新制造、新金融、新技术、新资源，并表示，这 “五新”将成为未来成败的关键。
而赶在今天的网商大会开始之前，阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”，由阿里CEO张勇担任委员会主席，统筹包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量，全力投入建设“五新”。
张勇表示，五新对未来商业来说是基础，所以它集中了阿里集团及各部门、生态的力量一起投入，希望为新网商搭建一个面向未来60万亿甚更大市场的平台。“希望新组织能助力阿里成为大家的‘水电煤’。”
据悉，井贤栋（蚂蚁金服ceo）将出任“五新”执行委员会副主席。其他成员包括：童文红，邵晓锋（郭靖），王帅（奔雷手），张建锋（行颠），赵颖（芷雪），倪行军（苗人凤），吴泽明（范禹），蒋凡，万霖，靖捷。
在成立“五新”委员会的全员邮件中，马云将未来3-5年称为推进“五新”、并实现科技从发展到应用的“关键中的关键”。而2017年，则被定为了阿里巴巴的“五新”元年。
新任“五新”委员会主席的张勇，道出了第一个任务：重构网商——是的，阿里又抛出了一个新概念——“新网商”。
“网商”本是马云在2004年提出来的一个概念，用以代表通过互联网来创造商业的原住民们。2012年，阿里巴巴召开了此前的最后一届网商大会。时隔五年，网商大会重启，张勇在会上表示，（如果之前，阿里的注意力是如何让更多人加入到电子商务15%的商业阵列中来），眼下更关注的则是 “剩下的85%左右的整个商业，怎么样拥抱互联网，怎么样变成受益于互联网，并且通过互联网为客户创造新的价值。”
而对于“怎么做”这个问题，阿里给出的答案是把所谓的五个新作为基础设施，去进行网上生意、线下生意以及整个商业的重构。
张勇表示： “新零售就是用好我们五个新，利用我们的大数据、利用我们的新技术、利用我们制造端的改革和升级，利用我们创新的金融手段，能够完成我们人、货、场的重构。只有完成人、货、场的重构，我们才能够创造出新的变化，才能产生真正的化学反应，因为这个化学反应，我们才能够为社会创造新的价值，为消费者创造新的价值，这是我们今天所面对的共同的话题。”
在他看来，新网商所需要思考的，是要怎么样用好线上跟线下的关系，怎么样重新构建零售场景，怎么样让货品更好的跟消费者结合，并体现在一个全新的购物体验当中。
“我想对于所有原来在互联网经营，今天开始尝试线上和线下的融合，尝试线上线下的人、货、场的重构的所有网商来讲，其实怎么样能够把原来的零售资产变成真正一个资产，而不是一个包袱，变得非常重要。”
而对于如何利用“五新”，张勇表示：
我们怎么利用阿里巴巴的生态，利用我们整个的“五新”的基础设施，我们的销售通路、营销通路、新的渠道，能够让所有的对用户的销售、服务都不只是一个终点，都能够变成一个“用户洞察的起点”，能够对每个客户、每个商品、每个订单、每个数字，都能够利用我们的基础设施，帮助所有的商家，快销品商家实现数字化。
当你能够数字化这些客流、商品、订单、支付的时候，其实一个线下的门店，无论是你通过自己销售还是通过渠道销售，最终这个数据都能够回到快销品商家手里，这时候你发现其实网上和网下，在获得用户数据、理解用户洞察上并没有什么不同。
今天我们的机会就在于如何利用好这样、如何构建这样的体系，去获得这样的用户的洞察，获得这些用户的数据，同时也利用获得的数据来指导制造、推动制造这端的改革。