15日，乐视网CEO梁军连续发布邮件，调整高管，范围包括了内容会员、版权运营、产品技术、行政人力、知识产权、战略运营和政府公关等九人，涉及之广，密度之频，级别之高，实为自2016年底乐视生态危机以来之最。
梁军这些调整都有哪些玄机？以下一一解读：
1. 双CTO局面结束，爱奇艺系的袁斌上位
新的人事邮件显示，袁斌被任命为乐视网CTO和乐视云董事长，乐视云CEO吴亚洲向袁斌汇报。
此次升任乐视网CTO的袁斌，在加入乐视前，曾为爱奇艺产品技术VP。今年6月，乐视网总经理梁军曾任命乐视致新营销传播副总裁任冠军出任乐视网市场传播营销高级副总裁，兼乐视致新CMO。任冠军于2014年离开爱奇艺，加入乐视致新。
看起来，梁军对爱奇艺系高管偏好挺明显。
虎嗅曾在2014年报道过（《乐视的故事，跑步上了云》），乐视云成立于2014年1月底，董事长是杨永强。他在2005年就加入乐视网，历任乐视网技术总监、副总经理、CTO和乐视云董事长，同时也是乐视网VP，可谓追随贾跃亭已久的元老级的技术高管。此番突然去职，耐人寻味，可以看作梁军将乐视网“去贾跃亭化”的又一动作，至此，乐视网的双CTO局面彻底结束。
另外，杨永强还是持有乐视网股份的高管，持股数量达到1104.31万股。公开资料显示，杨永强的聘任期应为2009-2018年。目前，官方并未宣布他的新去向或新职位。
2. 财务与人事大权，都在融创手里了
来自融创系的乐视非独立董事杨淑青，此次被任命为高级副总裁（SVP），主要负责人力、法务、财务、行政等基础性关键部门。
事实上，曾经在2004年起就追随贾跃亭的乐视网财务总监杨丽杰，已于今年5月离职，后转任乐视控股全球监察及内审副总裁，取而代之的是新的财务总监张巍，这意味着贾跃亭的财务心腹被清除出乐视网。
自乐视危机爆发以来，其人事安排屡受诟病，此番人力负责人的变动，将意味着从2011年开始任乐视网人力副总裁的蒋晓琳也将受制于融创。
3. 对刚被《人民日报》点名的乐视来说，GR比PR重要
值得注意的是，此番乐视网人事任命邮件中，提到了任命顾婷婷为政府事务总经理。这意味着乐视网将加强GR（政府公关）的力度，考虑到乐视自成立以来就特别重视政商关系，加之8月14日《人民日报》发表署名评论《莫把工具当目的》，公开点名乐视：
作为股价一度高达179元的“网红”公司，乐视在这个夏天跌下神坛，创始人贾跃亭辞去一切职务。看客唏嘘，一个靠讲故事不断融资求生的企业、一个用概念创造高估值的时代，或许早该结束了。
看起来，此番GR经理的任命也不意外。
不过另一个征象是，乐视控股的PR体系却在全面溃散。根据虎嗅得到的消息，乐视控股在过去几个月中，将上百人的公关团队裁减至不到30人。
4. 张昭虽未做CEO，但CCO算是happy ending了
请张昭主管乐视内容业务，并非梁军一时兴起。
在2016年2月那一波高管调整中（见虎嗅刊文《乐视高管大调整，你需要关注哪些细节？》），贾跃亭就给了张昭“影视互联事业群总裁”的头衔，按乐视内部传言，乐视影业并入乐视网之后，张昭有望掌控整个乐视网，并成为乐视整个集团视听业务的负责人。
但可惜天不遂愿，在乐视危机爆发后，乐视影业竟成为乐视生态中最优质的业务资产之一，而乐视网董事会选中了梁军接替贾跃亭主持全面工作，在通往内部权力的道路上，张昭虽然功亏一篑，但收之桑榆，算是一个happy ending了。
总的来看，本轮人事调整只是梁军将乐视网与贾跃亭做实质性切割的常规动作，而根据媒体报道，孙宏斌还有意将乐视改logo，甚至改名。
全面“去贾跃亭化”、“去乐视化”的时代即将到来。