搭上香奈儿的设计师的七匹狼就能时尚时尚更时尚了吗?
2017-08-22 19:23

搭上香奈儿的设计师的七匹狼就能时尚时尚更时尚了吗?

从来没想过七匹狼跟香奈儿能出现在同一个标题里,事实上,在此之前,前者在众人的印象中,也是离 “时尚”二字相去甚远的(你看头图= =),然而就在昨天,这家公司却是搭上了时尚界的顶级IP。


昨日, 七匹狼发布公告称,将以3.204亿元(人民币,下同)投资时尚品牌Karl Lagerfeld 中国运营实体。这一长串字母的英文名可能很多读者感觉陌生,但是一提 “老佛爷”想必还是了然的,而Karl Lagerfeld正是这位“时尚界宗师”的同名设计品牌。


公告显示,交易将分两步完成:


第一步:七匹狼以2.403亿元收购Karl Lagerfeld Holdings Limited (BVI)(以下简称“KLH”)持有的Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limitedd(以下简称“KLGC”)80.1%的股权。


第二步:在股权转让完成交割后与目标公司其他股东共同按持股比例对目标公司的境内运营主体加拉格(上海)商贸有限公司(以下简称“KLSH”)提供 1亿元或等值美元的增资,对应公司的增资金额为 8010 万元或等值美元。KLGC拥有国际轻奢品牌Karl Lagerfeld在大中华地区(包括中国内地、香港、台湾、澳门和新加坡地区)商标使用权,此使用权包括设计、生产、分销等一系列核心权利。


说到老佛爷,你可以毫不费力地想起他的招牌式造型:佩戴着墨镜,手拿抓扇、脑后拖着白发长辫,这位德国著名服装设计师经年来先后担任了Chloe、FENDI、CHANEL等奢侈大牌的设计师,将FENDI推到了高级时装的一线地位,也曾一举让衰败中的CHANEL满血复活成为了世界上最赚钱的时装品牌之一,其在时尚界的成就可以说是毋庸置疑的,可以说是时尚界最有资历、最有威望的设计师。



1984年,Karl Lagerfeld推出了个人同名品牌,但是不同于Karl在其他品牌上表现出的卓著,老佛爷自己的这个品牌一路走来却只能用 “不温不火”来形容。据中奢网文章介绍:


 “由于Karl Lagerfeld 对个人同名品牌的进军发力程度远远不及香奈儿(Channel)、芬迪(Fendi),甚至几度停产,又宣告重启。直至2011年又被重新包装并推涵盖男女成衣、包袋、配饰、手表、眼镜、香水等产品,定位则趋向正处于负担得起的奢侈或大众精品的区间。但尽管如此,Karl Lagerfeld 品牌的表现并不好。”


但是老佛爷本人的这块 “金字招牌”还是颇为好用的,因而授权起来当然很招人欢迎: Karl Lagerfeld品牌的授权业务已经和包括施华洛世奇、Welton、Tokidoki等很多品牌进行了深度合作。


2013年,Karl Lagerfeld 正式进入中国,如今已经拥有6家精品店,位于上海、北京、武汉,南京及长春。而Karl Lagerfeld B.V.的实际控制人是香港曹其锋家族,曹是知名时装大亨,业内称其“香港纺织大王”。


Fashion 采访手记称,Karl Lagerfeld在大中华区业务为连年微亏状态。2014年~2016年分别实现营业收入405万美元、542万美元以及496万美元,实现净利润分别为-1017万美元、-598万美元以及-359万美元。2017年1~4月,其营收为183万美元,净利依旧亏损,为-103万美元。


在这般不甚美丽的状况下,Karl Lagerfeld接过七匹狼的橄榄枝倒也不那么难理解,而除了资金之外,对于这个国际品牌,可能更看重的还是其作为中国本土服饰集团在渠道、运营方面的资源。而对于七匹狼而言,这笔3.2亿的高额交易真正想买的,除了 “老佛爷”的 “金字招牌”,或许还包括其时尚轻奢品牌的商业模式和业态。


其实近年来,中国本土收购海外品牌的案例也不少,去年四月,山东如意还曾以13亿欧元,一口气将SMCP集团三个法国的轻奢服装品牌收入囊中,而上周有消息称,SMCP集团正筹备法国上市,不过当时有业内人士表示:“因为没有形成协同效应,如意自己的产品没有对这些法国品牌有贡献,双方的资源并没有整合在一起。SMCP是单独运营的,如意在经营上不干涉。”不知道,在七匹狼这个案子上,最终的走向会是如何,一个问号了。

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