虎嗅注：本文转载自微信公众号“caoz的梦呓”（ID:caozsay），作者：曹政。
先摆个场景：
一个资深的，热物理专业的汽车工程师，仍然在孜孜不倦的研究，如何再进一步提升燃油效率。
特斯拉等行业新贵说，对不起，我们不做汽油车。
来，猜猜汽油车还会坚持多少年？
最近看了一篇文章，有点长，部分内容不能完全认同，但其中比较主要的观点，我还是觉得说得很不错的。总结分享一下，旧有的势力，贵族、成功人士、统治者，制定了规则，掌控了定价权，那么新生一代，按照他们的理想规划，就只能乖乖的遵循规则，无条件的进行供奉。但新生一代如果想夺权，就只有一条路可以走，掀桌、重建规则。
而事实上，新生代确实就是这样的，很多强大的传统品牌越来越跟不上形势，其实他们什么都没有做错，只是因为年轻人，不要用父母用过的牌子。
你所有试图解决问题的努力都不再重要，问题已经不存在了。
这样的场景我们还会列出来很多。
传统问题： 如何提高餐厅服务员的服务质量和效率？
颠覆者：手机上可以扫码自助完成预约、点菜、下单、付费，机器人可以自动送菜到台桌，还需要服务员么？
传统问题： 如何提高工人的工作效率和工作质量？
颠覆者： AI正在快速普及，自动化生产即将成为主流，为什么还需要工人？
传统问题：如何保障石油贸易的安全和稳定？
颠覆者：可控核聚变正在不断突破，我们到底还需要多少石油？
传统问题：如何让手机的通话质量和可靠性再上一个台阶？
颠覆者：谁规定手机是用来打电话的？
传统问题：如何解决战斗机加速度过载时驾驶员的承受能力问题？
颠覆者：为什么还需要驾驶员？
传统问题：如何解决司机的服务质量和驾驶安全性？
颠覆者：为什么还需要司机？
这事往小了说。
职场上，很多兢兢业业的员工、经理人，他们辛苦努力去解决问题，并且在自己擅长的领域卓有成效，但却发现很难再进一个台阶，上升到高管或老板级别，为什么呢？他们只会解决已经发现的问题，却不知道，其实问题本身都是可以颠覆的。
你很专业，但是很抱歉，有人把你桌子掀了。
用案例说话：
传统问题：如何提高杀毒软件的用户付费率？
颠覆者：用户不付费，杀毒软件就不能赚钱？
往严重了说，一些知名品牌，知名产品，在新一波的市场变革中，轰然倒下。
案例说话：
新加坡曾经有个龙头IT企业，叫做创新科技，他们的声卡很有名，曾经是市场的王者。但是今天，去任何一个电脑市场，什么是声卡？难道不是主板上的标配么？这个公司的现状，可想而知。你需要去解决的问题不存在了，你的价值在哪里？
诺基亚解决了无数关于手机质量，稳定性，可靠性的问题。
苹果说：谁规定手机就是用来打电话的。
往大了说，整个世界的经济秩序、规则，也不断地被打破、被重洗。
西方创建了一套贸易规则、经济体系，中国作为新玩家，在他们眼里，按理说是等待收割的供奉者，正如当年的日本和韩国。但这个玩家玩出了bug级的表现，并且开始掀桌了，“一带一路”、亚投行，正在成为新的规则制定者。
我以前提过，除了最规规矩矩出卖劳动力和智力赚钱外，最常见的赚钱有三条路径，
其一，信息不对称，这是最广泛的赚钱路径，比如各种广告其实赚的就是信息不对称的收益。
其二，抠住现有商业规则的漏洞，往小了说羊毛党；往中了说贾跃亭；往大了说当年中国加入世贸协议。
其三，建立新的商业规则，苹果重建了音乐版权分发和第三方应用软件分发的商业规则；还有支付宝、蚂蚁金服，其实这也算是新的商业规则制定者。其实比特币也可以说是一种新的商业规则。
那么有人会说了，你不知道很多百年传承么，很多百年品牌么？
说的也对。
我们来谈谈游戏规则的持续性话题。
往远了说，远古人类是什么规则？谁的拳头大谁有理，谁最强壮就能更好地扩散自己的基因，这个规则执行了数万年。
封建帝王，君君臣臣，三纲五常，这套规则执行了几千年。
远洋贸易，舰船利炮，这套规则执行了几百年。
二战后，现代国家的规则，商业规则，其实算起来没多少年，而这中间又出现了多少重大的变革和调整；就最近来说，显然，旧的规则已经千疮百孔，新的规则正在从博弈中产生，这一切，都在急剧加速中。
互联网出现才多少年？手机出现才多少年？
GPS出现才多少年？普及到现在人们人手一台GPS可以随时全球定位才几年？
你跟我讲几百年前的规则和品牌，请问你们家是祖传的Android研发手艺么？
你穿越到20年前，去讲支付宝，讲比特币，讲微信公众号和小程序应用场景及生态，会不会被当作怪物，需要去神经科检查？那么，我们想一下，如果20年后的人来跟我们讲他们流行的东西，请问，我们现在引以为豪的技术、产品、模式，会不会一样被颠覆的彻彻底底？
这是一个加速演进和迭代的时代，很多东西的变化已经完全超出常理。微信才出来几年，年轻人说，对不起，我不要跟父母用同样的软件，然后他们回归了QQ，那是他们父母已经摈弃不用的产品。
很多时候，你兢兢业业地解决问题，你什么都没做错，只是，你要解决的问题，已经不存在了。