在过去的十年里，时尚界里也不乏试图给人们带来更新、更好体验的创业公司，然而，它们中，却鲜少有真正给投资者带来红利者，像其他互联网创业项目般为早期投资者带来好几十甚至几百倍收益更是少见，能活下来已实属不易。这当然不会是起初慷慨解囊的投资人们所希望的， “他们要找的是最终能以10亿美元出售或是成功上市的投资对象。”BoF日前就时尚美妆界的初创公司做了番梳理，来看看它们中，哪些会是丰盛可口的蛋糕，哪些则快要变味过期。
突破在望
Farfetch
创办年份：2008
预计营收：2016年为1.5亿美元
预计融资：7.015亿美元
这家旨在连接消费者与精品店网络的奢侈品平台终于走完了自食其力的最后一年，准备好面对股海沉浮，有市场报告认为该公司价值高达50亿美元。最近，其与京东（JD.com）合作，后者投资近4亿美元，帮助该公司进一步在中国建立客户基础。尽管Farfetch的商业模式是否扩张到了能够为投资者提供重大回报的规模目前还有存疑，但其已被广泛认为是行业内最有可能实现最大“退出”的企业之一。
Stitch Fix
创办年份：2011
预计营收：2016年为7.3亿美元
预计融资：4200万美元
据科技行业交易观察网站Recode报道，目前已实现盈利的私人造型服务Stitch Fix（向客户寄出窗幔推荐产品的快递盒，客户们可以决定购买或是退回），已在2017年7月底提交上市申请。这一独特的商业模式，即采用定量与定性数据为每一位客户组合出特定的私人造型定制盒，被许多人认为是多品牌零售的现代解决方案。过去一年中，Stitch Fix将其产品扩展到男装、加大码以及更高端当代价位品牌，对原来的自有品牌与低价中档产品进行补充。
Warby Parker
创办年份：2010
预计营收：未披露
预计融资：2.1亿美元
据《华尔街日报》（Wall Street Journal）报道：资产管理公司John Hancock近期在眼镜制造商Warby Parker的投资额度下降，估值从原来的约10亿美元降至约8.89亿美元。尽管该公司发表声明称John Handcock的举动没能真实反映公司财务业绩，但这一消息依旧在业内引起轰动，因为Warby Parker早已被视为坚不可摧。作为真正的行业颠覆者、价格上暂无任何竞争对手的该初创公司已经成功开设了推行了实体零售战略——50家门店遍布美国和加拿大。
Rent the Runway
创办年份：2009
预计营收：2016年超过1亿美元
预计融资：1.9亿美元
被誉为“时尚界Netflix”的Rent the Runway，允许客户按单件或以每月全包价格租用时装与配饰，目前成功进行数轮融资，最新一次在2016年筹得6000万美元，表明市场投资者依旧看好其成为下一只“独角兽”的潜力。Rent the Runway或许最引人注目的是其成为了一种品牌清仓渠道，品牌能借助其巧妙处理滞销库存，而该公司还在运转着全美最大的干洗机器群。这一平台还能发挥远超时尚界的影响。尽管IPO并不是完全没可能，但有业内人士认为，主要零售商（比如百货公司）能够Rent the Runway将会是聪明之举，Rent the Runway也可以考虑开始收购互补性质的公司，比如美容订阅服务Birchbox等。
Beautycounter
创办年份：2013
预计营收：2017年超过2.25亿美元
预计融资：4200万美元
这家化妆品企业创始人是多次创业成功的Gregg Renfrew，拥有诸多品质能成为颇有吸引力的收购目标，尤其是独特的商业模式结合了社交媒体销售、直面消费者以及批发并以一种“一荣俱荣”的方式达成。Renfrew也是安全化妆品运动的弄潮儿，能为企业集团描绘原料监管的更优蓝图。
Matchesfashion.com
创办年份：始创于1987年，在2013年重新包装后推出
预计营收：2016年超过2.63亿美元
预计融资：5100万美元
这家在英国拥有一系列店面的独立奢侈品零售商，在2013年更名为Matchesfashion.com，筹得超过5000万美元，并力争在奢侈品网购市场分得一杯羹。2016年该网站在线销售同比增长73%，在英国以外市场跃升80%。9月1日，零售商被私募基金安佰深（Apax Partners）据以10亿美元收购。
还值得注意的有：Allbirds、Glossier、Drybar、Beautycon、M.Gemi、Rockets of Awesome、Ipsy、Poshmark、Lyst。
还有几家发展迅速的企业也是势头正好，包括运动鞋品牌Allbirds、美妆品牌Glossier与童装订阅盒服务Rockets of Awesome（尽管这些相对还是新生的品牌一旦对客户的吸引力枯竭或是开始抬价，规模扩张上就会面对挑战）。Beautycon将健身活动计划与订阅盒服务结合，创造了不同的收入来源，这对娱乐或媒体公司来说收购可能有看头，“美发界的星巴克”Drybar沙龙在美国乃至海外还将有继续扩大的空间。
前途不明
The RealReal
创办年份：2011年
预计营收：未披露；销售总额为5亿美元
预计融资：1.73亿美元
奢侈品转售商The RealReal始终是该品类领导者，首席执行官Julie Wainwright在2017年6月宣布再筹得5000万美元后，还公布了IPO计划。曾经拥挤的“转售”市场如今势头减弱，Vestiaire、Tradesy崛起成为The RealReal最重要的竞争对手。 投资者倾向认为经营转售业务的企业数量将会继续下滑，并在最终出现市场真正赢家之前还会出现行业进一步整合。
Outdoor Voices
创办年份：2013年
预计营收：未披露
预计融资：近2300万美元
尽管过去5年内有数十种运动服饰品牌浮现，希望能用健身日常皆能穿着的休闲服抓住市场——但没有任何一个品牌能像Outdoor Voices（简称OV）那样真正吸引时尚界兴趣，灵感来自意大利设计团体孟菲斯（Memphis Group）的美学风格打动了“千禧一代”的心。但也像任何一家以产品为主导的公司，OV能否实现真正的规模扩张也成问题，还有一个疑问：包括Lululemon、Under Armour等主要市场玩家均已面临挑战的运动服饰市场，真的能诞生价值达10亿美元的“独角兽”吗？
近期接受BoF采访时，品牌创始人、首席执行官Tyler Haney表示，2017年的销售额将达到四倍，计划在年底前开设两家实体店。前J.Crew首席执行官Millard “Mickey” Drexler最近也加入了OV董事会，担任执行董事长，并在价值900万美元可换股债券融资中领投，即将在下一轮股权融资中进行股权转换。这表明OV还将再次寻求募集资金、在进行IPO或收购交易前进一步扩张。
Violet Grey
创办年份：2012年
预计营收：未披露
预计融资：未披露
这家洛杉矶美妆初创公司凭借优秀的时装特辑与专家指导获得关注，而热闹的西好莱坞精品店也让品牌前途看好，或能成为挑战Ulta或丝芙兰（Sephora）等专业零售商的品牌。据传亚马逊或将与Violet Grey达成潜在交易（前者亦希望通过Violet Grey与高端品牌的良好关系进一步扩大自身产品提供），意味着包括创始人Cassandra Gray在内的众多该品牌高层也有这份雄心壮志。但是要在亚马逊上贩售高端品牌并不容易，而Violet Grey据悉B轮融资都遇到问题 （资金总额尚未披露，但有消息来源称其在种子轮募得200万美元、A轮募得500万美元）。
Refinery29
创办年份：2005年
预计营收：2015年为8000万美元
预计融资：1.25亿美元
获得以时代华纳旗下的特纳广播公司（Turner）领投的价值4500万美元融资，这家曾多次改变商业模式来迎合广告市场需求、行动灵活的媒体平台，目前正将重点放在视频领域。特纳对其估值在5亿美元。但各个层级的以广告营收为动力的企业都在面临挑战，Refinery29将需要继续研发其360度布局的产品（通常被定位为“千禧一代”与Z世代女性消费者中的Vice），才能为投资者收割重大回报。
Spring
创办年份：2014年
预计营收：未披露；销售总额在2016年为“稍高于1亿美元”
预计融资：9800万美元
在线交易市场Spring通过专注薄利多销的大众市场品牌、通过app应用程序与网站收取销售佣金的方式，与竞争对手Farfetch区分开来。而这些品牌真的需要与独立奢侈品零售商、低营销预算的高端品牌那样的中心交易平台吗？目前还没有明确答案，但Spring首席执行官Alan Tisch、总裁Marshall Porter目前已经通过联盟营销以及付费客户获取驱动业务并有显著成效。
Birchbox
创办年份：2010年
预计营收：Recode披露2016年为2亿美元
预计融资：8700万美元
开创性的美妆产品订阅盒服务Birchbox，曾一度认为其收入的主要来源应该是鼓励用户购买全价产品，而不是每月仅需10美元的样品包。多年来，这家初创公司逐渐意识到那些廉价但是令人开心的样品订阅盒才是业务的核心。2016年，Birchbox在纽约办公室裁员30%的员工来缩减预算。尽管首席执行官Katia Beauchamp在2017年4月对《福布斯》杂志表示，公司目前就EBITDA来看已经盈利，但在2018年初将有债务到期。所以2017年8月Recode报告该公司正寻求出售也并不那么令人惊奇了——而沃尔玛还是潜在买家。另一条路就是与同类型的“颠覆者”初创公司合作，比如Rent the Runway或是同为美妆产品订阅盒业务的Ipsy。
还值得注意的有：Everlane、Reformation、BaubleBar、Moda Operandi、TechStyle、Shoptiques、Vestiaire、Glamsquad。
尽管这一类初创企业中有些相对基础更为坚实——比如据称正在实现大幅增长的Reformation，这些企业依旧在吸引客户成本高昂、扩张到值得“被估值”的规模上遇到了挑战。有些企业期待被已迅速解决商业模式问题或是推出令人瞩目的新产品进入了下一增长阶段的竞争对手收购；而还有些企业，当然了，会因管理不善、融资不够或时机不佳被淘汰。
基本完蛋
Avenue 32
创办年份：2011年
2017年结业。
预计融资：未披露
与My-Wardrobe、Style.com一样，英国公司Avenue 32就算拥有具体观点与漂亮的时装特辑，也拼不过Net-a-Porter、Farfetch和Matchesfashion.com这样的对手。
Nasty Gal
创办年份：2006年
2016年结业，2017年重振。
预计融资：6500万美元
Nasty Gal起起伏伏又涅槃重生已被多方详细目睹，问题归于一点：尽管品牌创始人Sophia Amoruso在营销、建立品牌、创造忠实的社群是很天才，但一路走来品牌筹钱太多、扩张太快、犯错太多，最终落得如此境地（还包括将物流环节收归内部、产品粗制滥造等问题）。但品牌本身还给外界上了“品牌影响力”的一课：当英国快时尚品牌Boohoo在2017年以2000万美元收购Nasty Gal的IP后，再度点燃了品牌粉丝的热情。但没有了Amoruso施加魔法，品牌长期来看还能产生共鸣吗？这就不确定了。
Beachmint
创办年份：2010年
2015年结业
预计融资：7500万美元
该公司业务基于订阅服务，将明星投资者与不同品类品牌“配对”，比如贾斯汀·汀布莱克（Justin Timberlake）与HomeMint、凯特·博斯沃思（Kate Bosworth）与JewelMint。但是这个概念很快就做不下去了。最终一笔来自康泰纳仕集团（Condé Nast）的投资让品牌从鬼门关回到现实，gi：该出版巨头将其处境不佳的杂志《Lucky》品牌与Beachmint合并成新实体。但在2015年11月，合资企业电商平台Luckmag.com也不得不倒闭。
Fab
创办年份：2009年
在2015年以预计1500万美元到5000美元之间被收购
预计融资：3.36亿美元
初创企业失败的集大成者、设计网站Fab.com从家具到珠宝什么都卖，筹得与自身不成比例的资金数目。网站的不断改变自身商业模式，最初类似Gilt Groupe做“闪购”，然后采用“一件代发”（drop-ship）模式，最后又变成自己生产产品。2015年，该公司被产品设计公司PCH收购，接收了还留在公司的35名员工。网站还在运营，但其悲惨的投资者名单上没人收获重大回报。
Tinker Tailor
创办年份：2014年
在2015年结业
预计融资：未披露
Moda Operandi联合创始人Aslaug Magnusdottir创办的Tinker Tailor，初衷是作为奢侈品行业对重塑了服装与配饰行业的大规模定制浪潮的回应。不幸的是，让消费者自己定制设计师时装或以虚拟技术从零开始做设计的概念并不怎么吸引人。Magnusdottir无法再多筹资金继续推动业务。同时崛起的竞争对手Piol也已停止运营。
Gilt Groupe
创办年份：2017年
在2015年以2.5亿美元被收购
预计融资：2.8亿美元
当“闪购”网站Gilt Groupe在2007年的美国创立，基本就是在法国大获成功Vente Privee的翻版，而这类企业被视为市场崩溃、失业率飙升时，零售商和品牌得以解决过剩库存的好办法。但该公司在消费者需求规划不佳，意味着企业在投资者预期之前就已经击穿增长天花板。尽管其母公司哈德逊湾集团采取的努力收效甚微，但当年的收购允许其在集团内提升技术实力。
还值得注意的有：Threadflip、My-Wardrobe、Style.com、Covetique、Huckster、Quirky、Go Try It On、Piol。
尽管在时尚与美妆领域失败但不太重要的初创企业名单相当长，但是当年以高度热情横空出世的企业依旧深刻地留在了行业观察家心中。它们最终失败的原因各不相同。对一些人来说或许是时机问题，但更常见的是执行不佳，或是未能筹够用于产品研发与吸引客户所需的资金。