虽然同是当年领跑世界的口碑品牌，但与被谷歌收购的MOTO相比，舆论显然更加同情被微软收购的诺基亚。因为MOTO不仅完整地保留了自己的品牌，至少在行业大环境内还能以独立姿态出现在消费者面前；且同在接盘不力的情况下，前者在现任的帮助下找到了有照料能力的“老实人”，而后者干脆进入了裁撤清单。
不过换一种角度来看，诺基亚也因为这样的“倒霉”有所收获。比如在卖身的几年后，大洋彼岸的社交网络上充斥着各种以诺基亚为主角的心灵鸡汤，流传最广的就是为了守护行业老大的骄傲，但他们不会甘心屈居安卓阵营，只愿希望将核心竞争力掌握在自己手中，投奔WP阵营是无奈却也必然迎来的背水一战。
在这样的背书下，每当有“起死回生”的风吹草动、乃至仅仅是挂牌合作的借壳推新，诺基亚三个字便成为了自带话题量的标签，迅速在社交网络上以超越手机硬件范畴的形态快速传播——这是MOTO寻找再多老实人也很难实现的。
所以HTC被谷歌收购的消息得到了实锤后，无论是社交媒体还是行业网站，这条新闻所引起的讨论似乎并没有与两个品牌量级相匹配的热度：经历了MOTO和诺基亚起起伏伏的人们，一方面会为老品牌的陨落感慨惋惜，另一方面又会为HTC感到欣慰。百感交集，让更多人选择沉默地当了看客。
为什么HTC让人惋惜？
西甲豪门巴塞罗那有句非常著名的口号，叫做“不仅仅是一家俱乐部”，意思是他们所存在的意义不仅限于参加西甲联赛的那支足球队，同时也代表了加泰罗尼亚人民的地域骄傲，代表了人们寄托在足球身上的浪漫情怀。
所以如果你身边有巴萨球迷，他一定会津津乐道于直到2006年俱乐部始终没有胸前广告（这是现代足球职业俱乐部的主要收入来源之一）；即便是在2006年后出现了胸前广告，很长一段时间里也将广告位让位于“联合国儿童基金会”这个公益组织。
把故事等量代换到手机行业中，HTC完全有资格成为主角。
在很多人的印象中，HTC是当初安卓系统占领市场份额的桥头堡。特别是在小米、华为等新兴品牌冲击市场下的2011年，也一度交出过18%市场份额的成绩单，已经足以成为其本身的硬实力。
但这种刻板印象并不能描绘出HTC的全貌，或者说HTC从来没有打算安心成为谷歌（安卓）下游产业链的硬件供应商。
最典型的例子就是2013年微软完成诺基亚收购之前，HTC也是WP阵营的重要成员之一，包括HTC 8S、HTC 8x、HTC M8无论是在产品的设计语言上，还是使用体验上都赢得了不错的口碑——如果不是WP自身生态环境的薄弱、以及纳德拉执掌帅印后微软策略的调整，HTC很有可能在后安卓时代里完成弯道超车。
在这个iPhone只需要发布6代产品就可以主导行业的今天，创造了三段式设计、无边框设计、全金属机身等等如今依旧适用的设计语言的HTC，其实是很多人心中移动互联网时代最早的乌托邦。
因此，我们很难再看到进入了谷歌的大框架内的HTC智能手机团队，再交出颠覆性的作品。资金能够置换到团队，也可以置换到介入团队方向的话语权，作为需要背负运营成本压力的产品线，即便再拥有老骥伏枥的雄心，也很难打破已经稳定运行数年的安卓市场游戏规则，再次冒险试错的可能性极小；
也正如当初收购MOTO“要手机业务而不要品牌”的情景相似，HTC之于谷歌的防守意义也大于进攻意义。体量如谷歌的公司会执着于完整自身的运行闭环，让自己在各方面的竞争中不至于陷入过分被动——谷歌高管们总不会天真地以为，HTC的日薄西山就仅仅是资金问题吧。
为什么人们会为HTC感到欣慰？
在汉语词典里，欣慰的含义中往往包含“不幸中的万幸”，重点在于“心安”。而对于那些关心（或者喜欢）HTC的人来说，这个词用来形容心情恰如其分。
之所以人们会替HTC欣慰，也是因为“HTC不仅仅是一个手机制造商”，多重身份的存在也让资本注入后的HTC迎来了更多的可能性。
对于“手机品牌”身份的HTC来说，这次的收购意味着一张进入行业中心的门票。至少在今后的市场竞争当中，HTC并不需要解决技术壁垒这样的大头问题，最大程度地将最精锐的资源分配到最薄弱的环节当中，从而利用谷歌爸爸创造的喘息期内重新蓄力——哪怕只能成为一个火种，也总有基础在条件成熟的情况下被迅速点燃。
对于“科技企业”身份的HTC来说，这次的收购意味着一次三高俱乐部的瘦身机会。至少在摆脱了难以自愈的问题生产线后，HTC终于可以放开手脚地进行业务转型，在及时止损之外最大程度地紧跟上行业发展的新脚步——毕竟6亿人民币就可以让“东半球最好的手机”重新布局发展中心，11亿美元显然有更大的发挥空间。
对于“情怀信仰”身份的HTC来说，这次的收购就像是寺庙里花高价烧得一柱高香。哪怕未来的好运也仅仅是巧合，哪怕烧香的人并没有那么虔诚，但在潜意识里依旧给人们留下了关于“信仰”的念想——远离行业之外的消费者们眼中，看到的只是科技的代名词们以换了种方式走在了一起，人们最在意的东西并没有就此消失。
关于Pixel的继续研发、关于专利技术的授权，关于谷歌创新与技术中心之类的话题，本质都可以看做这次收购的注脚，每一步就是传播节奏中埋下的伏笔。伏笔之间牵出了一根细细的生死线，诺基亚在那头，MOTO和HTC在这头。
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