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传统企业干互联网怎么破?销售就是刀锋|No.1
限免 2018-04-27 11:00

传统企业干互联网怎么破?销售就是刀锋|No.1

文章所属专栏 华为营销:铁三角饱和攻击
释放双眼,听听看~
00:00 13:49

本期开始,将为大家连载专栏《华为营销:铁三角饱和攻击》的第一章内容“从实践到理论:营销基本框架”,本期为第一章的第一节课“销售就是刀锋”。

看一家公司成不成,最终取决于你能否将产品与服务“卖”出去,因此坦白讲,公司的所有环节最终都是为了销售。

但为什么华为会是研究营销的最佳样本之一呢?这绝不仅仅是因为它高达6000亿元的年营收、巨大的体量和连续高速成的长,最关键的是,华为能够把它的经验成功复制到从B端到C端的多个领域。

照理说,一个做电信设备的公司同时去做消费品是逆趋势的。然而,华为仅用了3年时间,就将手机业务做到了全球第三。这其中,营销功不可没。本章开始,将为大家详细拆解华为营销到底成功在何处?有哪

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