本文来自微信公众号：昶帆看科技（eshiliu），作者：周昶帆，虎嗅获授权发表。
1. 流量与品牌传播
看《流量池》这本书，它强调流量都要有销售转化。从流量转化销售角度看，这是本不错的方法指导手册。
书里举了个典型例子，百雀羚，大家还记得不？当年H5传播广泛，但销售转化不多。
跳出销售转化和这本书来说，在传播领域，其实流量除了转化为销售之外，同样重要的是可以用来打品牌认知，也就是PR的思路。
B端企业、投资机构、各种创业公司融资前讲故事、上市公司讲自己的战略发展计划，这些传播都不是以产品销售转化为目的的，这些传播的流量都是为了建认知。
一个投资机构你说要直接看完文章就有销售转化吗？没办法做销售转化。讲出了好故事，打出了好品牌，创业公司融钱了第一个想到你，这就是流量的价值。
企业在财经媒体上传播，影响的是投资者与合作伙伴的认知，上市公司讲不好故事，股民不看好会抛售股票的，这也不是销售转化。你看多少中概股被骂成垃圾。
所以流量的价值不仅在于销售转化，做传播想好自己的初始目的。销售转化还是在做广告，再长的文章也只能叫做广告文案，用写文案的思路去写。
反之，建认知则是PR的事。当然，品牌广告也是在建认知。你说百雀羚销售转化不好，国货这个认知有没有强化，当然有。难点在于认知建了多少很难量化衡量。
2. 品牌传播与财经媒体
我们现在所看的商业报道，是逐渐分化出来的。对商业信息需求增加后，才会有专门的报纸商业版或后来的财经媒体。
最早，没有互联网时，读者是在报纸商业版上每天看股价信息和公司动态。股票等金融交易是驱动专门的商业报道和财经媒体出现的主要原因。
2007年美国有一半的人口投资股票，3/4的中产阶级投资股票，他们对财经信息的需求是庞大的。现在，投资直接买股票的人少了，他们都买共同基金让专业的基金经理去选股，就是说散户少了。
投资者和相关产业、行业从业者以及监管者是财经和商业报道的用户主体。
放到科技媒体上，看科技媒体的事实上有两拨人。
科技媒体事实上也是分几个方向的，产业财经向和科技技术向的，还有一个是大量爱好者看的娱乐八卦向的。前者看的重点是“公司是怎么做生意的”，后者看的是“科技领域又有啥好玩的”。
两者没有纯高下之分，都是在满足用户不同的信息需求。但前者有个特点，要帮用户省时间，后者要杀时间。所以明显的表现是，前者文章里出现很多表情包就是很傻的事情。
同一个科技事件，不同向的媒体处理方式不同，但也是根据自己的面向和读者群体需求来的。比如“科技公司CEO有小三了”，投资者关心的是股价波动吗，公司能稳定发展吗？娱乐向的关注是小三是真的吗？怎么上位的？与正房怎么宫斗的？
所以不同媒体定位不同，放到传播上，PR得理解媒体的定位和面向。
本文来自微信公众号：昶帆看科技（eshiliu），作者：周昶帆