华为荣耀在印度玩起了“性价比”,小米你怎么看?
2018-06-15 14:39

华为荣耀在印度玩起了“性价比”,小米你怎么看?

来源:志象网(ID:passagegroup)

作者:邵世明


华为荣耀正在密谋回归印度,只是它的回归略显尴尬。

 

近期市场研究公司Counterpoint Research的报告显示,2018年第一季度,华为荣耀系列在印度智能机市场中首次跻身前五,市场份额从1.4%上升为3.4%,同比增长146%,是印度市场第一季度增长最快的手机品牌。

 

此前根据IDC的数据,2017年第四季度华为智能手机出货量在中国大陆霸榜,全球排名第三,在印度却只有不足1%的份额,屈居第15位。



相比之下,小米力压三星,成为印度市场份额最大的手机厂商。华为虽然较小米、OPPO、vivo等中国厂商更早进入印度市场,但这些后来者均已跻身印度前五大智能手机品牌,华为却始终与前五大品牌无缘。


在中国乃至全球市场的风生水起,难掩华为荣耀在印度市场的尴尬与失落。不过,最近有知情人士告诉志象网,“印度作为荣耀海外最大的目标市场,今年起将重点开拓。荣耀的目标是‘三年前五,五年前三’,海外、国内的出货量比例将达到1比1”。

 

但志象网仔细观察后发现,华为荣耀在印度的回归,似乎是“熟悉的配方、小米的味道”。


华为也玩性价比 


印度的智能手机普及率约20%。多家研究机构还认为,目前印度拥有4G用户约2.5亿,正处于4G升级的快速发展阶段。预计2020年印度4G手机用户规模将达到4.54亿~5亿。

 

IDC调查显示,印度10个主要城市大约1/3的功能手机用户,打算一年内更换智能手机,其中一半以上的用户准备为更换智能手机花费100美元~200美元。

 

荣耀总裁赵明也曾说过:“之前在印度市场,几乎没有厂家赚到钱,我们也一直在思考到底用什么样的模式去运营。只要价格够低,销量绝对有保证,但是这没有办法建立起品牌。”

 

华为那几年的战略核心,是主打中高端市场,在消费者业务上更强调利润优先。其主力布局都在国内与欧美市场。印度市场的用户特征与其产品定位差异较大,在低端布局上,华为的投入力度、战略定位,都比较尴尬。

 

任正非也曾表示,华为未来的目标是在利润和服务水平上超越三星苹果,而不是只看销售数量。余承东发表2017年新年贺词时也明确强调,2017年将是华为精细化运营的变革年,一切都要以利润为中心,减少机型做精品。

 

然而在目睹小米的逆袭登顶之后,华为却又不甘寂寞,情难自抑。于是在利润和服务水平之外,任正非又提出“华为要重视低端市场,因为世界上绝大多数是穷人”。显然,华为准备直面在印度市场的布局难题和增长乏力的现实。

 

业内人士向志象网表示:“因为其他市场已经做得差不多了,例如中国和欧洲,已经做得很不错了,于是重兵做一下印度市场。印度市场本身发展很快,是华为‘海外大盘’中最大的国家。”

 

由于印度消费者对手机价格、性能表现等较为敏感,荣耀在印度市场推行了一整套本土化产品。2017年12月,荣耀在印度线上发售了荣耀畅玩7X和荣耀V10,销量极为亮眼,较2016年这两个系列的销量提升3倍,这也使荣耀在2017年第四季度获得300%的增速。

 

今年5月22日的发布会,之所以选择畅玩A系列+C系列来做产品组合,也是出于同样的考虑。

 

实际上,性价比也是小米开拓印度市场的强力武器。2016年,小米在印度推出了红米Note 3。市场调研机构Strategy Analytics统计显示,同年9月起售价为9999卢比(约合人民币956元)的红米Note 3挤进了印度市场最畅销机型前三名,成为了2016年印度市场最火爆的一款机型。

 

市场研究机构Forrester的研究员Satish Meena告诉志象网:“起初市场上没有中端产品,但小米在Flipkart上售卖智能手机,瞬间击中了印度当地的千禧一代,他们爱寻求物美价廉的产品。”

 

“该公司开拓了低价格市场,并专注于手机的出货量,而不是利润率。”他补充说。

 

小米在印度市场快速增长,根本上应归功于性价比策略,定位契合印度市场。荣耀此番卷土重来,可谓是如出一辙,号准了印度市场的脉搏。从目前的效果来看,甚至有可能青出于蓝胜于蓝。

 

业内人士还告诉志象网:“荣耀成功的原因是投入比之前大了很多倍,然后这一段时间的产品和定价都不错。”此外,为了配合低价抢市场的策略,华为已经与伟创力合作在金奈建立工厂。今年2月的时候,印度政府还调高了印刷电路板的关税,此举可以应对政策带来的影响,同时也能帮助华为扩大在印度的产能。


漂洋过海来抢购


让中国消费者爱恨交加、引发各种争议的“2分钟售罄”,如今在印度重现。不过如今的主角是华为旗下的荣耀。

 

印度时间2018年1月22日,Flipkart独家发售荣耀9青春版。随后经过两次补货,仍在1月23日的闪购活动中宣告两分钟内售罄。1月24日追加的新一轮闪购活动中,荣耀9青春版第三次售罄。在2018年首季度,荣耀9青春版进入印度市场在线排名前5。

 

5月29日下午,在刚被沃尔玛收购、估值达到210亿美元的Flipkart上,售价8999卢比的荣耀7A玩起了抢购。平台数据显示,2分钟内被抢购一空。下一轮抢购被安排在一周后的6月5日。

 

在印度市场,OPPO、vivo亦赖以复制国内模式,360度广告轰炸,全方位地面承接。根据Quartz的数据,线下渠道占据印度智能手机销售总额的67%。

 

而小米深知扬长避短之妙用,在印度市场依旧把粉丝运营和口碑营销玩得风生水起。Manu Kumar Jain曾说过:“小米最主要的营销渠道就是线上,包括社交网络和线上社区。”

 

华为操盘线下渠道的历史经验,恐怕不足以与OPPO、vivo正面硬扛。综合考虑投入成本和初期效果,学习小米那种线上抢购模式似乎是最优选择。

 

而目前来看,印度智能手机市场正逐渐演变成线上渠道的竞争。在小米依靠线上渠道的优势迅速夺取市场份额之后,同样位居印度智能手机市场份额前五的OPPO,也已在印度当地推出线上品牌Realme。

 

似乎是为了对标小米,华为目前在印度市场主推的也是其互联网品牌荣耀,荣耀已在印度市场连续推出几款千元人民币以内的手机,“印度制造”则有望提升其手机的性价比优势。

 

“荣耀在印度的战略是非常有进攻性的,今年第一季度已经取得146%的增长率。但这个市场仍在飞速发展,我们还没有使出全力。今年我们为印度市场做了很多准备,我认为我们还需要两个季度的时间来把一切都准备到位。”赵明说。

 

本地和尚好念经


自2016年10月的第一周开始,金奈的Flex工厂开始制造荣耀手机。该工厂到2017年年底可实现300万台设备的产能。华为还加强了印度的售后服务,总数逾200家服务中心(包括30多家华为专营服务店在内)将覆盖整个印度。

 

华为还表示在2016年年底与超过50,000家零售商合作,扩大分销网络,创造一个覆盖印度全国的分销系统。

 

而效果不尽人意。尽管资源投入不少,但后续动作并未跟上,前期工作自然如泥牛入海,沦为沉没成本。此外,志象网从业内人士处获悉,“之前荣耀在印度做不好是因为换了好多次人,他们太以KPI为导向,换了好多次打法”。

 

反观小米,本地化运营在封王路上居功至伟。

 

2013年8月,前谷歌Android产品管理副总裁雨果·巴拉(Hugo Barra)出任小米副总裁,负责小米的国际业务。2014年7月,小米进入印度市场。在同年四季度,就成为印度智能手机市场份额第五名。

 

2015年,小米迎合“印度制造”,与富士康合作在印度制造小米手机。2016年二季度起,小米在印度智能手机市场的业绩扭转颓势,出现复苏迹象。到2016年四季度,小米重回印度智能手机市场份额前五名。

 

因为小米在印度市场的杰出成绩,2017年2月,Manu Kumar Jain升任全球副总裁,继续负责小米的印度业务。

 

之后的逆袭故事由此变得顺理成章,一气呵成。复盘小米在印度的发展过程,本地化制造、由印度本地人负责业务运营,让小米赢得了印度用户的支持,甚至连不少当地人都以为小米是印度本土品牌。

 

在跻身印度智能手机市场前五之后,华为近期进行了人事调整,印度本地人P Sanjeev掌管其在印度市场的线上渠道。这或许是在向小米学习,加强拓展印度市场的标志。印度人P Sanjeev此前是华为设备销售总监,去年开始被任命为印度消费者事业副总裁。

 

今年一季度,华为在印度市场的智能手机出货量同比翻倍,是前五大品牌当中增长最快的。Sanjeev对印度市场显然有着非常独到的理解。他表示,华为要在2022年成为全球前三大品牌,印度市场是关键。要在印度进入前三,就不能错过万元卢比以下的细分市场。据悉这一细分市场的用户量,占印度智能手机用户总量一半以上。

 

华为制定了一些具体措施,包括大力拓展线上、线下销售渠道建设。Sanjeev强调,要成为印度前三大品牌,线下渠道必不可少。

 

志象网从知情人士处获悉,荣耀在线下也有团队,未来线上线下都会重点发展。两条腿走路,形成立体攻势。有业内人士还向志象网表示,“结合中国市场经验,最后一定是线上线下大融合

 

目前,华为整合当地资源的举措已初见成效。5月22日的发布会上,荣耀宣布与本土运营商Reliance Jio、印度最大移动支付和商务平台Paytm、潮流时尚视频应用Bigo Live等合作伙伴达成战略合作关系。例如,首销期间购买这两款产品的用户,将分别获得由Reliance Jio赠出的50GB和100GB额外数据流量。


海外的内斗


印度目前是全球增长最快的智能手机市场。当前印度人口有13亿,2017年智能手机的年销量1.24亿,智能机平均售价为132美元(约是中国的一半),而中国2017年智能手机销量为4.4亿。

 

IDC的统计报告显示,2017年中国厂商的整体份额已经从2016年的34%上升到53%。中国品牌在印度市场处于绝对领先地位。

 

小米是印度市场增长最快的厂商之一。小米招股书引述IDC的数据,小米手机2018年第一季度在印度智能手机领域的市场份额为30.3%。而根据Canalys的报告, 2017年第四季度,小米在印度出货820万台,市占率达到25%,取代了三星的榜首地位。



在IDC公布的统计报告中,我们还看到印度市场排名前五的厂商依次为:小米、三星、vivo、OPPO和传音。华为被排到其他类别。

 

有分析认为,小米在印度市场最大的策略就是用性价比抢占市场份额。目前来看这一招的效果还是很明显的。但显然华为、OPPO等友商已经有所觉悟,他们最近都争相效仿小米的打法。5月底,华为通过荣耀品牌在印度推出价格不到1万卢比的智能手机。

 

OPPO也在印度市场推出了全新子品牌——Realme,以及新品牌旗下首款机型Realme1,价格定位低端。OPPO在印度拥有F、R、A三大系列,而Realme的出现则弥补了OPPO在低端市场的席位。

 

联想最近也在采取行动。根据International Data Corporation的分析,2017年第4季度,联想在印度智能手机市场的排名下滑到第4。到今年,更是跌出前5之外。



6月初,有报道称联想印度拟聘任Prashanth Mani为印度负责人。Mani是三星零售副总裁,曾主导移动事业部的上市。

 

有报道称,中国智能手机品牌金立,计划在2018年投入约9741万美元(约65亿卢比),力求跻身印度智能手机品牌前五名。与去年相比,该公司今年的营销支出将增加约30%。4月26日, 金立在印度新德里举办发布会,推出两款新品,一款是定位千元的F系列产品,一款是主打拍照的S系列,这两款新机是金立在2018年举行的首次新机发布。

 

4月13日,vivo也在印度推出Y71,售价为10,990卢比(约1,047元)。甚至以举办“演唱会”闻名的魅族,4月初也在印度推出了老旗舰Pro 7。

 

随着上述厂商在印度市场纷纷玩起性价比,小米的生长空间无疑会进一步被挤压。

 

来自The Passage的报道称:“目前市场份额达30%的小米,面对进入印度市场的华为应该会深感焦虑。华为荣耀在中国取代小米的地位,现在他们的殊死竞争也在印度延续。与华为荣耀不同,小米在印度的线下市场也十分强大,但它仍不足以与三星的分销网络相抗衡。”


对小米来说,在印度市场的未来发展道阻且长。不过值得玩味的是,在中国品牌们短兵相接时,三星和印度本土品牌似乎成为损失最大的玩家,市场份额加速下滑,毫无回暖的迹象。


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