小程序已经上线一年半了，还略显青涩的小程序已经吸引了太多的关注，新的生态来临，谁也不希望自己成为落后的那个，观望之后，很多人还是喊出了“All in小程序”的口号。
今天（7月11日），微信公开课在小程序专场交出了一份成绩单，其中主要有这几个数据：
已发布的小程序达100万+
开发者达150万+
第三方平台5000+
每日人均打开次数4次
主动访问占比54%
在连接方面，上半年，小程序在场景连接、性能和基础能力上共发布了一百多次新能力，并且微信团队还宣告了，接下来小程序重点会在场景、消息和性能方面进行升级。
用微信官方的一句总结：小程序开发者生态逐渐繁荣，用户在形成主动使用小程序的习惯。换句话说，就是用小程序的人越来越多，当然，带货能力也越来越强。
上线之初就承载着连接线下消费场景的希望的小程序，虽不只为电商而生，但却“一不小心”造出了一个强大的电商生态。
在这次的公开课上，微信团队重点展示了在零售、电商方向一些进展。而这些进展也透露出了腾讯若隐若现的一丝野心，颇有些想在各大零售场景中大包大揽的意思。
现在的小程序电商生态中，有三个重要的元素：公众号、小程序和线下店铺。基于它们，小程序电商已经形成了一条完整的链条。经过官方认证的这三个元素进行组合，也就成了电商生态中的一部分。
公众号+小程序+店铺，被称为“一体化联动运营”，即通过公众号对用户进行触达，然后导流到小程序提供线上服务，随后，小程序对线下门店可以进行引导到店使用。而略显尴尬的是，上图中，微信也相当于默认，中间小程序这一步并不是必须的，因为由公众号也可以直接对线下门店进行导流。
同时，小程序和门店之间可以形成逆流，即门店也可以提供场景化的引导，在小程序中实现从展示到互动再到消费者完成购买这一系列过程。
另一种是在没有门店的纯“电商”形态中，“公众号+小程序”形成了一个简单的通路，公众号阅读之后引起购买行为，而购买行为就发生在小程序这一步上。
这两种生态可以说极其考验网红和大V的带货能力。基于自己的内容微信号，开网店带货的“时尚博主”gogoboi，在分享中半开玩笑地道出了组合的本质：先用文章把粉丝给“骗”进来，再卖货。
还有，就是不通过公众号内容的形式，小程序直接提供会员、优惠券等服务，引导消费者进行线下消费。
小程序想要替代App的想法早已不是秘密。对传统零售门店来说，小程序在逐渐成为一个新的入口。获客成本低、流量终可变现等优势正吸引着无数商家高呼“All in”。
关于到店降本增效的成绩，微信还公布了一组数据：
到店前引流：
优惠券到店核销率70%
线上购物到店联单率40%
到店中提效：
客流数字化率40%
收银效率提升50%
离店后增量：
配送到家单店单日破千单1000+
据了解，目前一个小程序可以关联的公众号的上限是500个。微信团队在现场对一众商户和开发者表示，微信对小程序充满耐心，未来被公众号关联的能力有可能会被突破。公众号和公众号之间、公众号和小程序之间的互哺作用可能会加强。
有人在现场问：商家值得All in小程序吗？
团队的回答难免官方，谁也不敢劝人All in。只是，面对小程序，需要清楚的是，“正当时”的小程序还处在与微信不停地试错与磨合的阶段。
拥有巨大流量入口的微信，从来都信誓旦旦地表示不为任何涉及到诱导分享的链接站台，光是自己投资的拼多多，腾讯都封杀过多次以示清白。但现在，小程序和公众号的“带货”实力越来越强劲，微信有望违背社交初衷成为新电商消费场景，而基于微信的电商生态，其基础就是“分享”和“诱导”购买，这样的趋势下，腾讯的承诺还能支撑多久？
不仅如此，小程序这个“婴儿”需要适应的现实还有很多。
今年5月份，因涉及苹果的应用内购买机制，微信基于iOS系统的虚拟支付功能遭遇整改。微信发布了“关于小程序含有未开放内容（虚拟支付）的整改通知”。公告显示，基于微信小程序平台运营规范，除小游戏类目的安卓内购功能，小程序暂不支持虚拟支付。即作为一个“交易场所”，部分小程序已确认不能完成虚拟支付，只能转移到微信公众号或App完成。
公开课现场，已经有商家提出了这个问题，对于All in小程序的售卖虚拟内容（VIP会员、充值、课程）的中小创业者，关闭了路径，相当于决定了这些商家的生死。商家质问道：“微信这样对中小创业者是不是不太友好？”
对此，微信开发团队没有给出明确的答案，只是表示，目前安卓版的虚拟支付是全部开放的，和苹果的沟通在继续，对方也在积极地跟进。
类似的事情如果发生地够多够密集，无疑还是会对小程序生态形成压垮似的打击。
微信对小程序的重视已经不用多言，其团队还在埋头为技术和开发做着努力，但还是别忘了，“让电商两端的‘亲们’购物愉快”，似乎已经成了小程序的终极任务。