从濒临破产到起死回生:一本值得所有企业学习的生死书
2018-12-02 15:00

从濒临破产到起死回生:一本值得所有企业学习的生死书

几年前,一部美剧《纸牌屋》,把背后的制作方——美国流媒体巨头奈飞(Netflix),推到了更多中国人面前。

 

然而那些所谓靠大数据打磨《纸牌屋》的传说,可能也只是一部传说。事实没那么酷,只有残酷。真实的Netflix,其一路走来的经历,比你想象中更充满现实磨难与挑战。

 

这是一家相当能打的公司。

 

它靠毫不起眼的在线DVD租赁业务起家,如今却坐上了美国流媒体的头把交椅;曾经5000万贱卖无人问津,如今市值1200亿美元,坐拥全球1.3亿付费会员,不仅与美国传统电视媒体HBO分庭抗礼,还用“乱拳打死老师傅”的架势直接干过90多岁的迪士尼公司。

 

这几年,奈飞开始在原创内容上进行巨额投入,制作出的《纸牌屋》、《女子监狱》、《制造杀人犯》、《毒枭》、《超感猎杀》等作品均反响巨大,逐步树立起口碑。

 

那么,问题来了:

奈飞是怎么从行将就木的DVD业务转型,成长为今日的流媒体巨头的?

 

在免费为王的互联网时代,奈飞如何靠付费的方式捕获1.3亿付费会员?

 

占据全球网络15%流量的奈飞,是如何用技术保障自己的网站不被挤垮的?


……

奈飞传奇的诞生,是靠着解决无数如上的“业务问题”与“战略问题”才得以实现。然而万变不离其宗,这些业务与战略,都需要一个强大的组织去执行,才能变成传奇。否则一切强大与准确的战略,终将流于纸面、虚置在CEO的头脑里。

 

这也是困扰当下很多中国企业、尤其是成长型企业的难题:如何打造一份强悍的组织能力?这份组织能力是公司成员对企业战略与价值观强烈的认同、是上下左右能紧密配合的默契与协作、是挫折时不抱怨不言退、胜利时整个团队击掌相庆的欢愉。

 

你想你的企业也拥有吗?

 

硅谷最重要的文件:一份疯传的PPT

 

其实早在2009年,奈飞就成了硅谷公司竞相效仿的榜样,一份神秘PPT在硅谷疯传,阅读和下载数量超过1500万次,被Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷最重要的文件”

 

这份PPT的主要撰写者帕蒂·麦考德,是在奈飞工作了整整14年、参与奈飞创始高管团队组建的资深元老。用她的话讲,这份PPT就是专门为每一位职场人应战比武准备的秘诀。

 

可以说,谁掌握了这份PPT,谁就能解码奈飞在组织能力上成功的奥义!

 

而现在,身在中国的你也能拥有这份秘笈了。最近,帕蒂·麦考德又对PPT中内容补充完善,结集出版——这就是受到爱奇艺创始人龚宇、优客工场创始人毛大庆等创投圈、科技界人士重磅推荐的《奈飞文化手册》。

 

本书并不是一本关于奈飞创立经历的回忆录,而是一本打造高绩效企业文化的指导手册,以帮助你应对当今商业快速发展所带来的挑战。本书适合各个层级的团队领导者阅读。

 


他们都对这本书给出了自己由衷的评价——


“也许你在不同的行业,也许你的企业有不同的历史和性格完全不同的创始人,但是大的道理都是相通的,一家成功的企业一定拥有大家普遍认可的企业价值观。《奈飞文化手册》的八大准则也许就是你认可的企业价值观。”

——龚宇

“如果说是创新帮助奈飞在业务上战胜百视达公司,是内容帮奈飞在最近的一届艾美奖提名中打败HBO公司,那么企业文化就是帮助奈飞打造出极具创新能力与内容生产能力的高绩效团队、推动公司指数级发展、在市值上超越迪士尼的最终力量。”

——毛大庆

本书并不是一本关于奈飞创立经历的回忆录,而是一本打造高绩效企业文化的指导手册,这种文化能够应对当今商业快速发展所带来的挑战,适合各个层级的团队领导者阅读。

——帕蒂·麦考德

 

刷新你对管理的理解与想象

 

麦考德在书中写道:“对于大部分人而言,要让他们全力投入自己的工作中,必须对他们进行激励;他们需要被告知自己在工作中该做什么。具有讽刺意味的是,建立在这些假设前提上的‘最佳实践’并不具有激励性,也不能赋能。”

 

洞察到传统管理经验的低效甚至失效后,奈飞建立了文化的第一条准则:“我们只招成年人”。

 

每一个成年人都渴望与高绩效者合作。去问任何一位成功人士,他们职业生涯中最值得珍视的一段记忆是什么,他们无一例外都会告诉你是早期的奋斗经历,或曾经攻克某些特殊困难的经历。毫无疑问,成年人最渴望的奖励,就是成功。他们最得到的鼓励是:加入到让他们信任和钦佩的同事团队中,大家一起专注于完成一项伟大的任务。

 

与此同时,相比大部分公司依靠建立一套指挥控制系统,自上而下地做出决策,奈飞不断废除一些政策和流程,加快开发出敏捷、精益、以客户为中心的方法。因为他们深知,那些主流实践虽然看起来很有道理,但其误导性巨大,根本无法让你适应这个快速变化、需要不断创新的商业时代。

 

为了令本书更具实操性,帕蒂更是在书中亲自设计了50道问答+40道选择题,让你在了解每项文化前先带着问题去思考:你是否具备了“奈飞思维”呢?

 

2018年岁末,资本寒冬冷意仍浓,若你还在四处搜寻过冬秘方,试图修炼内功以面对新一年的挑战时,虎嗅精选将这本《奈飞文化手册》推荐给你。我们联合本书的中文版出品方湛庐文化,给虎嗅读者送上一份抢购福利——点击下方购买海报,现在下单,马上开启你的商业修行之旅吧!


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