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晨光文具开零售大店不顺,一年半就亏掉了超过4900万

晨光文具开零售大店不顺,一年半就亏掉了超过4900万

来源:界面

作者:杨秋月 


为应对行业转型与消费升级,老牌文具制造商晨光文具正在积极发展新兴零售模式,以寻求新的利润增长点。


晨光文具董秘办工作人员近日对《长江商报》表示,公司今年加快了零售新模式店面九木杂物社的市场拓展,计划将其从江浙沪拓展至全国,并逐步开放加盟,但“尚处在快速开店期,所以整体还未盈利。”


近年来,晨光文具新开了九木杂物社、晨光生活馆两种新业态的零售大店,但这些业务目前还处于亏损状态。按晨光文具年报显示,2017年和2018年上半年,晨光生活馆(包括九木杂物社)业务一直处于亏损状态。2017年,这部分业务的净利润为-4114.99万元;到2018年上半年,亏损缩窄至796.35万元。公司在2018年第三季度财报中称,“晨光科力普、晨光科技、晨光生活馆新业务持续高速增长,较去年同期增长113%。”


截至2018年上半年,晨光文具基于消费产品与场景升级的零售大店已在全国开设了约200家。界面新闻搜索大众点评发现,上海有22家“九木杂物社”门店,主要开设在来福士、环球港、大悦城等购物中心商业体中。除了经营文创产品,这些门店还销售包括智能产品、箱包配件、家居小物等商品。


九木杂物社 图片来源:网络


尝试这些新零售模式,是晨光文具应对消费升级、文化市场转型的举措。“随着社会转型和消费升级,文具市场呈现结构性发展机会,如果公司不能及时把握市场发展动向,在产品更新升级、质量管理、销售策略等方面不能及时适应市场变化,公司将面临一定的市场竞争风险。”晨光文具在今年半年报中称。


但新模式前期投入成本过高,加上同类业态竞争激烈,令晨光文具面临诸多挑战。


“晨光生活馆的投入成本都非常高,但文具的利润并不高,所以通过各种场景带来利润是难以兑现的。”品牌营销专家路胜贞告诉《长江商报》。


而且在新兴购物商圈内,主打年轻人生活方式的文创集合店品牌正在涌现,这些门店在品牌运营、多元定位和丰富业态上颇具竞争力。如以西西弗书店、言几又、钟书阁为代表的是“书店+文创”业态,以POP MART泡泡玛特、Wonderful life为代表的文创空间等,都吸引了大批年轻人的追捧。这意味着,在竞争激烈的文创市场环境下,包括九木杂物社在内的晨光文具新业态仍需不断革新。


言几又杭州来福士店文创产品区 图片来源:网络


树德生活馆 图片来源:网络


此外,在赖以起家的文具产品市场上,晨光文具也面临来自真彩、广博、贝发等其它同行企业的激烈竞争,增长速度开始放缓。在发展中,甚至出现了产品质量不稳定的问题。2018年9月,晨光文具生产的“晨光”牌冰透固体胶因总挥发性有机物项目不达标,可能对人体造成感官刺激,公司召回了中国大陆地区受影响的产品,数量共计15.36万支。

*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场
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