故宫经济红火,香港迪士尼亏损见红
2019-02-19 19:41

故宫经济红火,香港迪士尼亏损见红

本文来自微信公众号:财经无忌(ID:caijwj),作者:韦航


最近故宫门票刷屏,而故宫经济也备受关注。


故宫文创一年营收达15亿元,很多A股上市公司的营业收入都达不到这个水平。


作为中国的“迪士尼”,现在北京故宫的运营越玩越好了。


而与此同时,香港的迪士尼昨天发布了业绩,连续第四年账面“见红”。


迪士尼作为全球最著名的IP,在香港水土不服。


01


香港迪士尼于2005年开幕,开业10多年,仅有2012年~2014年实现了盈利,2018年净亏损5400万港元。


我们以为的梦幻迪士尼,实际上并非是一棵“摇钱树”,因为运营成本+后期持续投资,香港迪士尼盈利的年份不多。



而东京迪士尼度假区,虽然仅拥有两个主题乐园,却也可以达到1100亿日元(约合97.34亿美元)的收益,能保证盈利。


那我们就要问了,是什么项目对收益的影响最大,是什么造成了香港的亏损。


我们以东京迪士尼的2015财年度为例子,总收入4662.9亿日元的收入里,主题公园就占了3876.2亿。


其中乘坐系项目与表演的部分占比最大,为1695.9亿。商品贩卖为1423.6亿。饮食销售额为707.9亿。其它为48.83亿。


另一方面,官方酒店的收入为610.7亿日元,尚不及主题园区内的饮食销售额。


而其它部分的购物中心等的营收,全部加起来也不过才170亿日元前后,不足总量的百分之四。


很多人的观点是,主题园区亏损在酒店方面盈利不高。


如果持这一观点,把经营的重点放在酒店上,很可能陷入更深的经营困境。毕竟酒店只是主题园区的附属配套设施,如果不在主干业务上下大力气,周边业务估计也是很难有起色的。


于是我们又可以得出一个结论:迪士尼度假区的总体经营状况,主要取决于主题园区的收益情况。


而主题园区的销售金额,又直接与入园人数相关。高居榜首的是奥兰多四大里的魔法王国。第二位是东京迪士尼乐园。第三位是加州的迪士尼乐园。第四位是东京迪士尼海洋。


其实大家可以看到,香港迪士尼乐园2014年的入园人数其实比2013年有所增长,所以2014的纯利润较2013年有了小幅的提升。


但通过官方财报可以发现,香港2015财年的入园人数为680万人次。而正是这种入园人数的严重下降,再次将香港迪士尼拖入了亏损的境地。


入园人数几乎决定一切。


香港迪士尼的年报里,2015年内地游客的比例从前年度的48%降到了41%。


东京迪士尼乐园开业已超过三十年,而东京迪士尼海洋今年四月开始将迎来开业十五年的特别活动。


单纯地以每年入园1300万(仅东京迪士尼海洋部分)来计算的话,十五年间来到东京迪士尼海洋的游客数已经超过了1.95亿人次,已经远超过了日本全部人口。


而东京迪士尼度假区的海外游客比例只有百分之十左右。所以可以说,本土回头客是东京迪士尼的主要争取对象。


虽然这几年香港迪士尼入园人数在增加,但管理费用也在逐年升高,香港迪士尼乐园属于中外合资。


而香港的劳资成本比上海和日本都要高,而日本的迪士尼盈利,还在于日本的迪士尼自己运营,没有用迪士尼本部的那些管理人员,节约了一定的成本。


02


2016年5月份,王健林曾在央视财经频道的《对话》栏目中表示:“迪士尼不该来内地,好虎架不住群狼,万达会让迪士尼在中国10~20年都无法盈利。”


但万达VS迪士尼,可比性并不高。


比如过山车,万达公园则是通过77米高+1558米长+时速136公里,悬挂式的过山车,给人感官上的刺激;


而迪士尼是带故事情节的玩乐,通过IP+全新的5D体验,令游客仿佛置身在海底,看海盗的战斗。


此外,在经营模式上,万达重土地+轻运营;而迪士尼的投资侧重于设施+重运营。


迪士尼多年来一直坚持的“三三制”经营原则:每年将淘汰1/3的硬件设备,更新1/3的设备、维护1/3的设备,每年的运维费用十分高昂。


王健林说迪士尼难盈利,的确有数据支撑。


国内70%的主题乐园处于亏损状态,20%持平,只有10%实现盈利,约有1500亿元资金套牢在主题乐园投资之中。


所以,主题乐园之路并不好走,竞争极其激烈,一旦吸引不到足够的人流,就将面临亏损。


但上海迪士尼在2017年第二财季实现小幅盈利,算是打了王首富的脸。


上海迪士尼对于香港迪士尼来说,就像一个映照的镜子。



上海迪士尼可以覆盖华北、华中、东南等区域的人,不用千里迢迢、舟车劳顿跑去香港的迪士尼。


而且总面积是香港迪士尼的3倍,各种筑物的规格和规划也比香港的壮观雄伟,让人感官更强烈,更有视觉冲击力和良好的体验性。


俗话说得好,一山不容二虎,目前全球也只有六家迪士尼乐园,而中国就占据了两家。


2017年开业的上海迪士尼乐园给香港带来了巨大的冲击,更大的面积,以及更加新颖的娱乐项目,完全把香港迪士尼乐园比下去了。


从此内地游客变多了一个选择,有很大一部分游客都被分流到上海,这是香港迪士尼乐园最不愿意看到的局面。


03


王健林曾经纳闷:“这一个乐园开出来,花了 55 亿美元,这个让我完全无法理解,我们内部都在分析为什么如此昂贵。”


但昂贵归昂贵,迪士尼的中国化步伐还在迈进。



2018年5月,迪士尼首席执行官Robert A. Iger表示,迪士尼必然会在中国或其他国家建造第七个主题公园,但目前并没有具体部署。


不知道上海之后,下一家迪士尼乐园会花落谁家。


等到那时,不知道香港的迪士尼处境会怎样呢?


本文来自微信公众号:财经无忌(ID:caijwj),作者:韦航

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