怎样才能不怕被裁员?
2019-03-25 11:01

怎样才能不怕被裁员?

本文来自微信公众号:盒饭财经(ID:daxiongfan),作者:解夏


腾讯“动刀”,京东“自救”,小米“阵痛”,滴滴“渡劫”,网易“做手术”……互联网公司调整的形容词快不够用了,一系列架构优化从水面浮出,而在水面下,裁员大潮暗流涌动。


这股大潮从去年底持续至今,大公司的口径也不再温柔,从委婉的优化、末位淘汰,变成更直白的裁员。然而,一边进行裁员,一边又忙着扩招,这犹如一辆在高速路上疾驰的汽车,一边踩下刹车,一边又不松油门。


裁员与扩招这两条线相交于一点——跳槽。正值“金三银四”跳槽高峰期,裁员带来的危机影响更多人寻求新的工作机会,他们抱怨工作不好找,“HC停止了”、“根本没坑”,扩招也影响到了招聘方,HR抱怨人难招,“没有合适的人”、“找个靠谱的真难”。


究竟是什么原因造成了这种现象?怎样才能不怕被裁员呢?


谁是“站在悬崖边”的人?


距离悬崖最近的群体是中年人。


去年9月,腾讯裁撤中层的信号开始集中释放。“故事硬核”的报道里提到,马化腾曾问总办同事,“腾讯一两千个总监级干部里,30岁以下的有多少?”答案是不到十人。


到了11月,腾讯20周年司庆之际,腾讯总裁刘炽平宣布,腾讯要把20%的晋升机会给予年轻人,这将是硬性的百分比,在未来一年内,腾讯会有10%管理干部退出。同时,腾讯将把20%的晋升机会给予年轻人,这将是硬性的百分比。


紧接着12月,在2018年底的内部员工大会后,腾讯开始裁撤一批中层干部,据报道称,整个腾讯大概有两百多名中干,此轮调整比例约为10%,有员工认为实际超过了这个比例。


另一家互联网公司京东也在进行组织架构调整,将末位淘汰10%副总裁级别以上的高管。前不久,京东首席技术官(CTO)张晨、首席法务官(CLO)隆雨接连离职。有消息显示,刘强东在内部会上痛斥高管,称京东内部“人浮于事、拉帮结派”。值得注意的是,此前隆雨曾轮岗CHO(人力资源总监)一职,但他不再分管人力后,接任者为京东80后、管理培训生出身的余睿。


今年3月中旬,百度也宣布了新的人才梯队建设计划,加速干部年轻化的进程,同时,推出高管退休计划,百度总裁张亚勤将于10月退休。


无论是裁撤中层还是干部年轻化,中年人都是职场最先感受到危险的群体。


裁员不只是大公司的专利,一家AI创业公司的产品总监Joy就感受到了裁员潮的冲击。


85后的Joy刚加入这家AI公司时,老板一边雄心壮志画下大饼,一边对他推心置腹重点栽培,他自然也就“打鸡血似的跟着拼”。Joy虽任产品总监,但“看着高大上,其实除了coding啥都干”,从最初的数据组织、项目管理到需求分析、系统测试、优化迭代,事无巨细。


一年多后,产品成形,然而,AI商业落地至今还是难题,又遇资本寒冬,公司新一轮融资受挫,老板不得不选择先活下来,因此转型发展,AI项目就此搁置。被搁置的不仅是产品,还有Joy一年多的心血。


对老板的选择,Joy表示理解,无奈之下他开始寻求跳槽。然而,接连投出的十几份简历竟石沉大海,泛起的浪花除了几个猎头来电外,没有任何一家面试邀请,这是他万没想到的结果。


不招中年人,成为横在他心头的一把刀。


一位中年职场人对盒饭财经抱怨,很多人40岁就到了职业生涯的末日,体力上拼不过年轻人,脑力上稍微松懈也很难和年轻员工抗衡,跳槽也很难找到工作,保住饭碗才是硬道理。


“职场始终是个金字塔,高管的位置就那么几个,能裁的就是中层和底层。”一位80后创业公司合伙人李涛对盒饭财经说,裁撤中层是一笔划算的生意,一方面,中层的工资高、奖金高,甚至有一些中层手上还有股权,另一方面,中层往往是到了一定年纪的人,干劲比不上年轻人。所以,这次大调整,如果两三个部门合并,只需要一个中层干部或者不要中层都可以。省下的这笔钱,可以用来做其他业务,也可以用来招新人。


公司不能长期一潭死水,是需要新鲜血液盘活的。


另一个站在悬崖边的群体,是非核心部门、非盈利部门的员工。


今年春节前后,有网易员工透露,网易严选、杭州研究院、网易云音乐甚至网易考拉都有员工进入优化名单。


2018年,滴滴在共享单车、租车、自营车、车服等领域投入大量资金,还对外卖、酒旅和票务系统等业务进行探索试水,这导致滴滴一年亏损109亿,不得不进行大规模调整。年初,滴滴计划裁员15%,涉及2000个岗位,对非主业进行“关停并转”,对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员。


业绩,是裁员悬崖边的稻草,即便没有裁员潮,业绩不达标的员工也会被“优化”,末位淘汰是不可避免的。


不过,在大潮之下,裁员的重头戏绝不止这些,有企业不惜背负道德层面骂名,对有孩子的妇女群体进行劝退、裁员。


什么样的人不怕被裁?




暮色之下,所有的猫都是灰色的。在裁员大潮面前,所有人都站在悬崖边,没有人是安全的。


此前媒体报道称,便利蜂要求全体员工考逻辑和数学,考试不及格会被开除。考试范围涵盖了函数、立体几何、空间向量、概率、求导等,这一考试让不少员工怨声载道。


有赞在1月的年会宣布,将实行“996”工作制度,即正常工作时间为早上9:30到晚上21:00,周三为家庭日,员工可按晚6点的正常时间下班。而遇到紧急项目时,一周工作6天,每天工作时间会更长。


裁员,或者叫“优化”的理由是五花八门的,但他们都有解决之道——如便利蜂考数学,那么学好数学就不怕被裁;如有赞实行996制度,那么只要你能加班就不怕被裁;如滴滴“关停并转”非主业,那么只要在核心业务岗的就不怕;还有实行末位淘汰制的,只要业务做得好就不怕。


是否有被裁危机,仍要看具体处境。即便是中年人,遇到裁员也有应对之道


在盒饭财经的调查中,有相当一部分中年人对裁员并没有危机感。一名滴滴的中年员工接受盒饭财经采访时表示,根本没有考虑过自己会被裁员,“我们部门还在不断招人”,没有家庭压力。


再向前看,华为也曾曝出34岁危机。一位华为员工冯明告诉盒饭财经,他身边有不少中年人被裁,其中一位年龄在50岁左右的同事被裁,但他心态轻松,在这个年纪,房贷还得差不多了,家庭稳定,相较于30岁、40岁的职场人,没有那么大的压力,原本他在公司时工作就比较轻松,被裁能拿到一笔可观的补偿,于他而言再好不过。


冯明的另一位同事就没这么幸运了,40岁出头,在深圳贷款买了两套房,上有老下有小,妻子还是家庭主妇,裁员给他的压力可想而知。


《飞驰人生》里有句台词:中年人的崩溃是从借钱开始的。这句话可以看做是现实的缩影。


四年前,我的一位生于80年的朋友李涛做游戏创业,不想资金链断裂,公司倒闭,我亲眼看到,当天20余人(实际可能更多)就地解散,他因此身负巨债,按他的话说,“相当于自己把自己裁了”。四年后,他正式步入中年,以一家公司合伙人的身份出现在我面前,身上还有几十万的债务,但“那只是小头”了。


身怀一技之长,即便把自己裁了,也能东山再起。所谓的不怕被裁,对中年人,也对更年轻的职场人而言,就是不可替代性。当然,没有什么岗位是具有绝对不可替代性的,但相对于一家公司或一个部门而言,一个人是可以具有不可替代性的。


在没那么“抗造”的年纪,不可替代性就要具体到岗位特点。


“你比如说销售吧,年轻的时候一定是拼体力,你干得多、跑得多、说得多,就能比别人机会多,再长大点,就要看你的沟通技巧,年纪更大些,就是你的经验和能力的累积,你会有大把的人脉,会懂客户的业务、组织流程、解决方案、他真正的痛点、需求点,而且你还会懂得管理,懂得行业发展和市场趋势,这些都是你的不可替代性。”一位来自创业公司的中年合伙人常青对盒饭财经说。


常青还举例说到技术岗位。在他看来,高级的技术人员,最开始是懂技术,而后了解业务、行业,但如果不具备管理知识、技术架构等全方面的视野,是很难具有不可替代性的。“以上这些,不到40岁还真不容易具备。”


不怕裁员危机的群体前需要加个定语:持续学习、不可替代的人


更具体地来看,若只是暂时优化业务,公司层面考虑的就是用人成本,性价比越高越不怕被裁;从生活层面来说,贷款越少、家庭压力越小,越不怕被裁。


当然,即便方方面面的因素都考虑到了,精准避开了每一个裁员“坑”,就真的没有危险了吗?近期有媒体曝出,京东要求员工梳理亲属及同学关系,具体范围包括:1.配偶:包含情侣及订婚关系。2.直系血亲。3.三代以内旁系血亲及配偶关系。4.近姻亲关系。5.同学(自小学起)


别忘了,你在公司内部的人脉,也关系到你的职场命运。一定程度上,裁员也是一门玄学,当中年危机的公司遇到了中年危机的你,相顾无言是最好的结局。


(Joy、冯明、李涛、常青,皆为化名)


本文来自微信公众号:盒饭财经(ID:daxiongfan),作者:解夏

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