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养生996的崛起:马云给他最痛恨的“兔子”站台?

养生996的崛起:马云给他最痛恨的“兔子”站台?

本文来自微信公众号:瞎说职场(ID:HRInsight),作者:Sean Ye,头图来源:UNsplash


2016年,史玉柱的巨人网络陷入困境。


热心如马云老师,毫无保留滴向史玉柱传授了“狼兔同窝”理论。


以巨人、脑白金起家的史玉柱是个“实诚”人。他随后在微博上感谢马云老师,表示即使被误会,也要赶走兔子,打造“狼性团队”(结果落地实操是“末尾淘汰”)


2019年的今天,马云老师再次出山,推出了“996修福论”,诸多偷换概念,把“996”等同于“奋斗”,又掀起一波惊涛骇浪。


你怕是对狼有什么误解


这些年来,狼总是给民族企业家背锅,被误会成内部自裁,不顾弱小的种族。



其实,我们小时候学过一个成语,叫做“狼狈为奸”。


狈,据说是一种长得很像狼,但是前腿短的动物,总扒在狼身上,一起行动,狼负责坏,狈负责出坏主意。但是,狈没有独自生活的能力:一旦没有狼的扶助,就动弹不得。


我一直看《动物世界》,都没看过狈这种动物。


后来才知道,所谓“狈”就是被捕兽夹夹断前腿的狼。因为狼是群体生活的动物,不会遗弃自己的同伴。


所以会让受伤同伴的一双短前腿放在自己背上,以便一起行动。


连残疾的、脱离队友动都动不了的同事都不放弃。你看过哪家狼群,每个季度搞末尾淘汰10%的策略的?


作为民族企业家,洗脑也要讲基本法的吧。达尔文的棺材板怕是按不住了。


话说回来,狗性精神还是很管用的。


2016年,史玉柱发布“马云教我兔子论”的时候,巨人网络的股价只有34元,一年后,巨人网络的股价就猛涨到77元。


可谓是立竿见影。


对了,巨人网络现在的股价是20……



谁是兔子


阿里根据业绩和价值观两个象限的评估标准,将员工分成四种类型:


  • 开除:没有业绩,也没有价值观;


  • 野狗:有业绩、没价值观;


  • 兔子:认同价值观,但没有业绩;


  • 猎犬(狼群):既有业绩,也有价值观。



很多领导喊着要狼性团队。实际上,他们要的不是狼。


狼绝不抛弃弱小成员的作风,是不符合老板期待的丛林法则。


大多数老板喊着团队精神团队利益,其实想的是“我就是团队,团队要保证我的利益”。


所以老板们最期待的员工,是“猎犬”。不但能力出众,而且任劳任怨唯命是从,其实猎犬,或者说狗,更合适。


但是能力超强的狗,真不好找。越是能力强,越有自己的想法和主见。但凡哪天狗想通了,他就去创业,打造自己的狗性团队去了。


作为老板,是很难退而求其次的。


价值观不符,但有能力的人,会挑战自己的利益和权威。Pass。


价值观符合,但没有能力的人,虽然一时爽,但迟早公司会玩玩的。Pass。


等等……野狗不会变装,但是兔子是擅长易容的。



兔子深谙职场潜规则,老板发言他鼓掌,老板发票圈他点赞,老板提要求他表决心。


马云老师要求的奋斗精神,兔子可以马上上手。白天“努力”,晚上不回家,在公司加班,再配合上一些励志的朋友圈:


你看过凌晨四点的钱塘江吗?


老板是个矛盾体,他很痛恨兔子。


马云对史玉柱说:“兔子虽然认同企业价值观,但是没有能力,兔子如果混得好,会带坏很多普通员工,对企业危害很大。”


猎豹移动CEO傅盛也表态:“最可怕的兔子是整天都在忙,就是不出活儿”,“还会眼泪汪汪看着你,觉得自己对公司有感情”,他甚至表示 “赶走兔子,宁可错赶,不可错漏。”


两位老板说得很对。


不过,知易行难。


钉钉有一个“下班后哪个员工最先走”的排序功能,可以说是摸准了很多老板的心态。


对老板来说,尤其是不懂人力资源的老板来说,绩效好坏很难衡量,但是谁加班勤快,一眼就看出来了。


员工不是傻子。


如果看到优秀人才加薪晋升了,他们就会努力把自己变得优秀。


如果兔子升职加薪,小白兔活成大白兔了。那就转型做兔子呗。


优秀的门槛很高,但兔子的门槛却很低,只要听话努力,或者看起来很努力就行了。这样一来,兔子更容易得到管理层的关照,抢走优秀员工的资源和晋升机会。


优秀员工一瞅:我这么高效,升职加薪的机会却被兔子给拿走了,那我有什么必要在贵司继续待下去呢?


公司推行996,往往最先受不了的是人才。因为有能力的人,在其他地方也找得到好工作。


而没本事干活,却善于做表面功夫的兔子,最优选择一定不是去新的环境重新装过,而是留下继续晒勤奋,老板的钱其实是扔到了无效的加班时间里了。



养生996的崛起


如今,各位老板清一色的996,甚至789配置,对于优秀员工来说,是致命的。


因为高效,是很难每天持续12个小时的。


一个成年人,能在一件事上聚精会神4个小时,那已经是奇迹了。即使是最钟爱的游戏,打四个小时,也要起来走两步吧。


持续的常态性加班,会严重降低员工的效率。


澳大利亚国立大学有一个调研,说是员工每周工作超过39小时,就会威胁身体健康——土澳人实在是太不耐操了。



我们勤劳俭朴的中国人,可比土澳强多了。


即便如此,996长达每周72小时的工作方式,一定会严重伤害员工的身心健康。


在Mercer2016年中国最佳健康雇主调研时,我们就发现:50%的受访员工,存在压力过大的心理健康问题。


如果整个生态,让有能力的员工,无法生存。那么胜出的是谁呢?


恭喜兔子,在老板们的助攻下喜提冠军。


我曾经和一个996公司的员工聊天,问他压力大不大。


他回答:还好啦,早上10点到。先泡茶,吃早饭,再和同事们吹吹牛,很快早上就过去了。


中午吃完饭后,午睡到下午2点,出门弄杯咖啡,然后回来开始正式干活,干到6点吃饭,吃完饭后各个团队的需求都来了,然后再熬夜。


所以实际上,他下午2点以后开始正式干活,还要吃个晚饭,那的确得干到11点啊。


这就是所谓的养生996。


我问:你不能早上把活干了,早点回家吗?


他回答:首先,早回家的话老板视为没有团队精神的眼中钉;其次,早上来,也没活干啊,需求都是下班前才给到的。这不是我一个人的习惯,这是整个公司的习惯。


达尔文应该很欣慰,这是进化论的社会版本


  • 有提倡感恩公司的老板,就一定有永远爱公司,永远热泪盈眶的员工;


  • 有提倡末位淘汰的老板,就一定有假装狼性文化的哈士奇员工;


  • 有提倡加班文化的老板,就一定有深更半夜发朋友圈炫加班的员工。


老板敢于鸡贼滴欺负员工加班,员工就敢养身996忽悠老板。


反正你老板并没有评估绩效的能力,只会看时长,我就睡在公司吃鸡,好不好?



万恶的资本家?


每次有996的新闻,就一定有马克思、资本论刷屏的机会。


复制黏贴这段文字,可以保底获得500赞:


“如果有10%的利润,它就保证到处被使用;有20%的利润,它就活跃起来;有50%的利润,它就铤而走险;为了100%的利润,它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。”



实际上,如今的外资公司还真干不出这没良心的事情。


谷歌996吗?苹果996吗?辉瑞996吗?最压榨员工,最臭名昭著的伊隆·马斯克,也没胆量喊常态性加班。


马斯克隐晦的在Twitter上表示,员工为什么组建工会付工会费,而放弃股票期权呢。然后被美国全国劳资关系委员会(National Work Relations Board)投诉马斯克违反劳动法开展调查。


特斯拉也是麻烦重重。


而谷歌,因为员工反对人工智能用于武器,甚至不得不放弃了美国军方的高额订单。


资本家已经证明了不靠996,向人才让渡权力,企业也能够活得很好。


对于老板来说,996最大的价值,不在于提升企业效率,而在于把员工绑定在公司里,你不要有家,不要有私人生活,不要有跳槽的想法——就算有,你也没时间去面试。


作为中国史上最成功的创业者,给996站台,这招其实很狡猾。


很多创业企业都中了毒,觉得有了996,有了政委,就能复制马云的成功。


事实上,马云为什么成功?


在我看来,马云有两点常人远不能及的优点:


1、愿意分钱


对于企业家来说,有一个真理,财聚人才,财散人聚。


我在《他拿500月薪是「远见」,你拿500月薪只能叫「援建」》提过,在刚刚开始创业的时候,马云就愿意把股权分给身边的小伙伴。而蔡崇信,帮助马云设计了清晰的股权规划及股权激励。


华为也是如此。任正非的成功,不在于搞狼性精神,而在于他很早就开始在华为搞全员持股。


这才是现代企业成功的基础:一起奋斗一起成功。


2、有远见


企业的成功与否,往往取决于企业能不能抓住时代的红利。


BAT抓住了互联网时代的红利,TMD(头条美团滴滴)抓住了移动互联网的红利。


马云就更厉害了,淘宝抓住了C2C电商崛起的红利期,天猫抓住了消费升级的红利期,余额宝精准打击了不作为的银行业,如今支付宝的芝麻信用,O2O的盒马鲜生,以及产业互联网的阿里云和阿里钉钉都走在市场前列。


过去,在每一波红利,马云都没有错过。


而如今的马云老师掌握了足够前沿的信息,帮助他做出一个个普通人无法企及的精准预判。


如果再加一个,我想是重视家庭:尽管站台996,但马云自己对家人的保护做得极好,早早退休也部分是为了更好照顾家人。


东哥在明尼苏达,把自己淳朴的招牌给砸得粉碎。让人很难直视“农民的儿子”了。



对于普通企业主来说,你要想想:


  • 你有没有马云当年分钱的胆识?


  • 你有没有马云精准的眼光?


你自己差距那么大,方向都找不准,当然不能成功。别说996,就算是7x24,你依然不能成功。


你可能不知道,马云和任正非赶上了好时候,当年的70、80后都是被勤奋、努力、忍耐的精神熏陶大的。


而如今的90后新生代员工,最常放在嘴上的是“选择比努力更重要”。


创业者们,面对马老师这位老江湖,你们想要成功,就得找点差异化的竞争策略。否则,你的企业未来只有被马云老师持续吊打而已。


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