阿里的顶层设计该为盒马背锅吗?
Pro会员2019-06-13 07:40

阿里的顶层设计该为盒马背锅吗?

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盒马鲜生(下称“盒马”)仍盈利无望。它连同其它几家阿里巴巴(下称“阿里”)附属公司给后者2019财年报告添上一项254亿人民币的支出。但这并不是盒马首次关店的主要原因。

在同行看来,只有毫无起色或持续恶化,才会让经营1年不到、连养店周期都没过的盒马昆山店提前退场。阿里是怕烧钱吗?阿里要是怕烧钱,中国就没有敢烧钱的互联网公司了。但钱不是这么烧的。搁在几年前,烧钱起码能换来流量。商业流量枯竭的当下,单店投入5000万、150家店规模、迄今不赚钱的盒马,哪怕在三线城市开上一家店并带来亏损些微放大,阿里也无法接受。

这是真正的烧钱,烧不来增量——盒马APP注册用户里有几个没用过淘宝、天猫的?在同一个人的日常消费预算里,很可能因为下单天猫或是淘宝,就不能下单盒马。消费升级不是每月3000用于购物,因为盒马出现就改5000用来购物了。

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