Nike 、UA 和Adidas:“巨头”换帅时
2019-10-24 19:40

Nike 、UA 和Adidas:“巨头”换帅时

本文来自微信公众号:体育产业生态圈(公众号:ECO-SPORTS),作者:郭阳,头图来自视觉中国


“大人,时代变了”

数声惊雷,换帅纷纷,体育品牌或将迎来巨变时代。


短短24小时里,Nike、Under Armour和Adidas,都对任职超10年以上的核心层高管,进行了职位调整。


在Nike供职了13年的CEO马克-帕克(Mark Parker),与Under Armour(后文简称为UA)供职了24年的创始人兼CEO凯文-普兰克(Kevin Plank),相继在同一天宣布,将会离开巨头品牌的第一线战场——这距离Adidas宣布全球品牌总监埃里克-利特克(Eric Liedtke)离职仅过去了不到一天。


再联想起领导了近5年品牌反弹的李宁本人,也在9月从董事会主席兼代理行政总裁调任至联席行政总裁,转而任命了前优衣库高管高坂钱炜联席行政总裁,世界领军体育企业在纷纷迎来新的领军人物的同时,整个行业也开始了新航行方向的找寻之路。


其中,以Nike为首扛起的“向科技看齐”的旗帜,将会是航途中重要的指向标。


01改革先锋NIKE


在几天前发布的福布斯体育品牌价值排行榜上,Nike还是当之无愧的世界第一——368亿美元的品牌价值,远远甩开了身后的追赶者。


对于这家公司来说,他们面对的任务绝不仅仅是做好盈利,拿出漂亮的财务报表,而是有使命感地探索行业的上限,并且不断定义行业的方向。Nike的这次掌门人的变动,正体现了这一趋势。


马克-帕克在Nike官网上的介绍


帕克在公司任职超过40年,曾出任担任全球鞋类副总裁和联席总裁,从2006年起接替Nike公司创始人菲尔-奈特,出任Nike公司首席执行官。数据来看,帕克交出了不错的成绩单,在他在任的13年里,Nike股价涨幅963%,同期标普500指数涨幅只有140%,刚刚发布的财报也是一份靓丽的成绩单。可以说,他帮助公司延续了“鞋狗”时代的势头,继续巩固着领军企业的位置。


表格来自bloomberg


虽然帕克去年还在表示自己将持续干下去,但他已经65岁,为他挑选接班人,其实早已经是这家公司近年来的任务之一,这次人事更迭也是“几个月调研”后的结果。在完成过渡之后,帕克也不会离开,他将既继续担任执行董事长一职,并持续参与产品的设计、营销以及企业文化的建设。


但也有消息称,如此着急的人士更迭,其实也因为这家擅长制造话题的公司,最近又惹上了一个难缠的事端——他们2001年发起的Nike's Oregon Project被叫停。这是一个旨在发展美国的中长距离项目,但今年9月其负责人却因为兴奋剂指控而遭到禁赛,而据美国媒体报道,帕克被认为与此事有牵连,这也被认为是他匆忙离任的原因之一。


不过,他本人否认了这一消息,在彭博社得到的一份资料中,帕克明确表示,自己没有生病,也没有出现相传的丑闻,在他看来,“我始终坚信,公司成长的最佳方法,是招募非凡的人才(Phenomenal Talent)加入Nike大家庭。”


而他口中的“Phenomenal Talent”,则是前eBay CEO约翰-多纳霍(John Donahoe)


约翰-多纳霍(右)与马克-帕克的合影


而在多纳霍走马上任的背后,Nike还发出了一个强烈的信号:向科技行业看齐。据悉,在帕克致Nike员工的信中就赞扬多纳霍“有丰富的电子商务和战略领导者的经验”,虽然他在eBay的经历并非全是积极信号,但他电子商务的背景,对于Nike如今的战略有着很强的补充意义。


近年来,Nike最为重要的战略是“Consumer Direct Offense”。其中电商与相关营销所占的比重在逐年递增,在Nike的上个财年,其数字业务营收飙升了35%,该公司预计到2023年在线销售将占到其全部业务的三分之一左右。而他们在中国连续十多个季度的营收狂飙中,其电子商务的增长也是十分显著的。为了进一步“直面消费者”,NIke甚至准备在2021年停止向数十家独立零售商供货。


Nike的科技狂飙还不止于此。他们最近在纽约还开设了充满新技术的“未来商店”,只有使用Nike应用程序的会员才能解锁使用。此外,Nike还在去年和今年相继收购了视觉初创公司Invertex Ltd.和数据科学公司Celect,这些都是为了提升Nike的科技含量,增强消费者的体验。


就像星巴克聘请了硅谷资深人士担任CEO那样,Nike也希望加入这一行列,用科技来重塑自己的形象。其前进的轨迹,或许是后续诸多行业公司的前进方向。


02求变的追赶者


Nike众多“追赶者”们,则各自打着不同的算盘。


其中,Adidas的高管埃里克-利特克(Eric Liedtke)属于本人意愿下的主动离开,他表示要寻求职业生涯新的挑战。他虽然并非CEO,但在公司任职25年,如今已经成为公司董事会成员,负责全球品牌的利特克不光帮助公司制定了当前的战略业务计划“Creating the New”,还与Kanye West,Pharrell Williams和Beyoncé达成了成功合作,并开启了公益环保的行为,都属于他的重要业绩。


埃里克-利特克(左)与侃爷的合影


至于UA——Under Armour,“换帅”则更像是一次断腕自救。


公司的创始人凯文-普兰克带着UA从0到1成长,并创造过连续26个季度实现营收同比增长20%以上的销售神话。然而,后续UA却持续陷入亏损,虽然2019年下跌势头有所放缓,但仍然不容乐观。尤其是在同行高速增长和lululemon、Athleta等新兴品牌迅速崛起的情况下,他们13亿美元的库存,成为了危险信号。


UA最大的困难,自然还是北美市场。对此,公司北美总裁已经在今年4月底离任,而新任北美总裁、有着25年服装零售行业经验的斯蒂芬妮-普格利策(Stephanie Pugliese),也在9月中旬走马上任,旨在挽救公司在北美市场的颓势。公司也表示将会发力女性品类,试图找到新的增长点。


此外,还有一些丑闻也造成了创始人对于公司管理的失势。


据《华尔街日报》报道,多年来,普朗克和公司其他高管经常带运动员和同事前往位于UA总部巴尔的摩的脱衣舞俱乐部,并多次公款消费。这篇爆料还表示,普朗克治下,公司的女性高管晋升和薪酬都非常不容乐观。虽然UA第一时间称该新闻为假新闻,但对于普朗克还是造成了一定的负面影响。

在一系列风波下,普朗克主动做出了职位上的调整——公司的CEO接班人,是此前的总裁兼首席运营官帕特里克-弗里斯克(Patrik Frisk),他将于1月1日正式上任。普朗克表示,弗里斯克“分而治之(divide and conquer)”,后者还会向他来报告工作。有分析师也表示,两人之前在工作上建立的密切关系,会帮助这次人员过渡平稳进行。


UA创始人凯文-普朗克


但无论怎样,对于UA来说,“换帅”更像是一次断腕自救,对于他们来说,在连年境况不佳下,唯有如同哪吒那样魔丸重生,才能重获叫板Nike的机会。


中国儒家有“修身,齐家,治国,平天下”的先贤理想,而在各家品牌实现“平天下”的梦想之前,也积极开始了“修身”与“齐家”的努力和调整。依据财报数据,不管是国际还是国内品牌,今年普遍都在经济大环境的颓势里保持了高速增长。


在电商高速发展以及时尚行业大规模介入的前提下,整个产业链都在进行着升级与改变。因此,各巨头品牌“换帅”更多伴随着的,是保持野心,拥抱未来的意味。


谁能更好的迎合新零售时代,谁就能在下一个5年甚至10年中,立于不败之地。


本文来自微信公众号:体育产业生态圈(公众号:ECO-SPORTS),作者:郭阳

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